Að hugsa eins og vinningshafar til að vinna í viðskiptum
Það getur verið erfitt að „slökkva“ á gjaldeyrisviðskiptum í ljósi þess að það er tuttugu og fjögurra tíma iðnaður. Sem betur fer förum við að vinna „skrifstofutíma“, þó að þessi skrifstofutími nái frá London - New York - Tókýó, sem er refsandi 18-20 tíma skrifstofudagur. En við höfum helgarnar til að jafna okkur, föstudagskvöld fram á sunnudagskvöld / mánudagsmorgunn þegar Asíumarkaðir lifna að lokum til að gefa til kynna upphaf viðskiptavikunnar ...
Íþróttir geta verið gífurleg flótti undan álagi viðskipta, hvort sem er um helgar eða vikuna. Keppnisíþrótt krefst alls einbeitingar, það að vera grimmur hluti af „markaðshugsun“ í klukkutíma eða tvo getur verið blessaður léttir.
Frelsandi tilfinningin sem þú upplifðir á klukkustund af mikilli hreyfingu, losar þig við reynslu af viðskiptum, lagfærir og endurnærir bæði líkama þinn og vellíðan, heildarviðhorf þitt til viðskipta getur einnig gagnast þegar þú nálgast næsta þing með endurnýjaða bjartsýni. Það eru tímar þegar þú hefur tapað viðskiptaþingi sem þú valdir getur íþróttin þín boðið upp á framúrskarandi flótta. Þú færð tækifæri til að endurstilla persónulega harða diskinn þinn í undirbúningi fyrir næsta fund.
Atvinnugrein okkar er kyrrseta og því að komast út í ferskt loftið eða njóta félagsskapar þjálfunarfélaga eða félaga getur boðið upp á tegund hugrænnar "meðferð" úr heimi viðskipta ... svo framarlega sem þú ræðir ekki um viðskipti, núna við erum öll stillt inn í og erum aðeins meðvituð um það tóma tjáningu og „þúsund garð stara“ sem þú færð þegar þú ræðir viðskipti við vini eða fjölskyldu sem ekki taka þátt í okkar iðnaði ...
Það er óhjákvæmilegur beinn samanburður við viðskipti og íþróttir; andlegt þrek sem krafist er til að geta stundað viðskiptaferil, hinar mörgu hindranir, gönguleiðir og þrengingar sem við stöndum frammi fyrir er augljós hliðstæða, eins og þörf og getu til að bregðast við einstökum aðstæðum sem eiga sér stað í íþróttum einstaklinga og liða. Hvort sem greinar þínar sem þú valdir eru einstaklingsbundnar eða liðsheildir, þá kemur það fyrir að þú þekkir samanburðinn. Það er líka athyglisvert hvernig við metum atvinnumenn í íþróttum og tengjum reynslu þeirra af íþróttum við viðskipti. Hér eru nokkur dæmi til umhugsunar.
- Hversu oft höfum við öll orðið vitni að tennisleikurum sem eru tvö sett niður til að vinna þá leikinn þrjú - tvö?
- Hversu oft hefur þú orðið vitni að því að fótboltalið er þremur sinnum niðri til að gera jafntefli, eða í raun að vinna leikinn?
- Hversu oft hefur þú orðið vitni að hnefaleikakappa taka sig upp úr striganum til að vinna bardagann?
- Hversu oft hefur þú orðið vitni að fjarlægðarhlaupara loksins hverfa frá pakkanum í síðasta hring eða beygju, eða að hjólreiðamaður á vegum finnur að síðasta orkan springur þegar leiðarlok nálgast?
Við einbeitum okkur oft að röngum þætti viðskipta, þó að það sé heilastarfsemi, þá er andleg hörku og heildaráætlun sem krafist er svipuð því að vera íþróttamaður úrvals. Við verðum að hugsa eins og sigurvegarar til að ná árangri í viðskiptum, við verðum að þróa hugarfar vinningshafa eins fljótt og auðið er til að blómstra. Framherji í heimsklassa getur átt fimm skot að marki í níutíu mínútur til að skora eitt mark, að sama skapi getum við átt fimm viðskipti og aðeins eitt er sá ágætis hreinn sigurvegari, tveir geta verið tapsár, tveir jafnir og svo loks skorum við. Vertu einbeittur, vertu jákvæður og vertu tilbúinn að skora og þú vinnur í gegnum ...
« Þegar fingurinn bendir 2 milljarða evra björgunarsjóður evrusvæðisins er fæddur »
