එම ජයග්‍රාහකයන්ගේ මානසිකත්වය අප නැවත ලබා ගන්නේ කෙසේද?
මේ වන විට එක්සත් රාජධානියේ ප්‍රිමියර්ෂිප් ශූරතා තරඟයේ අමුතු ප්‍රපංචයක් සිදුවෙමින් පවතින අතර අප මෙම ලිපිය පුළුල් කරන විට අපගේ වෙළඳ ලෝකයට එහි අදාළත්වය පැහැදිලි වනු ඇත. වත්මන් ලීග් ශූරයන් වන මැන්චෙස්ටර් යුනයිටඩ්, පසුගිය සති අන්තයේ ඔවුන්ගේ දරුණු ප්‍රතිවාදියෙකු වන ලිවර්පූල් විසින් අවමානයට ලක් කරමින් ලීගයේ හත්වැනි ස්ථානයට පත්ව සිටී. ලිවර්පූල් හට අමතර ද penalty ුවම් පහරක් (ඔවුන්ට ප්‍රදානය කරන ලද තිදෙනාගෙන්) පවා ලබා ගත හැකි වූ අතර තවමත් ජයග්‍රාහකයින් 3 - 0 අතර පහසු විය. මැන්චෙස්ටර් යුනයිටඩ් රසිකයන් අතර ඇති කතාබහ නම්, එය ඔවුන් වසර ගණනාවක් තුළ ලබා දුන් වඩාත්ම කොඳු ඇට පෙළ හා අකාර්යක්ෂම කාර්ය සාධනය වන අතර, ලිවර්පූල් රසිකයන් අතර ඇති කතාව නම් මෙය ඔවුන්ගේ වසර විය හැකි බවයි, ඔවුන් පළමු වරට ශූරතාව දිනා ගැනීමට සිහින දකිති අවුරුදු 24 කින්.
එය ඔවුන්ගේ ආධාරකරුවන්ට බිය උපදවන ශූරයන්ගේ කරුණාවෙන් ලද දර්ශනීය වැටීම පමණක් නොවේ, ඔවුන්ගේ ක්‍රීඩකයන්ගේ ශරීර භාෂාව සහ සමස්ත ආකල්පය සැක සහිත බව පෙනේ. ඔවුන්ගේ ඉදිරි ගමන පසුගිය කන්නයේ ලෝක පාපන්දු ක්‍රීඩාවේ විශිෂ්ටතම ක්‍රීඩාවක් බවට පත්වී ඇති අතර, ඇසිපිය හෙළන බවක් දැනෙන දේවල කප්පම් මෙන් පෙනේ, ඔවුන්ගේ විශ්වාසය වෙඩි තබා ඇති අතර ඔවුන්ගේ ආත්ම විශ්වාසය නොපවතී. මෙම පරිවර්තනය මෙතරම් ඉක්මණින් සිදුවී ඇති ආකාරය පාපන්දු අභිරහසකි. ඔව්, කලින් කළමණාකරු විශ්‍රාම ගිය නමුත්, පසුගිය කන්නයේ දී යම් දුරකින් ලීග් ජයග්‍රහණය කළ ක්‍රීඩකයින් දැන් සංචිතයේ සිටින එකම ක්‍රීඩකයින් වන අතර, අතිරේක ගාස්තු සඳහා තවත් ඩොලර් මිලියන 85 ක් හුවමාරු ගාස්තු වශයෙන් වැය වේ. ඉතින් වැරැද්ද කුමක්ද සහ වෙළඳාමේ අදාළත්වය කොහිද? ඔවුන් ඔවුන්ගේ සමස්ත උපායමාර්ගය වෙනස් කර තිබේද, ඔවුන් ඔවුන්ගේ සමස්ත ක්‍රමය වෙනස් කර තිබේද, මනස වෙනස් වී තිබේද?
අපගේ කීර්තිමත් වෙළඳාමේ 3 එම්එස් දෙස බැලීමේදී අපට පාපන්දු සම්බන්ධ මුදල් කළමණාකරණ ගැටලුවට සැබවින්ම පිළිතුරු දිය නොහැක, ඒ හා සමානව අප අවධානය යොමු කිරීමට අවශ්ය කරුණු වලට මෙම ක්‍රමය අදාළ නොවේ. පරාජිත ක්‍රමයක් මඟින් සමූහයකට හානියක් කළ නොහැකි වුවද ක්‍රීඩකයන්ගේ විශ්වාසය. නමුත් අතිශයින්ම අදාළ වන්නේ මනස සැකසීම වන අතර එය අප අවධානය යොමු කිරීමට අවශ්ය වන්නේ මෙම සුවිශේෂී අංගය මත ය.
