විදේශ විනිමය වෙළෙඳ ලිපි - විදේශ විනිමය වෙළෙඳ දර්ශක

දර්ශක ඔවුන් කරන විට හැර කිසි විටෙකත් ක්‍රියා නොකරනු ඇත

ජනවාරි 12 • ෆොරෙක්ස් වෙළඳ භාණ්ඩ • දසුන් 6691 • 1 පරිකථනය on දර්ශක ඔවුන් කරන විට හැර කිසි විටෙකත් ක්‍රියා නොකරනු ඇත, එය සැමවිටම වේ

ඔබ වසර ගණනාවක් තිස්සේ 'වෙළඳ ක්‍රීඩාවට' සම්බන්ධ වූ පසු, වෙළඳ ප්‍රවණතා පැමිණ යන බව ඔබ නිරීක්ෂණය කරයි; අඳුරු පැත්තක් යනු මීට වසර කිහිපයකට පෙර ඇති වූ කෝපයයි, අනුමාන වශයෙන් ඔබ එය ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා සිත් ලෝඩ් හෝ ජේඩි නයිට් විය යුතුය. පෙනෙන ආකාරයට මිල ක්‍රියා කිරීම වෙළඳාම සඳහා ඇති එකම ක්‍රමය වන අතර ඔබ මූලධර්ම භාවිතා කරමින් වෙළඳාම් නොකරන්නේ නම් පෙනෙන පරිදි “ඔබ අනුමාන කරනවා”.

නවතම ලැබුනු ප්‍ර wisdom ාව නම්, වෙළඳාමේ සාර්ථකත්වය සඳහා ඔබට ඇණවුම් ප්‍රවාහයට, වෙළඳපොළේ ගැඹුරට සහ දෙවන මට්ටමේ ප්‍රවේශයට ප්‍රවේශ විය යුතුය. ඉහත සඳහන් කළ සියල්ලටම ඔබේ වෙළඳාම වැඩිදියුණු කළ හැකි බවට මගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් කිසිදු තර්කයක් නොමැත, ඒ හා සමානව ස්කොව්ක් සහ බ්ලූම්බර්ග් පර්යන්තයක් (මසකට ඩොලර් 2500 ක ඒකාබද්ධ පිරිවැයක්) ඔබට එම කාර්යය කිරීමට අවශ්‍ය මෙවලම් අවිවාදිත ලෙස ලබා දෙනු ඇත, මේ සියල්ලම අපේක්ෂාවන් ය වෙළෙන්දන් ඉලක්ක කළ යුතු නමුත් FXCC වැනි තැරැව්කරුවකුගේ STP / ECN සේවාවන් භාවිතා කරන වෙළඳුන්ගෙන් බහුතරයකට ඒවා අත්‍යවශ්‍ය නොවේ.

වර්තමාන ප්‍රචලිතතාවය නම් දර්ශකයන් බැහැර කිරීමයි.

  • “වූඩූට වඩා හොඳ නැත”
  • “ඔවුන් පෙන්වන්නේ සිදුවී ඇති දේ මිස සිදුවීමට යන දෙය නොවේ”
  • “ඔවුන් සියල්ලෝම පසුබට වෙති”
  • “දර්ශක භාවිතා කිරීමට වඩා ප්‍රවණතා රේඛා ඇඳීමට ඔබට අවුරුදු පහක් වයසැති දරුවෙකු ලැබීමට වඩා හොඳය”

ඒ නිසා එය දිගින් දිගටම…

දැන් මම ඔබ ගැන නොදනිමි, නමුත් MACD සොයාගත් ජෙරල්ඩ් ඇපල්, ආර්එස්අයි සොයාගත් වෙල්ස් විල්ඩර් කනිෂ් and සහ ස්ථිතික දර්ශකයේ නිර්මාතෘ ජෝර්ජ් ලේන්, සෑම කෙනෙකුම සැබවින්ම විශ්මය ජනක ගණිත සූත්‍ර නිර්මාණය කරමින් (නිරවද්‍යතාවයෙන් ) මිල ඊළඟට යා හැකි තැන, ඔබට පැවසූ 'ඉන්ටර්වෙබ්' සංසදයකට අහඹු පුද්ගලයෙකුට වඩා මගේ ඡන්දය ලබා ගන්න. “එම දර්ශක බැඳ නිරුවත් සටහනක් භාවිතා කරන්න.”

