Ssshhh..làm nó lặng lẽ nhưng "thứ" khắc khổ đó không hoạt động. Bạn sẽ không bao giờ đoán được điều đó nhưng chỉ bây giờ, chẳng hạn như Tây Ban Nha đảo ngược thành 'tăng trưởng' âm và 51.5% thanh niên thất nghiệp, là những điều tuyệt vời và tốt của IMF, EU, ECB và Ngân hàng Thế giới bắt đầu để đặt câu hỏi về 'sự khôn ngoan' của khổ hạnh.
Đúng vậy, một câu đố kinh tế, mà ngay cả những đứa trẻ trung học học kinh tế cũng có thể đoán ra là sẽ không hiệu quả, không hiệu quả. Cắt giảm hàng triệu việc làm, cắt giảm chi tiêu công và mọi người không thể chi tiêu hoặc sẽ không chi tiêu (do lo ngại sâu sắc về tình trạng mất an toàn tài chính) và các nền kinh tế chứa đầy giáo điều 'khắc khổ', được truyền tải với nhiệt huyết tôn giáo như vậy bởi một đội quân kỹ trị bộ máy, tìm số lùi. Suy thoái kinh tế sâu hiện đang trở lại trong tầm ngắm của Khu vực đồng tiền chung châu Âu ngay cả khi vấn đề 'nhỏ' của Hy Lạp được cho là đã được giải quyết trong tuần này.
Đúng, chúng ta chưa bao giờ thấy điều đó đang đến phải không? Rải giáo điều chống tăng trưởng, chẳng hạn như ném thuốc diệt cỏ dại lên một bãi cỏ khỏe mạnh vào mùa hè, và kết quả có thể là thu hẹp lại. Mối quan tâm thực sự là giới thượng lưu ngân hàng và chính trị đã “nhìn thấy nó sắp đến”, họ biết chính xác điều gì sẽ xảy ra với các nền kinh tế và đảm bảo quyền lợi cho các công dân của PIIGS nếu các biện pháp khắc khổ này được đưa ra, nhưng họ đã tuân theo như là tiền của họ. là để cứu hệ thống, hệ thống của họ, bất kể cái giá mà đa số cuối cùng phải trả cho các thế hệ sau.
Bất chấp sự vắt óc liên tục và những lời tiên tri về sự diệt vong của các nhà lãnh đạo chính trị của chúng ta trong những năm 2008-2009, vẫn có những cách khác để sửa chữa hệ thống tiền tệ mà không cần khắc phục theo những phương pháp mà chính quyền phương Tây ưa thích. Đừng quên rằng Châu Á vẫn gọi sự sụp đổ tiềm tàng trong năm 2008-2009 là “cuộc khủng hoảng ngân hàng phương Tây”. Và như nhiều người trong chúng ta đã đau đớn chỉ ra rằng trong năm 2008-2009 tránh một cuộc suy thoái kinh tế lớn có thể gây ra những hậu quả không lường trước được dưới dạng một cơn trầm cảm lớn hơn sau này ..
Bằng chứng về một giải pháp thay thế là Iceland. Có một tin tức đen tối ảo liên quan đến việc Iceland đã phục hồi tốt như thế nào và trong thời trang ngoạn mục như vậy trong khoảng thời gian ngắn tương đối trôi qua. Trong khi các nhà ra quyết định của Iceland 'không hoàn toàn chấp nhận hệ thống ngân hàng toàn cầu, (họ đã chấp nhận gói cứu trợ của IMF với hàng triệu USD thay vì hàng tỷ USD), họ đã chịu đòn và đã phục hồi. Các ngân hàng của họ và quan trọng hơn là các cổ đông đã chấp nhận rủi ro, đã bị xóa sổ mọi ý định và mục đích.
Iceland đã không rút tiền các ngân hàng của họ và họ đang trải qua mức tăng trưởng 3% (và không có biện pháp thắt lưng buộc bụng nào), đây là mức tăng trưởng gấp mười lần mức tăng trưởng hiện tại của Tây Ban Nha. Bây giờ như Iceland, (như chúng tôi đã tin vào thời điểm đó), đất nước đang trong tình trạng hỗn loạn lớn nhất, chắc chắn sự phục hồi của họ, trong một khoảng thời gian ngắn như vậy, chứng tỏ rằng việc giải cứu các ngân hàng; chuyển nợ cho người nộp thuế và gọi đó là nợ có chủ quyền và áp đặt các biện pháp thắt lưng buộc bụng, thực chất là tự sát về kinh tế.
