Hermano, ¿puedes ahorrar una moneda de diez centavos?
"Solían decirme que estaba construyendo un sueño, así que seguí a la multitud,
Cuando había tierra que arar o armas que cargar, yo siempre estaba ahí en el trabajo.
Solían decirme que estaba construyendo un sueño
con paz y gloria por delante,
¿Por qué debería hacer fila?
esperando el pan? "
"Una vez que construí un ferrocarril, lo hice correr, lo hice correr contra el tiempo.
Una vez construí un ferrocarril; ahora esta hecho. Hermano, ¿puedes darme un centavo?
Una vez construí una torre, hasta el sol, ladrillo y remache y cal;
Una vez que construí una torre, ahora está hecho. Hermano, ¿puedes darme un centavo? "
Brother, Can You Spare a Dime ", letra de Yip Harburg, música de Jay Gorney (1931)
A pesar de las noticias alcistas de ayer, de que Estados Unidos aparentemente había esquivado la bala de una recesión de doble caída, los últimos informes provenientes de Estados Unidos no coinciden con el optimismo;
Un estudio reciente, realizado por Gordon Green y John Coder publicado por Sentier Research, ha descubierto que los ingresos anuales medios (ajustados por inflación) cayeron un 6.7 por ciento entre junio de 2009 y junio de 2011, más del doble de la caída del 3.2 por ciento experimentada durante la reciente recesión. . El ingreso familiar anual medio real se redujo a $ 49,909 en junio de 2011 desde $ 55,309 en diciembre de 2007, cuando comenzó la recesión. Los hogares estadounidenses han seguido perdiendo terreno a pesar de que (aparentemente) se reanudó el crecimiento. El crecimiento económico en el primer semestre de 2011 se ha estancado, avanzando a una tasa anual inferior al uno por ciento. En el segundo trimestre, el gasto del consumidor aumentó a un ritmo de solo 0.7 por ciento, el más débil desde el cuarto trimestre de 2009.
Las fallas corporativas están comenzando a acelerarse, con algunas empresas de renombre entre las que luchan por sobrevivir. Es posible que American Airlines deba acudir a los tribunales para reestructurar sus contratos laborales, y Kodak ha confirmado que un bufete de abogados conocido por llevar empresas a la quiebra ha estado asesorando sobre estrategia, ya que sus intentos por superar la pérdida de su negocio de fotografía tradicional parecen condenados al fracaso.
Las empresas de una variedad de negocios, en particular industrias de servicios como el aseo personal, puntos de venta como restaurantes, energía renovable y la industria del papel, han caído bajo la protección del Capítulo 11 en los EE. UU. Durante los últimos meses. La economía débil, la caída del gasto de los consumidores y las prácticas crediticias cada vez más estrictas también amenazan a las empresas en dificultades en industrias tan diversas como el transporte marítimo, el turismo, los medios de comunicación, la energía y el sector inmobiliario. Y los bienes raíces siguen ahí sentados como el hombre fantasma en la esquina que simplemente no desaparece. Hay varios estados de EE. UU. Que tienen precios de la vivienda cercanos o posteriores a los niveles de 1999, y eso es un gran problema sentarse allí en el balance de la Fed, ya que compraron gran parte de esta 'basura' de alto riesgo fuera de los bancos en las rondas anteriores de QE.
A pesar del hábito de culpar y señalar con el dedo en la dirección de Europa o China, las fallas corporativas que los Estados Unidos están experimentando actualmente son en gran medida un fenómeno local e incubado. Diez empresas con al menos $ 100 millones en activos se declararon en bancarrota en septiembre, la mayor cantidad desde que diecisiete se presentaron en abril, el mes más activo desde 2009, según los datos disponibles de bankruptcydata.com. Las quiebras recientes incluyen el fabricante de papel satinado para revistas NewPage Corp (la quiebra más grande del año) y la mayor empresa no financiera que ha presentado solicitudes desde 2009; Graceway Pharmaceuticals, que fabrica cremas para la piel; Hussey Copper, que fabrica las barras de cobre que se utilizan en los tableros de distribución, y las Estrellas de Dallas de la Liga Nacional de Hockey. Ya en octubre, cinco compañías con más de $ 100 millones en activos se declararon en bancarrota, incluida la cadena de helados Friendly y la compañía de banda ancha inalámbrica Open Range Communications.
