Ssshhh ... șoptește-l în liniște, dar acele „chestii” de austeritate pur și simplu nu funcționează. Nu l-ați fi ghicit niciodată, dar abia acum, deoarece, de exemplu, Spania se transformă în „creștere” negativă și 51.5% dintre tinerii săi adulți sunt șomeri, sunt marele și binele FMI, UE, BCE și Banca Mondială începând a pune la îndoială „înțelepciunea” austerității.
Așa este, un puzzle economic, pe care chiar și copiii de liceu care studiază economie l-ar putea da seama că nu ar funcționa, nu funcționează. Reduceți milioane de locuri de muncă, reduceți cheltuielile publice și oamenii fie nu pot cheltui, fie nu vor cheltui (din cauza temerilor adânci de insecuritate financiară) și a economiilor încărcate de dogme „austerice”, livrate cu un astfel de zel religios de o armată de tehnocrați apparatchiks, găsiți marșarier. O recesiune profundă a revenit acum pe radar pentru zona euro, chiar dacă problema „mică” a Greciei ar fi rezolvată săptămâna aceasta.
Da, nu am văzut niciodată venirea asta, nu? Presărați dogma anti-creștere, cum ar fi aruncarea buruienilor pe o peluză sănătoasă în timpul verii, iar rezultatul ar putea fi contracția. Adevărata îngrijorare este că elita bancară și politică „a văzut-o venind”, știau exact ce se va întâmpla cu economiile și vor pierde bunăstarea cetățenilor PIIGS dacă aceste măsuri austerice ar fi introduse, dar au urmat drept atribuție a fost să salveze sistemul, sistemul lor, indiferent de prețul pe care majoritatea ar trebui să îl plătească în cele din urmă pentru generațiile viitoare.
În ciuda forțării constante a mâinilor și a profețiilor de condamnare de către liderii noștri politici în 2008-2009, au existat alte modalități de a repara sistemul monetar fără a se remedia metodele preferate de guvernele occidentale. Să nu uităm că Asia se referă încă la potențialul prăbușire din 2008-2009 drept „criza bancară occidentală”. Și așa cum mulți dintre noi ne-am chinuit să subliniem în 2008-2009, evitând o mare recesiune, atunci ar putea avea consecințe neprevăzute sub forma unei depresii mai mari ulterior ..
Dovada unei alternative este și a fost Islanda. Au apărut o știre virtuală despre cât de bine și-a revenit Islanda și într-un mod atât de spectaculos, având în vedere spațiul relativ scurt de timp care a trecut. În timp ce factorii de decizie din Islanda nu au dat degetul complet sistemului bancar global (au acceptat o salvare a FMI în milioane, spre deosebire de miliarde), au luat loviturile și și-au revenit. Băncile lor și, mai important, acționarii care și-au asumat riscul, au fost eliminate din toate punctele de vedere.
Islanda nu și-a eliminat băncile și se confruntă cu o creștere de 3% (și nici o măsură de austeritate), aceasta este de zece ori nivelul actual de „creștere” al Spaniei. În momentul în care Islanda era (așa cum am fost conduși să credem la acea vreme) țara în cea mai mare mizerie, cu siguranță recuperarea lor, într-o perioadă atât de scurtă de timp, dovedește că salvarea băncilor; transferarea datoriei către contribuabili și numirea acesteia datorie suverană și impunerea unor măsuri de austeritate este, de fapt, un sinucidere economic.
Cu siguranță merită să vă luați timp pentru a lua în considerare situația dificilă a Islandei față de cea a Spaniei, Greciei, Irlandei, Italiei și Portugaliei ... oh și Franța. Ceea ce urmează este o scurtă istorie a crizei și părerea unor luminari precum Joseph Sitglitz pe care o puteți urmări mai jos: „Lecțiile din criza economică a Islandei”, „Criza și redresarea Islandei”
Criza Islandei
Criza financiară islandeză 2008–2009 a fost o criză economică și politică majoră în curs de desfășurare în Islanda, care a implicat prăbușirea tuturor celor trei mari bănci comerciale ale țării, ca urmare a dificultăților lor de refinanțare a datoriilor pe termen scurt și a alergării depozitelor în Regatul Unit. În raport cu dimensiunea economiei sale, prăbușirea bancară a Islandei este cea mai mare suferită de orice țară din istoria economică.
