Sownd Mewn Munud
Felly rydych chi'n ddwfn yn genau tynnu i lawr ac rydych chi'n eistedd yno yn syllu ar y monitor yn pendroni; "sut wnes i gyrraedd yma?" Rydych chi'n edrych ar y siartiau, balans y cyfrif, yn ôl i'r siartiau, balans y cyfrif ac yna mae'r realiti yn taro; mae wedi mynd, nid yw'n dod yn ôl a bydd yn cymryd brwydr go iawn i grafangu yn ôl i'r man lle'r oeddech chi yn wreiddiol, heb sôn am ddechrau adeiladu'r cyfrif yn ôl i fyny eto. Os mai'r cyfrif masnachu hwn yw eich 'bywyd a'ch gwaed' ac o'r herwydd mae'n cynnwys y cyflogau rydych chi'n dibynnu arnyn nhw i fwydo'ch hun a / neu'ch teulu, yna mae'r ergyd hon yn taro'n galetach fyth wrth i chi sylweddoli y gallai gymryd misoedd i wella. Yn ystod yr amseroedd profi hyn y byddwn yn darganfod yr hyn yr ydym yn wirioneddol wedi'i wneud ohono, ond nid oes gennym amser ar gyfer syllu morwrol a myfyrdod tawel, mae gennym broblem y mae angen ei datrys yn gyflym. Mae'r ail ran hon o'r erthygl tynnu i lawr nid ydym wedi cyfansoddi yn ymwneud â thechneg yn unig rheoli arian a disgyblaeth. Byddwn yn awgrymu pwynt torri i ffwrdd lle dylai'r dull newid, ond nid yr hyn y dylid ei roi i'r dull hwnnw sy'n fater mor bersonol.
Fel rhan o'r cynllun masnachu rydych chi wedi'i greu, dylech fod wedi nodi cerrig milltir penodol; eich risg fesul masnach, eich gwobr risg ddisgwyliedig ac cerrig milltir 'methu' allweddol neu bwyntiau torri yr un mor bwysig. Y pwyntiau terfyn hanfodol hyn yw'r ffactorau llwyddiant hanfodol yn eich cynllun busnes. Nhw yw'r llinellau yn eich pwll tywod personol na fyddwch chi byth yn eu croesi. Bydd yn helpu i gyfyngu ar eich colled fesul masnach ac yn y pen draw yn cadw'r tynnu i lawr cyffredinol rydych chi'n ei brofi i'r lleiafswm llwyr.
Yn gyntaf, gadewch i ni edrych ar dynnu i lawr eithafol a dderbynnir, byddwn yn defnyddio ffigur, sydd er yn eithafol, yn cael ei dderbyn yn gyffredinol gan lawer o fasnachwyr fel 'pwynt mewnlif'. Y pwynt lle rydych chi'n newid cyfeiriad, neu yn y busnes masnachwyr y pwynt rydych chi'n rhoi'r gorau i fasnachu ac yn ail-ysgrifennu'ch cynllun masnachu a'ch busnes cyffredinol. Dylai pymtheg y cant fod yn bwynt torri i ffwrdd. Ydych chi'n meddwl bod hynny'n ffigwr uchel? Felly ydw i, dyna pam y byddaf yn awgrymu ac yn dangos dull amlwg i sicrhau y dylai'r tynnu i lawr uchaf cyn i chi newid fod yn ddeg y cant.
Ond gadewch i ni ddadansoddi a gweithio gyda'r tynnu i lawr pymtheg canran hwn fel man cychwyn, byddwn yn ei weithio yn ôl trwy ein cynllun ac yn ceisio ynysu pwynt lle gall clychau larwm ddechrau swnio'n bell cyn cyrraedd y ffigur pymtheg y cant hwnnw. Gadewch i ni ei ddelweddu fel amddiffynwr ymchwydd, gan atal eich cyfrif rhag profi sioc angheuol, neu'ch cynllun masnachu rhag difrod drud.
Yn ddelfrydol, ni ddylai masnachwyr swing forex arbenigol fentro mwy nag 1% o'u cyfrif ar fasnach unigol. Pe baent yn masnachu'r EUR / USD yn unig byddent yn disgwyl cymryd dim mwy na phedwar-pump o grefftau yr wythnos. Mae'n debyg y byddai'r cyfartaledd hwn yn cynnwys dau enillydd, dau gollwr (torri neu ddod yn agos iawn at stop) ac efallai un fasnach grafu y gellid hefyd ei disgrifio'n dechnegol fel collwr ond yn fwy tebygol signal ffug. Gyda 100 o bibellau'n stopio ac yn anelu at R: R o 1: 2 byddem angen cyfres o bymtheg collwr mewn cyfres i gyrraedd ein pwynt mewnlenwi yn seiliedig ar gyfrifo'r risg 1% ar y swm cyfalaf gwreiddiol ac nid ar raddfa sy'n lleihau. Os yn lleihau'r risg ganrannol, wrth i falans y cyfrif leihau, byddai'n rhaid i'r gyfres o golledion fod yn agosach at ugain o grefftau (gan daro'r golled stop lawn o 1% ar bob masnach) i daro'r tynnu i lawr o 15%.