හොඳයි, මම ඔබට ලොකු රහසක් දෙන්නම්; දර්ශකයන් 'වැඩ' කරයි, නමුත් බොහෝ දෙනා අපේක්ෂා කරන ආකාරයට නොවේ. ඔබේ ප්‍රාග්ධනය ආරක්ෂා කරන දර්ශකයන්ගේ ආවේනික අහඹු ගුණාංගයක් ඇත (එය නොමැතිව ඔබ මෙම ක්‍රීඩාවෙන් බැහැරව සිටී) සහ හෘද ස්පන්දනයකින් ඔබේ මුදල් වඩාත් manage ලදායී ලෙස කළමනාකරණය කිරීමට හේතු වේ. වෙළඳාමට පිවිසිය යුත්තේ කවදාද සහ පිටතට යා යුත්තේ කවදාද යන්න දර්ශක මඟින් ඔබට මඟ පෙන්වනු ලැබේ, එර්ගෝ ඔවුන් කිසියම් විශේෂිත වෙළඳාමකින් ඔබේ අලාභයට සීමාවක් තබයි. අවාසිය ආරක්ෂා කරන්න සහ උඩු යටිකුරු කිරීම තමා ගැනම බලා ගත හැකිය. ඇණවුම් ප්‍රවාහය, වෙළඳපල ගැඹුර, මිල ක්‍රියාකාරිත්වය එසේ කළ හැකිද, එසේත් නැතිනම් වෙළඳාම් කිරීමෙන් ඔබේ පරාජිතයින්ගේ කාබනික කල් ඉකුත්වීම ඉක්මවා යාමට ඔබට හැකිද?

මම ඉහළම, හෝ සැසිවාරයේ අඩුම පහත් හෝ අවසාන පැද්දීමේ ස්ථානය නැවතුමක් ලෙස භාවිතා කර ඇත. පැය දෙක හතරක කාල රාමු ක්‍රමෝපායක් මත මෙය බොහෝ විට පයිප් 80-100 අතර ප්‍රමාණයක් නොවේ. කෙසේ වෙතත්, මිල පහත දැක්වෙන දර්ශකය / රටා පදනම් කරගත් උපාය මාර්ගයක් සමඟ මෙම නැවතුම බොහෝ විට පාලනය නොකෙරේ. වෙළඳාම සහ ප්‍රතිලෝම දිශාව වසා දැමීමේ සං als ා මුල් නැවතුමට වඩා බොහෝ කලකට පෙර නොපැමිණෙන අතර බොහෝ විට පයිප්ප 30-50 අතර වේ.

වෙළඳාම 'පරිණාමය වීමට' ඉඩ හැරීම, එය ඔබේ දිශානත නැඹුරුව වෙත නැවත පැමිණේ දැයි බැලීමට හෝ වෙළඳාම 'නරක අතට හැරී ඇති විට' නැවතුමට පහර දීමෙන් පසුව ඉවත් කරනු ලැබේ. දර්ශකය මත පදනම් වූ උපායමාර්ගික වෙළෙන්දෙකු ලෙස ඔබට “වෙළඳ-ක්‍රියාකාරී” පිටවීම සඳහා හේතුවක් බලාපොරොත්තුවෙන් සිටින බැවින්, ඔබේ කලින් අලාභය අය කර ගැනීමෙන් පසු, ඔබ නරක වෙළඳාමෙන් බැහැරව හොඳ දේ සමඟ ඔන්සයිඩ් විය හැකිය.

වෙළඳාමක දිශාව පුරෝකථනය කිරීමේදී 100% ක්ම නිවැරදි විය හැකි උපාය මාර්ගයක් නොමැත. මන්ද, ප්‍රසිද්ධ වෙළෙන්දෙකු වන ජෙසී ලිවර්මෝර්, “ඔබ ඔට්ටු අල්ලන තුරු ඔබ කිසි විටෙකත් නොදනී!” ඔබ ස්ථර 1 බැංකුවක හෝ විශාල වෙළඳාමක් සඳහා වෙළඳාම් නොකරන්නේ නම් හෝ තොරතුරු ප්‍රකාශයට පත් කිරීමට තත්පර කිහිපයකට පෙර BoE / FED / ECB හි මූලික තීරණ වලට ප්‍රවේශය නොමැති නම්, අවස්ථා දෙකම ක්ෂණිකව වෙළඳපොළට ගෙන යා හැකි අවස්ථා තිබේ නම්, ඔබ සිටින්නේ ආහාර දාමය ඉතිරිය සහ අපෙන් හොඳම අය සමඟ.

 

ෆොරෙක්ස් ඩෙමෝ ගිණුම ෆොරෙක්ස් Live ගිණුම ඔබේ ගිණුමේ අරමුදල

 

ප්‍රවෘත්ති හෝ මූලධර්ම වලට ප්‍රතිචාර දැක්වීම සඳහා ඔබ බලා සිටින අතර පසුව ඔබේ ප්‍රස්ථාර වලට තොරතුරු ගලා එනු ඇත, එවිට ඔබට ප්‍රේරකය ඇද ගත හැකිය. මෙම තීරණාත්මක මූලික තීරණ ගැන සැලකිලිමත් වූයේ මිල ක්‍රියාකාරිත්වය, ඇණවුම් ප්‍රවාහය, 2 මට්ටමේ ප්‍රවේශය, සිල්ලර වෙළෙන්දන් සඳහා මිල ගණන් ඉහළ මට්ටමක පුරෝකථනය කළ හැකිද?