Criza financiară din Islanda a avut consecințe grave pentru economia islandeză. Moneda națională a scăzut brusc ca valoare, tranzacțiile în valută au fost practic suspendate timp de săptămâni, iar capitalizarea de piață a bursei islandeze a scăzut cu peste 90%. Ca urmare a crizei, Islanda a suferit o recesiune severă; produsul intern brut al națiunii a scăzut cu 5.5% în termeni reali în primele șase luni ale anului 2009. Costul total al crizei nu poate fi încă stabilit, dar estimările deja sugerează că depășește 75% din PIB-ul țării din 2007. În afara Islandei, mai mult de jumătate de milion de deponenți (mult mai mult decât întreaga populație din Islanda) și-au găsit conturile bancare înghețate pe fondul unui argument diplomatic privind asigurarea depozitelor. Banca germană BayernLB s-a confruntat cu pierderi de până la 1.5 miliarde de euro și a trebuit să solicite ajutor guvernului federal german. Guvernul Insulei Man a plătit jumătate din rezervele sale, echivalentul a 7.5% din PIB-ul insulei, în asigurarea depozitelor.
Poziția financiară a Islandei s-a îmbunătățit constant de la prăbușire. Contracția economică și creșterea șomajului par să fi fost arestate până la sfârșitul anului 2010 și cu o creștere în curs la mijlocul anului 2011. Trei factori principali au fost importanți în acest sens ...
În primul rând, legislația de urgență adoptată de parlamentul islandez în octombrie 2008, care a servit la minimizarea impactului crizei financiare asupra țării. Autoritatea de supraveghere financiară din Islanda a folosit legislația de urgență pentru a prelua operațiunile interne ale celor mai mari trei bănci. Operațiunile externe mult mai mari ale băncilor au intrat în administrare administrativă.
Un al doilea factor important a fost succesul acordului stand-by FMI din țară din noiembrie 2008. SBA include trei piloni. Primul pilon al unui program de consolidare fiscală pe termen mediu, care implică măsuri dureroase de austeritate și creșteri semnificative ale impozitelor. Rezultatul a fost că datoriile guvernului central au fost stabilizate la aproximativ 80-90 la sută din PIB. Un al doilea pilon este învierea unui sistem bancar intern viabil, dar puternic redus. Un al treilea pilon este adoptarea controalelor de capital și munca de ridicare treptată a acestora pentru a restabili legăturile financiare normale cu lumea exterioară. Un rezultat important al legislației de urgență și al SBA este că țara nu a fost grav afectată de criza datoriilor suverane europene din 2010.
În ciuda unei dezbateri controversate cu Marea Britanie și Țările de Jos cu privire la problema unei garanții de stat pentru depozitele Icesave ale Landsbanki în aceste țări, swap-urile de credit pentru datoria suverană islandeză au scăzut constant de la peste 1000 de puncte înainte de prăbușirea din 2008 la aproximativ 200 de puncte. în iunie 2011. Faptul că activele sucursalelor Landsbanki eșuate sunt acum estimate să acopere majoritatea creanțelor deponenților au avut o influență pentru a ușura îngrijorările cu privire la situație.
În cele din urmă, al treilea factor major din spatele soluționării crizei financiare a fost decizia guvernului islandez de a solicita aderarea la UE în iulie 2009. Un semn al succesului a fost dezvăluit, deoarece guvernul islandez a strâns cu succes 1 miliard de dolari cu un emisiunea de obligațiuni la 9 iunie 2011. Această evoluție indică faptul că investitorii internaționali au dat guvernului și noului sistem bancar, cu două dintre cele mai mari trei bănci aflate acum în mâini străine, o factură de sănătate curată.
Joseph Stiglitz - „Lecțiile din criza economică a Islandei”
Recuperarea Islandei îi face pe aceștia să fie adevăratul băiat cu afiș pentru accidentul financiar?
30 ianuarie • Comentarii de piață • 10662 vizualizări • 1 Comentariu pe Recuperarea Islandei îi face pe ei să fie adevăratul băiat al afișului pentru accidentul financiar?