Chắc chắn đáng để dành thời gian xem xét hoàn cảnh của Iceland so với Tây Ban Nha, Hy Lạp, Ireland, Ý và Bồ Đào Nha..oh và Pháp. Sau đây là lịch sử ngắn gọn về cuộc khủng hoảng và ý kiến của những người nổi tiếng như Joseph Sitglitz mà bạn có thể xem dưới đây: "Bài học từ cuộc khủng hoảng kinh tế của Iceland", "Cuộc khủng hoảng và sự phục hồi của Iceland"
Khủng hoảng Iceland
Cuộc khủng hoảng tài chính Iceland 2008-2009 là một cuộc khủng hoảng kinh tế và chính trị lớn đang diễn ra ở Iceland, liên quan đến sự sụp đổ của cả ba ngân hàng thương mại lớn của nước này sau những khó khăn trong việc tái cấp vốn cho các khoản nợ ngắn hạn của họ và chạy trốn tiền gửi ở Vương quốc Anh. So với quy mô nền kinh tế, sự sụp đổ ngân hàng của Iceland là sự cố lớn nhất mà bất kỳ quốc gia nào trong lịch sử kinh tế phải gánh chịu.
Cuộc khủng hoảng tài chính ở Iceland đã gây ra những hậu quả nghiêm trọng cho nền kinh tế Iceland. Đồng tiền quốc gia giảm mạnh về giá trị, các giao dịch ngoại tệ hầu như bị đình chỉ trong nhiều tuần và giá trị vốn hóa thị trường của sàn chứng khoán Iceland giảm hơn 90%. Kết quả của cuộc khủng hoảng, Iceland đã trải qua một cuộc suy thoái nghiêm trọng; Tổng sản phẩm quốc nội của quốc gia đã giảm 5.5% tính theo giá trị thực trong sáu tháng đầu năm 2009. Chưa thể xác định toàn bộ chi phí của cuộc khủng hoảng, nhưng ước tính nó vượt quá 75% GDP năm 2007 của đất nước. Bên ngoài Iceland, hơn nửa triệu người gửi tiền (hơn nhiều so với toàn bộ dân số Iceland) nhận thấy tài khoản ngân hàng của họ bị đóng băng trong bối cảnh tranh cãi ngoại giao về bảo hiểm tiền gửi. Ngân hàng Đức BayernLB phải đối mặt với khoản lỗ lên tới 1.5 tỷ Euro và phải cầu cứu chính phủ liên bang Đức. Chính phủ Isle of Man đã trả một nửa số dự trữ của mình, tương đương 7.5% GDP của hòn đảo, bằng bảo hiểm tiền gửi.
Tình hình tài chính của Iceland đã dần được cải thiện kể từ sau vụ tai nạn. Sự suy giảm kinh tế và tỷ lệ thất nghiệp gia tăng dường như đã bị bắt giữ vào cuối năm 2010 và với sự tăng trưởng đang được tiến hành vào giữa năm 2011. Ba yếu tố chính quan trọng trong vấn đề này…
Đầu tiên là luật khẩn cấp được Quốc hội Iceland thông qua vào tháng 2008 năm XNUMX nhằm giảm thiểu tác động của cuộc khủng hoảng tài chính đối với đất nước. Cơ quan Giám sát Tài chính của Iceland đã sử dụng luật khẩn cấp để tiếp quản các hoạt động nội địa của ba ngân hàng lớn nhất. Các hoạt động nước ngoài lớn hơn nhiều của các ngân hàng đã bắt đầu nhận được sự quan tâm.
Yếu tố quan trọng thứ hai là sự thành công của Thỏa thuận Dự phòng của IMF trong nước kể từ tháng 2008 năm 80. SBA bao gồm ba trụ cột. Trụ cột đầu tiên là chương trình củng cố tài khóa trung hạn, liên quan đến các biện pháp thắt lưng buộc bụng đau đớn và các đợt tăng thuế đáng kể. Kết quả là các khoản nợ của chính phủ trung ương đã được ổn định ở mức khoảng 90–2010% GDP. Trụ cột thứ hai là sự hồi sinh của hệ thống ngân hàng trong nước khả thi nhưng bị suy giảm mạnh. Trụ cột thứ ba là việc ban hành các biện pháp kiểm soát vốn và công việc dần dần dỡ bỏ những điều này để khôi phục các mối liên kết tài chính bình thường với thế giới bên ngoài. Một kết quả quan trọng của luật khẩn cấp và SBA là quốc gia này không bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi cuộc khủng hoảng nợ có chủ quyền châu Âu từ năm XNUMX.
