12 грудня • Коментарі ринку • 4673 Переглядів • Коментарі відключені про зарозумілість і незнання майстрів Всесвіту
Оскільки британське FSA нарешті оприлюднило свою доповідь про падіння RBS у перші години цього ранку, багато читачів будуть катапультовані до днів 2008-2009 років, коли фінансова структура та система земної кулі хиталися навколо своєї осі.
Незважаючи на тим, що кредитна криза (як її називали) була тимчасово виправлена шляхом додавання до системи трильйонів нової ліквідності, тимчасова відстрочка, яка відбулася, коли система виявила нову норму, підкріплену zirp (політика нульової процентної ставки), виявилася короткочасною .
Головні "винуватці" того часу, США та їх інвестиційні банки, просто купили шлях до рецесії; два відсотки зростання за збільшення межі боргу з $ 9.986 трлн до $ 15.6 трлн протягом двох років є надзвичайно поганим управлінням. Причина, по якій основні ЗМІ постійно не фіксуються на цьому питанні, проста; цифри настільки великі, що втратили будь-які стосунки та стосунки до коментаторів та широкої громадськості.
Збільшення державного боргу на 50.7% ледве згадується напередодні загальних виборів у США, оскільки більшість кандидатів у республіканські кандидатури знають, що проблема настільки нерозв’язна, навіщо вирішувати її, якщо при цьому їхній особистий статус та статус їхніх донорів та доброчинці будуть піддані ризику?
Краплинно, крапельно, інформація, яка потрапляла нам на шляху, щодо неналежного управління ризиками інвестиційними банками до колапсу, справді падала щелепою, і, як сьогодні виявляє FSA, ніхто не винен, ніж RBS.
У чудовому документальному фільмі про британську мережу BBC, який вийшов у прокат минулого тижня, некомпетентність, зарозумілість та необізнаність вищого керівництва RBS були викриті для всіх. Той факт, що придбання моторошного банку ABN Amro відбулося без належної ретельності, залишило багатьох без слова.
Коли його допитували на конференції інвесторів щодо мудрості нещодавньої купівлі ABN Amro, колишній генеральний директор Фред Гудвін фактично заявив, що не потрібно проводити окремий аудит або призначати повну ретельну перевірку ABN, оскільки "світило належної перевірки" нещодавно проведений і з огляду на те, що це був банк, на його думку, він постійно підпорядковувався суворим критеріям управління.
Він та його правління стали такими п'яними за допомогу банківському світовому кулу, що відірвалося від реальності, дихаючи розрідженою атмосферою в слоновій кістці у своїх вежах, що покупка близько 46 мільярдів фунтів стерлінгів розглядалася так само, як торгівці валютою тривалий час. на луні '..
RBS пообіцяла використати близько 46 мільярдів фунтів стерлінгів для придбання банку, причому багато аналітиків припускають, що він мав величезний вплив на ринок першочергових продажів, і все-таки до цього не долучались. Гудвіну виплачували комісію на основі результатів, якщо він просто «купував» додатковий оборот і прибуток, і він був винагороджений красиво, його мотивація була такою основною.
Коли документальний фільм ВВС перейшов до подальших зборів інвесторів та акціонерів, ми спостерігали, як керівництво стає дедалі обшарпанішим, коли вони відкидають "сценарій", намагаючись виправдати свою покупку або уникнути питань щодо впливу RBS на ринок суб-прем'єр-міністрів США. Їх шалений план розширення був розроблений завдяки, здавалося б, сліпим придбанням у США. Окреме вище керівництво виявилося абсолютно невідомим щодо того, як структуровано придбання та яка справжня якість активів криється в кожному портфелі.
У звіті FSA зазначається, що Королівський банк Шотландії зіграв з покупкою голландського банку ABN Amro і був втягнутий на межу краху три роки тому через погані управлінські рішення та недосконале регулювання та нагляд. Довгоочікуваний звіт розміром 452 сторінки також критикував колишнього прем'єр-міністра Великобританії Гордона Брауна за заохочення регулювання "легкого дотику", а також слабкий капітал і фінансування RBS.
