Mannomer ya Biashara Zaidi na Jinsi Inavyotofautiana na Biashara Isiyo ya Msukumo
Kubadilisha - ununuzi wa kupindukia na uuzaji wa dhamana na mwekezaji ili kuongeza uwezekano wa biashara iliyofanikiwa. Je! Matukio ya biashara ya kupita kiasi yanaweza kuelezewa mbali na matumizi ya umoja wa maelezo ya mstari mmoja, je! Sentensi hii moja inahudumia kikamilifu nuances na ugumu wote uliohusika?
Inapendekezwa na wataalam wengi wa biashara kwamba juu ya biashara inaweza kuua akaunti haraka haraka kama ukosefu wa mtaji, au ukosefu wa utaalam na uzoefu. Wakati bila shaka ni hitimisho la kimantiki madai haya yanasimama kukaguliwa? Baada ya wafanyabiashara wote wanaotembea wangeweza kulaani mara moja matukio ya biashara ya siku katika aina zote na haswa scalping kama juu ya biashara, bila hata kuingia kwenye mbinu iliyotumiwa wangeweza kudhani mfanyabiashara alikuwa juu ya biashara. Lakini nyama ya mtu mmoja ni sumu ya mwingine na juu ya biashara inaweza kuwa kama wazo lisiloeleweka kama hadithi zingine ambazo zimeruhusiwa kubadilika bila kupingwa katika tasnia ..
"Ninafanya biashara ya jozi nne; euro, kebo, euro-yen na Aussie mbali muafaka wa dakika kumi na tano. Ninachukua biashara hadi hamsini kwa siku na uwiano wangu wa kushinda / kupoteza ni mbaya kama 7: 1 siku , Je! ni nini unafikiria kiwango sahihi au wastani cha seti halali ambazo ningepaswa kupata kila siku, je! niko juu ya biashara? "
Hili ni toleo la swali linalowekwa mara nyingi kwenye mabaraza ya biashara au kwenye sehemu za "muulize mtaalam" wa wavuti za wakala. Katika ukaguzi wa kwanza msukumo ni kupendekeza kwamba ndio, kuchukua idadi hiyo ya biashara kwa kiasi hicho cha jozi ni juu ya biashara. Walakini, pengo kubwa lipo kati ya kile kinachoweza kuzingatiwa juu ya biashara na biashara ya msukumo, kwa kweli dhana ya biashara zaidi inaweza kuwa haipo, au ikiwa inafanya hivyo inaweza kuwa mwathirika wa tafsiri mbaya ya mfanyabiashara.
Wacha tuangalie mfano wetu mfanyabiashara na tuchambue mbinu yake zaidi ..
Hatari; ni mfanyabiashara kutumia fedha sauti na usimamizi wa hatari? Je! Hatari iliyoamuliwa hapo awali haizidi jumla ya dhamira iliyowekwa katika mpango wa biashara? Kwa mfano, ikiwa ndani ya mpango wa biashara mfanyabiashara amechukua uamuzi kwamba hatakuwa hatari zaidi ya 4% ya akaunti yake ya biashara kwa biashara ya 'kikundi', kwamba hatari ya biashara ya mtu binafsi haitazidi 1% na kwamba ikiwa 5% yake kikomo cha kila siku cha kupoteza akaunti kimevunjwa atapunguza zana kisha bila kujali ikiwa amechukua biashara tano kwa usalama mmoja, au hamsini kwa jozi nne za sarafu mpango huo umeheshimiwa.
Je! Mfanyabiashara anachukua kila biashara kulingana na usanidi? Swali la asili linauliza ni seti ngapi halali zilizo kwenye jozi yoyote tunayoweza kukutana nayo kila siku au kila kikao? Kwa kuwa wafanyabiashara wenye ujuzi wanajua hii haiwezekani kutabiri, tunaweza kutoa wastani, tunaweza kupendekeza kwamba kila jozi ya sarafu inatabiri kuguswa na hafla fulani za habari, au kuzima kwa nyakati fulani za soko, lakini haiwezekani kutabiri kwamba jozi fulani zitakuwa na x kiasi cha mipangilio kwa siku.
Ikiwa wafanyabiashara watafanya kazi kutoka kwa mkakati mkali wa kiufundi na kuweka mipangilio, kwa uingiliaji mdogo wa busara, basi lazima wachukue mipangilio wakati itatokea ikiwa sio basi uwezekano wa mfumo wao utapigwa. Wakati wafanyabiashara wana haki ya kupunguza hasara zao siku ambayo mfumo wao umepata hasara ya 4%, labda mazingira ya soko hayafai kwa mbinu yao siku hiyo, sio kwamba uwezekano wa muda mrefu au wa kati wa mbinu yao ni kosa. Biashara ya msukumo na biashara ya kulipiza kisasi haipaswi kuchanganyikiwa na juu ya biashara. Hili ni suala la nidhamu na kujidhibiti ambalo kwa kawaida na huathiri vibaya wafanyabiashara wachanga karibu na mwanzo wa kazi zao.
Ikiwa mfanyabiashara mtaalamu, aliyeajiriwa kwa mfano benki ya Deutsche, alikuwa akifanya wastani wa biashara 100 kwa siku kwenye eur-usd, lakini alikuwa na uwiano wa hasara ya kushinda 65% kwa miaka mitatu iliyopita, je! Tungekimbilia kumhukumu kama adrenaline zaidi ya biashara junkie bila kujidhibiti, au tungedhani kuwa makali yake ni sawa na kwamba waajiri wake wamefurahishwa na utendaji wake?
Mfanyabiashara mtaalamu ana faida kubwa kuliko wateja wa rejareja ambayo inamwezesha kuchukua biashara kwa mapenzi juu ya mkakati wa 'moto na kusahau'; ana teknolojia bora inayopatikana na kwa kweli halipi kuenea ikiwa anafanya kazi kwa benki ya Deutsche, kampuni kubwa zaidi ya biashara ya fx duniani. Kwa hivyo (ikiwa wanapiga scalping) wafanyabiashara wa rejareja wanaweza kupata bakia na kujaza duni pamoja na kuongezeka kwa kuenea kwa nyakati fulani za siku au kwenye matangazo ya habari, ambayo mfanyabiashara mtaalamu hatapata uzoefu, hii inaweza kuwa na athari kubwa kwa R: R, na ROI. Ikiwa scalping mapumziko ya mfanyabiashara wa pro inaweza kuwa sawa na mfanyabiashara wa rejareja anayepoteza pips 5-6 kwenye biashara inayofanana, daraja ngumu sana kuvuka. Walakini, kwa kuongezeka kwa muda wa kurekebisha wafanyabiashara wangegundua kuwa faida ya wafanyabiashara wa pro sio iliyoboreshwa. Ikiwa mfanyabiashara pia anachagua broker anayejulikana wa ECN NDD, akitoa moja kwa moja kupitia huduma za usindikaji na msaada, faida hiyo imepunguzwa sana.
Ikiwa mfanyabiashara wetu wa rejareja anafanya biashara ya jozi kumi za sarafu zinazouzwa zaidi, akizingatia sana uwiano, mbali muafaka wa kila siku, hatutakosoa mkakati wake kama nidhamu mbaya ya nidhamu juu ya biashara. Tungefanya ikiwa angefanya kazi kwa wakati huo wa kila siku alichukua biashara ambazo hazikuwa sehemu ya mpango wake wa biashara au ambazo hazikusababishwa na usanidi wake.
« Habari za Uigiriki za Kale na Ushuru wa 'Buffett' wa Obama Italia inashushwa daraja na sasa ni zamu ya Berlusconi kuchemshwa »