Bất chấp cuộc tranh luận gay gắt với Anh và Hà Lan về câu hỏi có đảm bảo nhà nước đối với các khoản tiền gửi Icesave của Landsbanki ở các nước này, các khoản hoán đổi nợ không có khả năng xảy ra đối với khoản nợ có chủ quyền của Iceland đã giảm đều đặn từ hơn 1000 điểm trước vụ tai nạn năm 2008 xuống còn khoảng 200 điểm. vào tháng 2011 năm XNUMX. Thực tế là tài sản của các chi nhánh Landsbanki không thành công hiện được ước tính để trang trải hầu hết các yêu cầu của người gửi tiền đã có ảnh hưởng để giảm bớt lo ngại về tình hình.
Cuối cùng, yếu tố chính thứ ba đằng sau việc giải quyết cuộc khủng hoảng tài chính là quyết định của chính phủ Iceland về việc xin gia nhập EU vào tháng 2009 năm 1. Một dấu hiệu của sự thành công đã được tiết lộ là chính phủ Iceland đã huy động thành công 9 tỷ đô la với một phát hành trái phiếu vào ngày 2011 tháng XNUMX năm XNUMX. Diễn biến này cho thấy các nhà đầu tư quốc tế đã trao cho chính phủ và hệ thống ngân hàng mới, với hai trong ba ngân hàng lớn nhất hiện nằm trong tay nước ngoài, một dự luật lành mạnh.
Joseph Stiglitz - "Bài học từ cuộc khủng hoảng kinh tế của Iceland"
Sự phục hồi của Iceland có khiến họ trở thành chàng trai áp phích thực sự cho cuộc khủng hoảng tài chính?
30 tháng XNUMX • Bình luận thị trường • 10639 Lượt xem • 1 Comment về sự phục hồi của Iceland có khiến họ trở thành chàng trai áp phích thực sự cho cuộc khủng hoảng tài chính?
Ssshhh..làm nó lặng lẽ nhưng "thứ" khắc khổ đó không hoạt động. Bạn sẽ không bao giờ đoán được điều đó nhưng chỉ bây giờ, chẳng hạn như Tây Ban Nha đảo ngược thành 'tăng trưởng' âm và 51.5% thanh niên thất nghiệp, là những điều tuyệt vời và tốt của IMF, EU, ECB và Ngân hàng Thế giới bắt đầu để đặt câu hỏi về 'sự khôn ngoan' của khổ hạnh.
Đúng vậy, một câu đố kinh tế, mà ngay cả những đứa trẻ trung học học kinh tế cũng có thể đoán ra là sẽ không hiệu quả, không hiệu quả. Cắt giảm hàng triệu việc làm, cắt giảm chi tiêu công và mọi người không thể chi tiêu hoặc sẽ không chi tiêu (do lo ngại sâu sắc về tình trạng mất an toàn tài chính) và các nền kinh tế chứa đầy giáo điều 'khắc khổ', được truyền tải với nhiệt huyết tôn giáo như vậy bởi một đội quân kỹ trị bộ máy, tìm số lùi. Suy thoái kinh tế sâu hiện đang trở lại trong tầm ngắm của Khu vực đồng tiền chung châu Âu ngay cả khi vấn đề 'nhỏ' của Hy Lạp được cho là đã được giải quyết trong tuần này.
Đúng, chúng ta chưa bao giờ thấy điều đó đang đến phải không? Rải giáo điều chống tăng trưởng, chẳng hạn như ném thuốc diệt cỏ dại lên một bãi cỏ khỏe mạnh vào mùa hè, và kết quả có thể là thu hẹp lại. Mối quan tâm thực sự là giới thượng lưu ngân hàng và chính trị đã “nhìn thấy nó sắp đến”, họ biết chính xác điều gì sẽ xảy ra với các nền kinh tế và đảm bảo quyền lợi cho các công dân của PIIGS nếu các biện pháp khắc khổ này được đưa ra, nhưng họ đã tuân theo như là tiền của họ. là để cứu hệ thống, hệ thống của họ, bất kể cái giá mà đa số cuối cùng phải trả cho các thế hệ sau.