El mercado de bonos está valorando ahora un riesgo de recesión del sesenta por ciento a través del indicador del mercado de bonos que ha predicho todas las recesiones en Estados Unidos desde 1970, la llamada curva de rendimiento del Tesoro. Las tasas a corto plazo han sido más altas que los rendimientos a más largo plazo, o se han invertido, antes de cada una de las siete recesiones desde 1970. Una contracción dificulta que los EE. UU. Reduzcan el desempleo, que se ha mantenido en 9% o más cada mes, excepto dos desde entonces. Mayo de 2009, incluida una lectura del 9.1 por ciento en septiembre.
Los chinos incluso se han atrevido a pronunciar la palabra "D" en la dirección de Estados Unidos a través de un comentario en chino de Xinhua;
Hubo circunstancias similares en la década de 1930. La economía de Estados Unidos y la economía mundial son diferentes de las de la década de 1930, pero mirar hacia atrás en la historia ayudaría al Senado de los Estados Unidos a ver los problemas, contradicciones y peligros del proyecto de ley de la moneda. China tiene un viejo dicho de que se debe usar la historia como un espejo para comprender el ascenso y la caída de los estados. Esperamos que esos políticos estadounidenses que claman por obligar al renminbi a apreciar, absorban las lecciones de la historia y encabecen las voces de la razón, y no cometan un acto temerario que dañará a su propia gente y a otros.
La serie de pobres 'indicadores de recesión' no está aislada de los Estados Unidos, en el Reino Unido el martes por la mañana un informe citó que otros 600,000 niños serán colocados en la pobreza ya que los ingresos promedio en Gran Bretaña caen un siete por ciento entre 2009-10 y 2012- 13 y el gobierno cambia el sistema de bienestar. El Instituto de Estudios Fiscales (IFS) dijo que la caída fue la mayor en 35 años.
Este "colapso sin precedentes de los niveles de vida" se puede atribuir a la alta inflación y al débil crecimiento de las ganancias tras la profunda recesión. También afirman que las reformas propuestas por el gobierno de coalición aumentarían la pobreza infantil absoluta (donde el ingreso familiar está por debajo del 60 por ciento del ingreso medio de 2010-11, ajustado por inflación) en 200,000 en 2015-16 y 300,000 en 2020-21.
Pronostica que 3.1 millones de niños, o un poco más del 23 por ciento, de los niños en Gran Bretaña estarán en la pobreza absoluta en 2013, frente a los 2.5 millones (19.3 por ciento) en 2010, y 3.1 millones seguirán en la pobreza absoluta en 2020. significa que el gobierno no alcanzaría por un amplio margen su objetivo, acordado en ley el año pasado con el apoyo de todos los partidos políticos, de reducir la pobreza infantil absoluta a menos del cinco por ciento para fines de la década.
El último Estudio Económico Trimestral de las Cámaras de Comercio Británicas sugiere que existe una amenaza muy real de una recesión de doble caída. Después de encuestar a más de 6,000 empresas, afirma que las empresas carecen de confianza y están preocupadas por los problemas en la eurozona.
David Kern, economista jefe de BCC, dijo:
Los resultados del QES del tercer trimestre apuntan a un deterioro de la situación económica, con preocupantes signos de estancamiento en la economía nacional. Los decepcionantes saldos del tercer trimestre para las exportaciones y para la inversión en plantas y maquinaria, sugieren que el reequilibrio tan necesario de la economía del Reino Unido aún no se está produciendo. Los saldos de flujo de caja negativos indican que las empresas se enfrentan a presiones financieras reales.
Los saldos de pedidos internos a futuro se movieron hacia territorio negativo, tanto para la manufactura como para los servicios, lo que apunta a riesgos de recesión. Aunque la recesión se puede evitar, sobre la base de estos resultados, nuestras previsiones de crecimiento emitidas a principios de septiembre probablemente se revisarán a la baja tanto para 2011 como para 2012.