«Рішення зробити ставку за шкалою ABN Amro на основі обмеженої належної ретельності спричинило ступінь ризику, який можна обґрунтовано критикувати як азартну гру. Багато неефективних рішень, прийнятих RBS, свідчать про те, що, ймовірно, були основні недоліки в управлінні RBS, уряді та культурі, що спричинило схильність до прийняття неправильних рішень.”- FSA.
Під керівництвом екс-виконавчого директора Фреда Гудвіна RBS у жовтні 2008 року закінчився готівкою, і його врятував лише порятунок платника податків на суму 45 мільярдів фунтів стерлінгів. короткотермінове оптове фінансування, сумніви щодо якості основних активів, суттєві втрати в діяльності з кредитної торгівлі, азартні ігри на ABN Amro та загальна системна криза, що робить відносно слабкі банки вразливими.
Згідно з новим глобальним визначенням капіталу Базель III, RBS мав би коефіцієнт загального капіталу першого рівня 1 відсотки, порівняно з вимогою великих та складних банків тримати 2 відсотків за новими правилами. що володіє 9.5 відсотками RBS. Платник податків переслідує 83 мільярдів фунтів стерлінгів від цієї інвестиції (разом із експозицією) і, мабуть, не зможе розпочати продаж акцій найближчим часом.
“Платникам податків ніколи не довелося б рятувати RBS. Поки ми будуємо новий RBS, ми вивчаємо уроки минулого та працюємо, щоб повернути довіру громадськості. Наше нове керівництво досягло значного прогресу у забезпеченні банку більш безпечного та більш орієнтованого на потреби своїх клієнтів ". - голова RBS Філіп Хемптон.
ABN Amroвійськово-топографічне суспільстворубкоролівський банк Шотландії
« Сумніви залишаються і розповідь відновлюється проти платоспроможності Європи Чи позначить Різдво це місце? »
Зарозумілість і незнання майстрів Всесвіту
12 грудня • Коментарі ринку • 4673 Переглядів • Коментарі відключені про зарозумілість і незнання майстрів Всесвіту
Оскільки британське FSA нарешті оприлюднило свою доповідь про падіння RBS у перші години цього ранку, багато читачів будуть катапультовані до днів 2008-2009 років, коли фінансова структура та система земної кулі хиталися навколо своєї осі.
Незважаючи на тим, що кредитна криза (як її називали) була тимчасово виправлена шляхом додавання до системи трильйонів нової ліквідності, тимчасова відстрочка, яка відбулася, коли система виявила нову норму, підкріплену zirp (політика нульової процентної ставки), виявилася короткочасною .
Головні "винуватці" того часу, США та їх інвестиційні банки, просто купили шлях до рецесії; два відсотки зростання за збільшення межі боргу з $ 9.986 трлн до $ 15.6 трлн протягом двох років є надзвичайно поганим управлінням. Причина, по якій основні ЗМІ постійно не фіксуються на цьому питанні, проста; цифри настільки великі, що втратили будь-які стосунки та стосунки до коментаторів та широкої громадськості.
Збільшення державного боргу на 50.7% ледве згадується напередодні загальних виборів у США, оскільки більшість кандидатів у республіканські кандидатури знають, що проблема настільки нерозв’язна, навіщо вирішувати її, якщо при цьому їхній особистий статус та статус їхніх донорів та доброчинці будуть піддані ризику?
Краплинно, крапельно, інформація, яка потрапляла нам на шляху, щодо неналежного управління ризиками інвестиційними банками до колапсу, справді падала щелепою, і, як сьогодні виявляє FSA, ніхто не винен, ніж RBS.
У чудовому документальному фільмі про британську мережу BBC, який вийшов у прокат минулого тижня, некомпетентність, зарозумілість та необізнаність вищого керівництва RBS були викриті для всіх. Той факт, що придбання моторошного банку ABN Amro відбулося без належної ретельності, залишило багатьох без слова.