Bất chấp sự vắt óc liên tục và những lời tiên tri về sự diệt vong của các nhà lãnh đạo chính trị của chúng ta trong những năm 2008-2009, vẫn có những cách khác để sửa chữa hệ thống tiền tệ mà không cần khắc phục theo những phương pháp mà chính quyền phương Tây ưa thích. Đừng quên rằng Châu Á vẫn gọi sự sụp đổ tiềm tàng trong năm 2008-2009 là “cuộc khủng hoảng ngân hàng phương Tây”. Và như nhiều người trong chúng ta đã đau đớn chỉ ra rằng trong năm 2008-2009 tránh một cuộc suy thoái kinh tế lớn có thể gây ra những hậu quả không lường trước được dưới dạng một cơn trầm cảm lớn hơn sau này ..
Bằng chứng về một giải pháp thay thế là Iceland. Có một tin tức đen tối ảo liên quan đến việc Iceland đã phục hồi tốt như thế nào và trong thời trang ngoạn mục như vậy trong khoảng thời gian ngắn tương đối trôi qua. Trong khi các nhà ra quyết định của Iceland 'không hoàn toàn chấp nhận hệ thống ngân hàng toàn cầu, (họ đã chấp nhận gói cứu trợ của IMF với hàng triệu USD thay vì hàng tỷ USD), họ đã chịu đòn và đã phục hồi. Các ngân hàng của họ và quan trọng hơn là các cổ đông đã chấp nhận rủi ro, đã bị xóa sổ mọi ý định và mục đích.
Iceland đã không rút tiền các ngân hàng của họ và họ đang trải qua mức tăng trưởng 3% (và không có biện pháp thắt lưng buộc bụng nào), đây là mức tăng trưởng gấp mười lần mức tăng trưởng hiện tại của Tây Ban Nha. Bây giờ như Iceland, (như chúng tôi đã tin vào thời điểm đó), đất nước đang trong tình trạng hỗn loạn lớn nhất, chắc chắn sự phục hồi của họ, trong một khoảng thời gian ngắn như vậy, chứng tỏ rằng việc giải cứu các ngân hàng; chuyển nợ cho người nộp thuế và gọi đó là nợ có chủ quyền và áp đặt các biện pháp thắt lưng buộc bụng, thực chất là tự sát về kinh tế.
Chắc chắn đáng để dành thời gian xem xét hoàn cảnh của Iceland so với Tây Ban Nha, Hy Lạp, Ireland, Ý và Bồ Đào Nha..oh và Pháp. Sau đây là lịch sử ngắn gọn về cuộc khủng hoảng và ý kiến của những người nổi tiếng như Joseph Sitglitz mà bạn có thể xem dưới đây: "Bài học từ cuộc khủng hoảng kinh tế của Iceland", "Cuộc khủng hoảng và sự phục hồi của Iceland"
Khủng hoảng Iceland
Cuộc khủng hoảng tài chính Iceland 2008-2009 là một cuộc khủng hoảng kinh tế và chính trị lớn đang diễn ra ở Iceland, liên quan đến sự sụp đổ của cả ba ngân hàng thương mại lớn của nước này sau những khó khăn trong việc tái cấp vốn cho các khoản nợ ngắn hạn của họ và chạy trốn tiền gửi ở Vương quốc Anh. So với quy mô nền kinh tế, sự sụp đổ ngân hàng của Iceland là sự cố lớn nhất mà bất kỳ quốc gia nào trong lịch sử kinh tế phải gánh chịu.
Cuộc khủng hoảng tài chính ở Iceland đã gây ra những hậu quả nghiêm trọng cho nền kinh tế Iceland. Đồng tiền quốc gia giảm mạnh về giá trị, các giao dịch ngoại tệ hầu như bị đình chỉ trong nhiều tuần và giá trị vốn hóa thị trường của sàn chứng khoán Iceland giảm hơn 90%. Kết quả của cuộc khủng hoảng, Iceland đã trải qua một cuộc suy thoái nghiêm trọng; Tổng sản phẩm quốc nội của quốc gia đã giảm 5.5% tính theo giá trị thực trong sáu tháng đầu năm 2009. Chưa thể xác định toàn bộ chi phí của cuộc khủng hoảng, nhưng ước tính nó vượt quá 75% GDP năm 2007 của đất nước. Bên ngoài Iceland, hơn nửa triệu người gửi tiền (hơn nhiều so với toàn bộ dân số Iceland) nhận thấy tài khoản ngân hàng của họ bị đóng băng trong bối cảnh tranh cãi ngoại giao về bảo hiểm tiền gửi. Ngân hàng Đức BayernLB phải đối mặt với khoản lỗ lên tới 1.5 tỷ Euro và phải cầu cứu chính phủ liên bang Đức. Chính phủ Isle of Man đã trả một nửa số dự trữ của mình, tương đương 7.5% GDP của hòn đảo, bằng bảo hiểm tiền gửi.