තනි වෙළඳාමකට තීරණාත්මක අංශ තුනක් ඇත, ඇතුල්වීම, කළමනාකරණය සහ පිටවීම. අපි ප්‍රේරකය ඇද ගත් පසු අපට කරන මිල පාලනය කිරීමට හෝ බලපෑම් කිරීමට අපට නොහැකි බව අපි පිළිගනිමු, අපි අවසානයේ වෙළඳපොළේ දයාවෙන් සිටියෙමු, නමුත් වෙළඳාම effectively ලදායී ලෙස කළමනාකරණය කිරීම සඳහා අපගේ හැඟීම් පාලනය කළ හැකි අතර එය නිවැරදි විට නිගමනයකට එළඹෙනු ඇත. ඇතුළු වීමට සහ පිටවීමට. මේ සඳහා සහාය වීම සඳහා දර්ශක භාවිතා කිරීමෙන් ඔබේ පාලනය පිළිබඳ හැඟීම බෙහෙවින් වැඩි කළ හැකි අතර දැඩි වෙළඳ විනයක් දිරිගැන්වීමත් එක් වෙළඳාමකින් සිදුවන අලාභය අවම කිරීම සහතික කරයි. නිවැරදිව දර්ශක භාවිතා කිරීමෙන් වෙළඳාමට ඇති පෙළඹවීම නාටකාකාර ලෙස අඩු කළ හැකිය; මෙය අද්දැකීම් අඩු වෙළෙන්දාගේ ගිණුම් ler ාතකයෙකු විය හැකිය.

මම වරක් මිල ක්‍රියාවට එදිරිව දර්ශක පදනම් කරගත් උපාය මාර්ගික සාකච්ඡාව පරීක්‍ෂාවට ලක් කළෙමි. මම සෙසු වෙළෙන්දෙකුගෙන් ඉල්ලා සිටියේ ඔහු මිල ක්‍රියාමාර්ග ගනිමින් වෙළඳාම් කළේ කොහේදැයි මට පෙන්වන ලෙසයි. මම පසුව ඔහුගේ මිල ක්‍රියාකාරී තීරණ සම්බන්ධයෙන් මූලික එම්.ඒ., ආර්.එස්.සී. ඔයා දන්නවද මම කොහෙද යන්නේ කියලා? සති දෙකක කාලයක් තුළ ගනු ලැබූ ගනුදෙනු මාලාවක් පුරා, පැයක කාල රාමුවක් තුළ ගනු ලැබූ ගනුදෙනු මගේ හා සමාන විය.

මිල මාරු විය, අපි මිල අනුගමනය කළෙමු. කෙසේ වෙතත්, මිල ක්‍රියාකාරී ක්‍රමවේදය සැලකිය යුතු ලෙස කෙටි වීමට හේතු වූ දර්ශක පාදක උපාය මාර්ග සමඟ නිරවද්‍යතාවයේ අංගයක් විය. වෙළෙන්දා සිය විකල්පයන් කිරා මැන බලා 'ඔහුගේ සියලු පදනම් පරීක්ෂා කිරීමට' කාලය ගත කිරීම නිසා මිල ක්‍රියාකාරී ක්‍රමයට ආවේනික ප්‍රමාදයක් ඇති වූ අතර දර්ශක උපාය මාර්ගයෙන් ක්‍රියා කිරීමට කැඳවීම ක්ෂණික විය.

ඕනෑම දර්ශක උපාය මාර්ගයකින් අපි සොයන්නේ හරියටම මිල ක්‍රියාමාර්ගයට සමාන නිර්ණායකයන්ය, මධ්‍යන්‍ය හෝ සාමාන්‍ය මිලෙන් නාටකාකාර චලනයකි. ඇතැම් දර්ශකයන්ට මිල ඉස්මතු කිරීම ඉස්මතු කළ නොහැකි යැයි යෝජනා කරන දර්ශකයන් බැහැර කරන අය හෝ ඉහළ හෝ පහත් මට්ටමකට පැමිණීමට අපොහොසත් වේද? අප මධ්යන්යයෙන් මිල අපසරනය සොයන්නේ නම්, මිල ඇත්ත වශයෙන්ම මධ්යන්ය සාමාන්යයෙන් ත්වීම සඳහා, සරල හරස් මාර්ග පද්ධතියකට මිල ඉදිරියට යන බව දැක්විය නොහැකිද?

ඇත්ත වශයෙන්ම එයට හැකි අතර බොහෝ සාර්ථක වෙළඳුන් සහ සමපේක්ෂකයින් ඇත, සමහරු විශාල හෙජ් අරමුදල්වල සිටිති, ඔවුන් දශක ගණනාවක් තිස්සේ හොඳ බලපෑමක් ඇති කිරීම සඳහා දර්ශක භාවිතා කර ඇති අතර ඔවුන් භාවිතා කර ඇති දර්ශක පාදක උපායමාර්ගය ඇසීමෙන් සිනහවක් ඇති කරයි. “වැඩ කරන්නේ නැහැ…”

අදහස් වසා දමා ඇත.

« »