Ssshhh ... șoptește-l în liniște, dar acele „chestii” de austeritate pur și simplu nu funcționează. Nu l-ați fi ghicit niciodată, dar abia acum, deoarece, de exemplu, Spania se transformă în „creștere” negativă și 51.5% dintre tinerii săi adulți sunt șomeri, sunt marele și binele FMI, UE, BCE și Banca Mondială începând a pune la îndoială „înțelepciunea” austerității.
Așa este, un puzzle economic, pe care chiar și copiii de liceu care studiază economie l-ar putea da seama că nu ar funcționa, nu funcționează. Reduceți milioane de locuri de muncă, reduceți cheltuielile publice și oamenii fie nu pot cheltui, fie nu vor cheltui (din cauza temerilor adânci de insecuritate financiară) și a economiilor încărcate de dogme „austerice”, livrate cu un astfel de zel religios de o armată de tehnocrați apparatchiks, găsiți marșarier. O recesiune profundă a revenit acum pe radar pentru zona euro, chiar dacă problema „mică” a Greciei ar fi rezolvată săptămâna aceasta.
Da, nu am văzut niciodată venirea asta, nu? Presărați dogma anti-creștere, cum ar fi aruncarea buruienilor pe o peluză sănătoasă în timpul verii, iar rezultatul ar putea fi contracția. Adevărata îngrijorare este că elita bancară și politică „a văzut-o venind”, știau exact ce se va întâmpla cu economiile și vor pierde bunăstarea cetățenilor PIIGS dacă aceste măsuri austerice ar fi introduse, dar au urmat drept atribuție a fost să salveze sistemul, sistemul lor, indiferent de prețul pe care majoritatea ar trebui să îl plătească în cele din urmă pentru generațiile viitoare.
În ciuda forțării constante a mâinilor și a profețiilor de condamnare de către liderii noștri politici în 2008-2009, au existat alte modalități de a repara sistemul monetar fără a se remedia metodele preferate de guvernele occidentale. Să nu uităm că Asia se referă încă la potențialul prăbușire din 2008-2009 drept „criza bancară occidentală”. Și așa cum mulți dintre noi ne-am chinuit să subliniem în 2008-2009, evitând o mare recesiune, atunci ar putea avea consecințe neprevăzute sub forma unei depresii mai mari ulterior ..
Dovada unei alternative este și a fost Islanda. Au apărut o știre virtuală despre cât de bine și-a revenit Islanda și într-un mod atât de spectaculos, având în vedere spațiul relativ scurt de timp care a trecut. În timp ce factorii de decizie din Islanda nu au dat degetul complet sistemului bancar global (au acceptat o salvare a FMI în milioane, spre deosebire de miliarde), au luat loviturile și și-au revenit. Băncile lor și, mai important, acționarii care și-au asumat riscul, au fost eliminate din toate punctele de vedere.
Islanda nu și-a eliminat băncile și se confruntă cu o creștere de 3% (și nici o măsură de austeritate), aceasta este de zece ori nivelul actual de „creștere” al Spaniei. În momentul în care Islanda era (așa cum am fost conduși să credem la acea vreme) țara în cea mai mare mizerie, cu siguranță recuperarea lor, într-o perioadă atât de scurtă de timp, dovedește că salvarea băncilor; transferarea datoriei către contribuabili și numirea acesteia datorie suverană și impunerea unor măsuri de austeritate este, de fapt, un sinucidere economic.
Cu siguranță merită să vă luați timp pentru a lua în considerare situația dificilă a Islandei față de cea a Spaniei, Greciei, Irlandei, Italiei și Portugaliei ... oh și Franța. Ceea ce urmează este o scurtă istorie a crizei și părerea unor luminari precum Joseph Sitglitz pe care o puteți urmări mai jos: „Lecțiile din criza economică a Islandei”, „Criza și redresarea Islandei”
Criza Islandei
Criza financiară islandeză 2008–2009 a fost o criză economică și politică majoră în curs de desfășurare în Islanda, care a implicat prăbușirea tuturor celor trei mari bănci comerciale ale țării, ca urmare a dificultăților lor de refinanțare a datoriilor pe termen scurt și a alergării depozitelor în Regatul Unit. În raport cu dimensiunea economiei sale, prăbușirea bancară a Islandei este cea mai mare suferită de orice țară din istoria economică.