Tình hình tài chính của Iceland đã dần được cải thiện kể từ sau vụ tai nạn. Sự suy giảm kinh tế và tỷ lệ thất nghiệp gia tăng dường như đã bị bắt giữ vào cuối năm 2010 và với sự tăng trưởng đang được tiến hành vào giữa năm 2011. Ba yếu tố chính quan trọng trong vấn đề này…
Đầu tiên là luật khẩn cấp được Quốc hội Iceland thông qua vào tháng 2008 năm XNUMX nhằm giảm thiểu tác động của cuộc khủng hoảng tài chính đối với đất nước. Cơ quan Giám sát Tài chính của Iceland đã sử dụng luật khẩn cấp để tiếp quản các hoạt động nội địa của ba ngân hàng lớn nhất. Các hoạt động nước ngoài lớn hơn nhiều của các ngân hàng đã bắt đầu nhận được sự quan tâm.
Yếu tố quan trọng thứ hai là sự thành công của Thỏa thuận Dự phòng của IMF trong nước kể từ tháng 2008 năm 80. SBA bao gồm ba trụ cột. Trụ cột đầu tiên là chương trình củng cố tài khóa trung hạn, liên quan đến các biện pháp thắt lưng buộc bụng đau đớn và các đợt tăng thuế đáng kể. Kết quả là các khoản nợ của chính phủ trung ương đã được ổn định ở mức khoảng 90–2010% GDP. Trụ cột thứ hai là sự hồi sinh của hệ thống ngân hàng trong nước khả thi nhưng bị suy giảm mạnh. Trụ cột thứ ba là việc ban hành các biện pháp kiểm soát vốn và công việc dần dần dỡ bỏ những điều này để khôi phục các mối liên kết tài chính bình thường với thế giới bên ngoài. Một kết quả quan trọng của luật khẩn cấp và SBA là quốc gia này không bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi cuộc khủng hoảng nợ có chủ quyền châu Âu từ năm XNUMX.
Bất chấp cuộc tranh luận gay gắt với Anh và Hà Lan về câu hỏi có đảm bảo nhà nước đối với các khoản tiền gửi Icesave của Landsbanki ở các nước này, các khoản hoán đổi nợ không có khả năng xảy ra đối với khoản nợ có chủ quyền của Iceland đã giảm đều đặn từ hơn 1000 điểm trước vụ tai nạn năm 2008 xuống còn khoảng 200 điểm. vào tháng 2011 năm XNUMX. Thực tế là tài sản của các chi nhánh Landsbanki không thành công hiện được ước tính để trang trải hầu hết các yêu cầu của người gửi tiền đã có ảnh hưởng để giảm bớt lo ngại về tình hình.
Cuối cùng, yếu tố chính thứ ba đằng sau việc giải quyết cuộc khủng hoảng tài chính là quyết định của chính phủ Iceland về việc xin gia nhập EU vào tháng 2009 năm 1. Một dấu hiệu của sự thành công đã được tiết lộ là chính phủ Iceland đã huy động thành công 9 tỷ đô la với một phát hành trái phiếu vào ngày 2011 tháng XNUMX năm XNUMX. Diễn biến này cho thấy các nhà đầu tư quốc tế đã trao cho chính phủ và hệ thống ngân hàng mới, với hai trong ba ngân hàng lớn nhất hiện nằm trong tay nước ngoài, một dự luật lành mạnh.
Joseph Stiglitz - "Bài học từ cuộc khủng hoảng kinh tế của Iceland"
www.youtube.com/watch?v=HaZQSmsWj1g
icelandjoseph stiglitz
« SHIBOR, Đây sẽ là từ viết tắt của thập kỷ dành cho các nhà giao dịch ngoại hối? 39% nhà giao dịch ngoại hối có lãi »