ලිවර්පූල් හි කළමනාකරු සහ ප්‍රධාන පුහුණුකරු එන්එල්පී හි වෘත්තිකයෙකු බව සඳහන් කිරීම වටී. අපගේ ප්‍රජාවේ එන්එල්පී ගැන හුරු නැති අය සඳහා * අපි ලිපියේ පාමුල ඉතා කෙටි විවරණයක් ඉදිරිපත් කරන්නෙමු. කළමනාකරු තම කණ්ඩායමේ “ප්‍රධානීන් නිසි තැනට” ගෙන ඒම සඳහා ප්‍රසිද්ධ පෙළඹවීම් පුහුණුකරුවෙකුගේ සහ ක්‍රීඩා මනෝ විද්‍යා ologist යෙකුගේ සේවයද බඳවා ගත්තේය. ලිවර්පූල් දේශීය ලීගයේ 6-7 වැනි ස්ථානයේ සිට අව්‍යාජ ශූරතා තරඟකරුවන් බවට පරිවර්තනය වී ඇති බැවින් එය ක්‍රියාත්මක වූ බව පෙනේ.
වෙළඳාමේ දී ජයග්‍රහණය කිරීම සඳහා නිවැරදි මනසකට අපව යොමු කරවීම සඳහා දැන් තනි වෙළෙන්දන් වශයෙන් අපට ප්‍රසිද්ධ ක්‍රීඩා මනෝ විද්‍යාවක සේවය ලබා ගත නොහැකි අතර එන්එල්පී වෘත්තිකයෙකු වීම සමාන කාලයක් හා අධික වියදමක් වනු ඇත, එබැවින් අපට ඉගෙන ගත හැක්කේ කුමක්ද? එක් කණ්ඩායමක අභාවය හා අවසානයේ එක් කණ්ඩායමක නැගීම සම්බන්ධයෙන් සහ එය වෙළඳාමට අදාළ කරන්නේ ද?
සාර්ථක ක්‍රීඩකයින්ට එක රැයකින් ඔවුන්ගේ හැකියාව අහිමි නොවේ. ඔවුන් සුදුසු බවත් තවමත් මලල ක්‍රීඩා දක්ෂතාවයේ කවුළුවක සිටින බවත් උපකල්පනය කරමින් ඔවුන් ඉහළ හැඩයකින් යුක්ත වන අතර ක්‍රීඩාව ඉහළම මට්ටමට යෙදවිය හැකිය, සමහර විට වයස අවුරුදු 34 ට වැඩි නොවීම නිසා ලෝක මට්ටමේ ක්‍රීඩකයින්ට හදිසියේම අහිමි නොවේ හැකියාව. ක්‍රීඩා කවයන්හි බොහෝ විට පවසන පරිදි - “පෝරමය තාවකාලික පන්තිය ස්ථිරයි”. එබැවින් මෙම ක්රීඩකයන් ඔවුන්ගේ පෝරමය නැවත ලබා ගත යුතුය. ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ ක්‍රමවේදය වෙනස් කිරීමට සිදු විය හැකිය, පුහුණු ක්‍ෂේත්‍රයේ ඇතැම් අභ්‍යාසවල වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළ හැකි නමුත්, ඔවුන්ගේ මානසිකත්වය අන් සියල්ලටම වඩා වෙනස් විය යුතුය.
ක්රීඩකයන්ට ඔවුන්ගේ මෑත කාලීන කීර්තිය පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ ජයග්රාහකයින්ගේ මනස ඔවුන්ගේ සාර්ථකත්වයේ අවස්ථාවේ ස්ථාවර වූ ආකාරය සහ ප්රති .ල සඳහා මෙය කෙතරම් වැදගත් ද යන්න මතක් කිරීම අවශ්ය වේ. කණ්ඩායම සමෘද්ධිමත් වීම සඳහා ඔවුන් සහ ඔවුන්ගේ පුහුණු කාර්ය මණ්ඩලය විසින් වටලෑමේ මානසිකත්වයක් ඇති කර ගත් ආකාරය. ක්‍රීඩාවේ දක්ෂතම ක්‍රීඩකයින්ට නිපුණතාවයෙන් පමණක් ජීවත් විය නොහැකි අතර, ලොව ශ්‍රේෂ් s යන් වන ලයනල් මෙසී සහ ක්‍රිස්ටියානෝ රොනාල්ඩෝ වෙළඳාමේ දී සහ සෑම තරඟයකදීම ඇදහිය නොහැකි තරම් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරති.
ක්‍රීඩා පිටියේ පෝරමයක් හා ප්රති results ල නොමැතිකම, පරාජයෙන් පසු අරමුදල් හිඟයක් විඳදරාගැනීම හා සැසඳිය හැකිය. අපට ඇති ඕනෑම ගැටළුවක් විසඳා ගැනීම සඳහා අපගේ තාක්‍ෂණය, සමහර විට අපගේ පුහුණු පිටියක - ආදර්ශන ගිණුමක් දෙස බැලිය හැකිය. අපගේ සමස්ත විශ්වාසය නොමැතිකම සමහර විට විසඳිය හැකිය.
