מאַרק-צו-מאַרק: ווי קען עס ווירקן פאָרעקס?
איין אַקאַונטינג אופֿן שטייט אויס רעכט צו זיין וויכטיקייט אין די פינאַנציעל סעקטאָר און זיין פּראַל אויף טריידערז און ינוועסטערז אין די דייווערס לאַנדשאַפט פון פינאַנציעל מארקפלעצער און ינוועסמאַנט אַוואַנוז. דער אופֿן איז גערופן מאַרק-צו-מאַרק אַקאַונטינג.
ניצן מאַרק-צו-מאַרק אַקאַונטינג, אַסעץ און לייאַביליטיז זענען וואַליוד אין זייער מאַרק ווערט אלא ווי בוך ווערט אָדער היסטארישע פּרייַז. אונטער די פּריוויילינג מאַרק טנאָים, אַסעט וואַלועס טוישן טעגלעך אָדער קעסיידער צו פאָרשטעלן אַ פירמע 'ס פינאַנציעל שטעלע אַקיעראַטלי.
אין דער קאָמפּלעקס וועלט פון פאָרעקס טריידינג, ווו וועקסל רייץ קעסיידער טוישן, און פּרייַז מווומאַנץ דיקטירן מאַרק טנאָים, מאַרק-צו-מאַרק אַקאַונטינג ווערט גאַנץ קלאָר.
פּראַל אויף פאָרעקס טריידינג
מאַרק-צו-מאַרק אַקאַונטינג איז קריטיש אין פאָרעקס טריידינג, ביידע אין פּראַל און ימפּעראַטיוו. עס איז קעסיידערדיק פלאַקטשויישאַן אין וועקסל רייץ אַרום די וועלט בעשאַס פאָרעקס טריידינג 24 שעה אַ טאָג, פינף טעג אַ וואָך. פֿאַר דעם סיבה, פאָרעקס טריידערז דאַרפֿן צו וויסן די קראַנט ווערט פון זייער עפענען שטעלעס צו אַססעסס זייער קראַנט פינאַנציעל שטעלע אַקיעראַטלי.
אין פאָרעקס טריידינג, אַ לאַנג שטעלע אויף עור / וסד ינדיקייץ אַז דער טריידער איז בעטינג אויף די ייראָ פֿאַרשטאַרקונג קעגן דער דאָלאַר. אַ פאַרגרעסערן אין די ווערט פון די ייראָ וועט רעזולטאַט אין די טריידער ס לאַנג גרענעץ חשבון ריפלעקס דעם געווינס ווען מאַרקינג צו מאַרק. די ווערט פון די לאַנג גרענעץ חשבון וועט פאַרמינערן אויב די ייראָ דיפּרישיייץ קעגן דער דאָלאַר.
אין אַדישאַן, מאַרק טנאָים קענען אויך פּראַל אויף פאָרעקס טריידינג, אַזאַ ווי אינטערעס ראַטעס טשאַנגינג אין פאַרשידענע לענדער. א טריידער ס לאַנג עור / וסד שטעלע קענען לייַדן פון העכער אינטערעס ראַטעס אין די פאַרייניקטע שטאַטן, ווו דער דאָלאַר טיפּיקלי סטרענגטאַנז. אַמאָל ווידער, די טעגלעך MTM וועט פאַרטראַכטנ זיך דעם ענדערונג, פּראַוויידינג טריידערז מיט אַ פּינטלעך פינאַנציעל בילד.
אין פאָרעקס טריידינג, MTM אַדזשאַסטמאַנץ העלפֿן צו צושטעלן אַ פּינטלעך און בייַצייַטיק וואַליויישאַן פון אַ טריידער 'ס שטעלע, אַלאַוינג זיי צו מאַכן ינפאָרמד דיסיזשאַנז ווען האלטן, סעלינג אָדער בייינג קראַנטקייַט.
מאַרק-צו-מאַרק און פינאַנציעל קריזיס
די פינאַנציעל קריזיס פון 2008 כיילייטיד איינער פון די פּאָטענציעל דיסאַדוואַנטידזשיז פון מאַרק-צו-מאַרק אַקאַונטינג. וויבאלד פינאנציעלע אינסטיטוציעס האבן פארמאגט א גרויסע סומע פון היפּאָטעק-געשטיצטע סעקיוריטיעס, איז זייער ווערט געפאלן מיט'ן צוזאמענברוך פון די האוזינג מארקעט. זינט MTM אַפעקטאַד די סיקיוראַטיז, זיי האָבן צו שרייַבן אַראָפּ זייער ווערט צו זייער שיין מאַרק ווערט, וואָס איז געווען היפּש נידעריקער ווי זייער אָריגינעל ווערט.
דער גיך אַראָפּגיין אין אַסעט ווערט דראַמאַטיקלי אַפעקטאַד עטלעכע פירמס 'באַלאַנס שיץ, מאכן זיי דערשייַנען ינסאַלוואַנט אויף פּאַפּיר. ינוועסטער בטחון איז אויפגעטרייסלט דורך דעם אויסזען פון ינסאַלוואַנסי, קאָזינג סטאַקס אין די אינסטיטוציעס צו פאַלן ווייַטער. געפירט דורך די MTM שרייַבן-דאַונז, פינאַנציעל ינסטאַביליטי יווענטשאַוואַלי געפֿירט צו אַ פול-בלאָון עקאָנאָמיש קריזיס רעכט צו דעם ראָצכיש ציקל.
טראָץ די באַטייַט פון MTM, פילע טענהן אַז עס איז נישט אין דער וואָרצל פון דעם קריזיס; אַנשטאָט, עס אנטפלעקט פרי און סטאַרקלי די מאָס פון אָוווערוואַליויישאַן און נעבעך ריזיקירן פאַרוואַלטונג.
סאָף
אַקקאָרדינגלי, מאַרק-צו-מאַרק אַקאַונטינג איז אַ ינטאַגראַל טייל פון הייַנט ס פינאַנציעל לאַנדשאַפט, ווייַל עס גיט מער פּינטלעך רעפּראַזאַנטיישאַנז פון אַסעץ און לייאַביליטיז לויט צו מאַרק טנאָים. עטלעכע סעקטאָרס זענען אַפעקטאַד דורך דעם פיר, ריינדזשינג פון גרויס קאָרפּעריישאַנז צו די פאָרעקס מאַרק, פֿון די סיקיוראַטיז מאַרק צו די פערזענלעכע אַקאַונטינג מאַרק.
טראָץ עטלעכע קריטיק, דער מעטאָד איז אַנדיספּיוטיד אין צושטעלן אַ רעאַליסטיש בילד פון אַ פירמע 'ס פינאַנציעל געזונט, ספּעציעל פֿאַר זייַן ראָלע אין פאַרשטאַרקן די ווירקונג פון די פינאַנציעל קריזיס. בעכעסקעם היסטארישע קאָס אין וואָג מיט שיין מאַרק וואַלועס איז יידל, אָבער מאַרק-צו-מאַרק אַקאַונטינג ינשורז אַז די וואָג ריפלעקס די מערסט פּינטלעך דאַטן. עס איז יקערדיק צו פֿאַרשטיין מאַרק-צו-מאַרק אַקאַונטינג אין אַ פינאַנציעל מאַרק אָדער ווי אַ יחיד ינוועסטער.
« פירן דיין ריזיקירן אַפּעטיט אין פאָרעקס האַנדל צו זיין עפעקטיוו אַי אין פאָרעקס: וואָס קומט ווייַטער? »