Dado el empeoramiento de la situación internacional y los graves problemas que enfrenta la eurozona, existe una clara necesidad de que el MPC y el gobierno hagan todo lo posible para evitar los riesgos de recesión. El reciente aumento en el programa de QE a £ 275 mil millones es bienvenido, pero se necesitan medidas más radicales. Estos deberían concentrarse principalmente en la compra de préstamos a PYME titulizados y otros activos del sector privado. Por su parte, el gobierno debe volver a priorizar sus planes de gasto para promover el crecimiento y la creación de riqueza.
A muchos economistas y comentaristas del mercado se les ha ocurrido la idea de que las incidencias aisladas de malestar económico señaladas anteriormente son simplemente la moneda común del flujo y reflujo natural de cualquier época de recesión. Por ejemplo, el Reino Unido ha experimentado ocho recesiones desde que terminó la Segunda Guerra Mundial, sin embargo, esta vez realmente se siente diferente. Ninguna recesión previa hizo que los economistas cuestionaran la capacidad del sistema capitalista para sobrevivir después de haber sido rescatado con rescates de varios billones de dólares.
La "causa" de la recesión de los 70 se atribuye a la crisis del petróleo de 1973. Se necesitaron 14 trimestres para que el PIB se recuperara al nivel del inicio de la recesión después de una "doble caída". La recesión de principios de los 80, atribuida a las políticas monetaristas del gobierno para reducir la inflación, tomó 13 trimestres para que el PIB se recuperara, pero 18 trimestres completos para que el PIB se recuperara a donde estaba al comienzo de la recesión. La recesión de los 90 atribuida a la crisis de ahorros y préstamos de Estados Unidos hizo que las ganancias de las empresas cayeran un 25%. El desempleo aumentó en un 55% del 6.9% de la población activa en 1990 al 10.7% en 1993 y el PIB tardó 13 trimestres en recuperarse al nivel que tenía al comienzo de la recesión.
Los registros sugieren que la Gran Recesión comenzó y terminó entre 2008 y 2009. Sin embargo, en un giro extraño, la causa se atribuye al colapso financiero de 2007-2010. La reducción máxima del PIB, estimada en un 7.1%, solo es "superada" por el 8% experimentado después de la Primera Guerra Mundial. Los libros de historia pueden simplemente reescribir las notas sobre la Gran Recesión, citando que comenzó en 1 y duró hasta Europa. y gobiernos de EE. UU. eventualmente y en una política unida acordó inundar el sistema con capital que finalmente llegó a 'Main Street'. La inyección de varios billones catapultó los salarios y ayudó a cancelar las deudas relativas y ajustadas a la inflación del "Joe ordinario". Si bien los grandes bancos y las corporaciones de inversión sufrieron una enorme amortización de sus préstamos, bonos y activos de alrededor del 2008%, la recalibración única provocó una purga exitosa en todo el sistema financiero global, lo que permitió que se restableciera y el orden se repitiera.
Estamos en el dinero, estamos en el dinero;
¡Tenemos mucho de lo que se necesita para llevarnos bien!
Estamos en el dinero, ese cielo está soleado
Anciano Depresión que has atravesado, nos has hecho mal.
Hoy nunca vemos un titular sobre líneas de pan.
Y cuando veamos al propietario, podemos mirar a ese tipo directamente a los ojos.
Estamos en el dinero, vamos, cariño
¡Prestémoslo, gastémoslo, envíelo rodando!
Oh, sí, estamos en el dinero, puedes apostar que estamos en el dinero
¡Tenemos mucho de lo que se necesita para llevarnos bien!
Vamos, estamos en el dinero, mira hacia arriba, los cielos están soleados
Anciano Depresión que has atravesado, nos has hecho mal.
Hoy nunca vemos un titular sobre líneas de pan.
Y cuando vemos al propietario podemos mirar a ese tipo directamente a los ojos
Estamos en el dinero, vamos, cariño
¡Gastémoslo, prestémoslo, envíelo rodando!
"Estamos en el dinero", letra de Al Dubin, música de Harry Warren (de la película Gold Diggers. 1933)
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