Коли його допитували на конференції інвесторів щодо мудрості нещодавньої купівлі ABN Amro, колишній генеральний директор Фред Гудвін фактично заявив, що не потрібно проводити окремий аудит або призначати повну ретельну перевірку ABN, оскільки "світило належної перевірки" нещодавно проведений і з огляду на те, що це був банк, на його думку, він постійно підпорядковувався суворим критеріям управління.
Він та його правління стали такими п'яними за допомогу банківському світовому кулу, що відірвалося від реальності, дихаючи розрідженою атмосферою в слоновій кістці у своїх вежах, що покупка близько 46 мільярдів фунтів стерлінгів розглядалася так само, як торгівці валютою тривалий час. на луні '..
RBS пообіцяла використати близько 46 мільярдів фунтів стерлінгів для придбання банку, причому багато аналітиків припускають, що він мав величезний вплив на ринок першочергових продажів, і все-таки до цього не долучались. Гудвіну виплачували комісію на основі результатів, якщо він просто «купував» додатковий оборот і прибуток, і він був винагороджений красиво, його мотивація була такою основною.
Коли документальний фільм ВВС перейшов до подальших зборів інвесторів та акціонерів, ми спостерігали, як керівництво стає дедалі обшарпанішим, коли вони відкидають "сценарій", намагаючись виправдати свою покупку або уникнути питань щодо впливу RBS на ринок суб-прем'єр-міністрів США. Їх шалений план розширення був розроблений завдяки, здавалося б, сліпим придбанням у США. Окреме вище керівництво виявилося абсолютно невідомим щодо того, як структуровано придбання та яка справжня якість активів криється в кожному портфелі.
У звіті FSA зазначається, що Королівський банк Шотландії зіграв з покупкою голландського банку ABN Amro і був втягнутий на межу краху три роки тому через погані управлінські рішення та недосконале регулювання та нагляд. Довгоочікуваний звіт розміром 452 сторінки також критикував колишнього прем'єр-міністра Великобританії Гордона Брауна за заохочення регулювання "легкого дотику", а також слабкий капітал і фінансування RBS.
«Рішення зробити ставку за шкалою ABN Amro на основі обмеженої належної ретельності спричинило ступінь ризику, який можна обґрунтовано критикувати як азартну гру. Багато неефективних рішень, прийнятих RBS, свідчать про те, що, ймовірно, були основні недоліки в управлінні RBS, уряді та культурі, що спричинило схильність до прийняття неправильних рішень.”- FSA.
Під керівництвом екс-виконавчого директора Фреда Гудвіна RBS у жовтні 2008 року закінчився готівкою, і його врятував лише порятунок платника податків на суму 45 мільярдів фунтів стерлінгів. короткотермінове оптове фінансування, сумніви щодо якості основних активів, суттєві втрати в діяльності з кредитної торгівлі, азартні ігри на ABN Amro та загальна системна криза, що робить відносно слабкі банки вразливими.
Згідно з новим глобальним визначенням капіталу Базель III, RBS мав би коефіцієнт загального капіталу першого рівня 1 відсотки, порівняно з вимогою великих та складних банків тримати 2 відсотків за новими правилами. що володіє 9.5 відсотками RBS. Платник податків переслідує 83 мільярдів фунтів стерлінгів від цієї інвестиції (разом із експозицією) і, мабуть, не зможе розпочати продаж акцій найближчим часом.
“Платникам податків ніколи не довелося б рятувати RBS. Поки ми будуємо новий RBS, ми вивчаємо уроки минулого та працюємо, щоб повернути довіру громадськості. Наше нове керівництво досягло значного прогресу у забезпеченні банку більш безпечного та більш орієнтованого на потреби своїх клієнтів ". - голова RBS Філіп Хемптон.
ABN Amroвійськово-топографічне суспільстворубкоролівський банк Шотландії
« Сумніви залишаються і розповідь відновлюється проти платоспроможності Європи Чи позначить Різдво це місце? »