Mae ystyried derbyn cyfres o oddeutu 15-20 yn colli crefftau heb newid eich strategaeth gyffredinol yn anathema llwyr i'r mwyafrif o fasnachwyr. Felly, efallai y byddai'n werth gosod nifer o golledion mewn cyfres yn eich cynllun masnachu, waeth beth yw'r amserlen, y byddech chi'n barod i'w goddef cyn derbyn nad yw'ch strategaeth yn gweithio. Os ydych chi'n masnachu swing os na wnaethoch chi brofi enillydd dros gyfres o ddeg crefft, ar ôl oddeutu pythefnos o fasnachu, byddech chi'n dechrau cwestiynu hyfywedd eich strategaeth. Gan wybod bod eich rheolaeth arian yn gadarn, gall yr unig fater fod gyda'ch techneg fasnachu.
Mae'r tebygolrwydd o brofi 15-20 yn colli crefftau mewn cyfres, pob un yn cymryd eich stop a'r risg uchaf o un y cant fesul masnach, gan ddefnyddio'r un dechneg a strategaeth, yn anghyffredin iawn. Mor brin mae'r ods yn anhygoel o fach. Pe bai cyfres fympwyol o bymtheg o grefftau a oedd yn defnyddio'r un strategaeth yn dychwelyd deg colled dau grafiad a thri enillydd byddech chi'n ei ystyried yn eithaf trychinebus ac yn cwestiynu'ch strategaeth gyffredinol. Byddai'r patrwm hwnnw'n arwain at golled cyfrif gyffredinol o lai na deg y cant o ystyried na fyddai llawer o golledion yn taro'r golled lawn o 1%. Felly mae'n debyg ein bod eisoes wedi ynysu tynnu i lawr llawer mwy realistig yn seiliedig ar ddosbarthiad eithaf ar hap o ganlyniadau masnachu. Ni ddylai ein tynnu i lawr fyth fod yn fwy na deg y cant cyn bod yn rhaid i chi ystyried newidiadau radical i'ch strategaeth gyffredinol. Nawr mae'n werth oedi i fyfyrio ystyried y gallem ei ystyried yn dderbyniol mewn unrhyw gynllun busnes newydd pe gallem dynnu llinell o dan ein colled gychwynnol ar ddeg y cant o'n buddsoddiad cychwynnol.
Un mater allweddol wrth brofi tynnu i lawr yw amser, os ydych chi'n swing yn masnachu'r un pâr arian cyfred ac yn profi'r tynnu i lawr deg y cant (wedi'i seilio'n llac ar y pymtheg cyfres fasnach y soniwyd amdanyn nhw o'r blaen) yna dylai gymryd tua thair wythnos i fynd iddynt. Mae hyn yn rhoi digon o amser i chi 'ddadansoddi'n fawr' pob masnach ac efallai ynysu unrhyw gamgymeriadau ysgubol rydych chi wedi bod yn eu gwneud. Nid oes gennych y moethusrwydd hwn wrth sgaldio na masnachu dydd. Mae agwedd hanfodol arall pan fyddwch chi'n profi'r gostyngiad cyntaf mewn tynnu i lawr posib, mae'r demtasiwn i gefnu ar eich strategaeth gyffredinol yn ddwys. Efallai y byddwch am rwygo'ch cynllun ar ôl colled o bump y cant, neu'n fwy cyffredin byddwch chi'n mynd i mewn i gragen ac yn newid eich risg fesul masnach, gan ei haneru efallai i risg cyfrif hanner y cant fesul masnach. Os derbyniwn (fel y dylem) fod tebygolrwydd yn agwedd allweddol ar fasnachu, os bydd y crefftau buddugol yn ail-ddigwydd yn anochel neu'n fwy tebygol, byddwch yn cymryd mwy o amser i adfer eich cydbwysedd ecwilibriwm a masnachu.
I grynhoi, mae tynnu arian, yn debyg i golledion, yn agwedd na ellir ei hosgoi o fasnachu. Os ydych chi eisoes wedi cynnwys adran yn eich cynllun masnachu o'r enw "tynnu i lawr" yna rydych chi ymhellach ar y blaen ac wedi paratoi'n well o lawer na'r mwyafrif o fasnachwyr sy'n ymgysylltu â'r marchnadoedd. Os ydych chi'n marcio 'cerrig milltir methiant' ac yn gosod amddiffyniad ymchwydd negyddol yn y cynllun hwnnw, byddwch chi'n cyfyngu ar eich colledion. Os ydych chi'n swingio masnach byddwch chi'n rhoi amser i'ch hun wella ac wrth wneud hynny byddwch chi'n gallu penderfynu ai'ch dull chi yw pwynt gwannaf eich 3 Ms; rheoli arian, meddwl a dull.
« Brawd, Allwch Chi Sbâr Dime? Creu Swydd neu Fwy o Afalau Gwael? »