ඒ හා සමානව අපට නැවත මුලික කරුණු වෙත ගොස් අපගේ වෙළඳ සැලැස්මට ඇලී ඇත්දැයි විමසා බැලිය හැකිය. අපගේ වෙළඳ ලෙජරය දෙස බලා අපට සාර්ථකත්වය ලැබුනේ කොහේදැයි බැලීමටත් එය සිදුවීමට හේතුව පිළිබඳ ඉඟි සොයා ගැනීමටත් අපට හැකිය. වෙළඳපල පරාසය, එය ප්‍රවණතාවක් වූයේ නම්, තීරණාත්මක මූලික ප්‍රතිපත්තිය වෙනස් කළ මොහොතේදී අපි වාසි භුක්ති වින්දාද? අපගේ විශ්වාසය සැබවින්ම බිඳෙනසුලු යැයි හැඟේ නම්, අපි නැවත අපගේ ක්‍රීඩා පිටියට පැමිණෙන විට, ක්‍රීඩාවේ සම්පූර්ණ මිනිත්තු අනූවම යෙදවීමට වඩා, අපගේ මනස සකස් කර ගන්නා තෙක් පිටියේ අපගේ කාලය ආදේශක කාලයකට සීමා නොකරන්නේ ඇයි?
වෘත්තීය වෙළෙන්දන් ලෙස වෘත්තීය ක්‍රීඩක ක්‍රීඩිකාවන් මෙන් සෑම දිනකම ජයග්‍රාහී දිනයක් නොවේ. සෑම උපාය මාර්ගයක්ම ජයග්‍රාහී උපාය මාර්ගයක් නොවේ, නමුත් අප සාර්ථකත්වය අත්විඳින්නේ නම්, නැවත වෙළඳාමේ යෙදීම සඳහා අපගේ මනස නැවත සකස් කරගන්නේ කෙසේදැයි දැන ගැනීමට පෙර. ඇත්ත වශයෙන්ම තවත් පැරණි ක්‍රීඩා කියමනක් අදාළ විය හැකිය; “ඔබව මරන්නේ නැති දේ ඔබව ශක්තිමත් කරයි”. අපගේ වෙළෙන්දාගේ මනසින් අප යථා තත්ත්වයට පත්වන විට අපට අඩුපාඩුවක් හා තාවකාලික ස්වරූපයක් අහිමි වුවහොත් ඒ සඳහා එය වඩාත් ශක්තිමත් වනු ඇත.
එන්එල්පී - ස්නායු භාෂාමය වැඩසටහන්කරණය (එන්එල්පී) යනු 1970 දශකයේ එක්සත් ජනපදයේ කැලිෆෝනියාවේ රිචඩ් බෑන්ඩ්ලර් සහ ජෝන් ග්‍රින්ඩර් විසින් නිර්මාණය කරන ලද සන්නිවේදනය, පුද්ගලික සංවර්ධනය සහ මනෝචිකිත්සාව සඳහා වූ ප්‍රවේශයකි. අත්දැකීම් (“ක්‍රමලේඛනය”) තුළින් ඉගෙන ගත් ස්නායු ක්‍රියාවලීන් (“ස්නායු”), භාෂාව (“භාෂාමය”) සහ චර්යා රටාවන් අතර සම්බන්ධයක් ඇති බව ජීවිතයේ නිර්මාතෘවරු කියා සිටින අතර ජීවිතයේ නිශ්චිත අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා මේවා වෙනස් කළ හැකිය. බෑන්ඩ්ලර් සහ ග්‍රයින්ඩර් කියා සිටින්නේ සුවිශේෂී පුද්ගලයින්ගේ කුසලතා එන්එල්පී ක්‍රමවේදය භාවිතයෙන් “ආදර්ශනය” කළ හැකි බවත්, එම කුසලතා ඕනෑම කෙනෙකුට ලබා ගත හැකි බවත්ය. බොහෝ විට තනි සැසියකදී භීතිකාව, මානසික අවපීඩනය, පුරුදු ආබාධ, මනෝ ව්‍යාධි රෝග, මයෝපියාව, ආසාත්මිකතා, සෙම්ප්‍රතිශ්‍යාව සහ ඉගෙනීමේ ආබාධ වැනි ගැටළු වලට ප්‍රතිකාර කිරීමට එන්එල්පීයට හැකි බව බෑන්ඩ්ලර් සහ ග්‍රයින්ඩර් කියා සිටිති. එන්එල්පී සමහර මෝහන චිකිත්සකයින් විසින් සම්මත කර ඇති අතර ව්‍යාපාර හා රජයට අලෙවි කරන සම්මන්ත්‍රණ වලදී.
« FOMC ප්‍රමාණාත්මක ලිහිල් කිරීමේ උත්තේජක තට්ටු කරන අතර අනුපාත ඉහළ යාමේ ඉඟි 2015 දී ඉහළ යයි නවසීලන්තයේ දළ දේශීය නිෂ්පාදිතය 0.9% කින් වර්ධනය වන විට ස්විට්සර්ලන්ත මහ බැංකුව එහි මූලික අනුපාතය නොව යුරෝ සමඟ විනිමය අනුපාතය වෙනස් කරයි. »