Criza financiară din Islanda a avut consecințe grave pentru economia islandeză. Moneda națională a scăzut brusc ca valoare, tranzacțiile în valută au fost practic suspendate timp de săptămâni, iar capitalizarea de piață a bursei islandeze a scăzut cu peste 90%. Ca urmare a crizei, Islanda a suferit o recesiune severă; produsul intern brut al națiunii a scăzut cu 5.5% în termeni reali în primele șase luni ale anului 2009. Costul total al crizei nu poate fi încă stabilit, dar estimările deja sugerează că depășește 75% din PIB-ul țării din 2007. În afara Islandei, mai mult de jumătate de milion de deponenți (mult mai mult decât întreaga populație din Islanda) și-au găsit conturile bancare înghețate pe fondul unui argument diplomatic privind asigurarea depozitelor. Banca germană BayernLB s-a confruntat cu pierderi de până la 1.5 miliarde de euro și a trebuit să solicite ajutor guvernului federal german. Guvernul Insulei Man a plătit jumătate din rezervele sale, echivalentul a 7.5% din PIB-ul insulei, în asigurarea depozitelor.
Poziția financiară a Islandei s-a îmbunătățit constant de la prăbușire. Contracția economică și creșterea șomajului par să fi fost arestate până la sfârșitul anului 2010 și cu o creștere în curs la mijlocul anului 2011. Trei factori principali au fost importanți în acest sens ...
În primul rând, legislația de urgență adoptată de parlamentul islandez în octombrie 2008, care a servit la minimizarea impactului crizei financiare asupra țării. Autoritatea de supraveghere financiară din Islanda a folosit legislația de urgență pentru a prelua operațiunile interne ale celor mai mari trei bănci. Operațiunile externe mult mai mari ale băncilor au intrat în administrare administrativă.
Un al doilea factor important a fost succesul acordului stand-by FMI din țară din noiembrie 2008. SBA include trei piloni. Primul pilon al unui program de consolidare fiscală pe termen mediu, care implică măsuri dureroase de austeritate și creșteri semnificative ale impozitelor. Rezultatul a fost că datoriile guvernului central au fost stabilizate la aproximativ 80-90 la sută din PIB. Un al doilea pilon este învierea unui sistem bancar intern viabil, dar puternic redus. Un al treilea pilon este adoptarea controalelor de capital și munca de ridicare treptată a acestora pentru a restabili legăturile financiare normale cu lumea exterioară. Un rezultat important al legislației de urgență și al SBA este că țara nu a fost grav afectată de criza datoriilor suverane europene din 2010.
În ciuda unei dezbateri controversate cu Marea Britanie și Țările de Jos cu privire la problema unei garanții de stat pentru depozitele Icesave ale Landsbanki în aceste țări, swap-urile de credit pentru datoria suverană islandeză au scăzut constant de la peste 1000 de puncte înainte de prăbușirea din 2008 la aproximativ 200 de puncte. în iunie 2011. Faptul că activele sucursalelor Landsbanki eșuate sunt acum estimate să acopere majoritatea creanțelor deponenților au avut o influență pentru a ușura îngrijorările cu privire la situație.
În cele din urmă, al treilea factor major din spatele soluționării crizei financiare a fost decizia guvernului islandez de a solicita aderarea la UE în iulie 2009. Un semn al succesului a fost dezvăluit, deoarece guvernul islandez a strâns cu succes 1 miliard de dolari cu un emisiunea de obligațiuni la 9 iunie 2011. Această evoluție indică faptul că investitorii internaționali au dat guvernului și noului sistem bancar, cu două dintre cele mai mari trei bănci aflate acum în mâini străine, o factură de sănătate curată.
Joseph Stiglitz - „Lecțiile din criza economică a Islandei”
www.youtube.com/watch?v=HaZQSmsWj1g
IslandaJoseph Stiglitz
« SHIBOR, Va fi acesta acronimul deceniului pentru comercianții FX? 39% dintre traderii Forex sunt profitabili »