Ssshhh..sussurre baixinho, mas aquela “coisa” de austeridade simplesmente não está funcionando. Você nunca teria adivinhado, mas só agora, como por exemplo a Espanha reverte para 'crescimento' negativo e 51.5% de seus jovens adultos estão desempregados, são o grande e bom do FMI, da UE, do BCE e do Banco Mundial início questionar a 'sabedoria' da austeridade.
Isso mesmo, um quebra-cabeça econômico que mesmo os alunos do ensino médio que estudam economia poderiam descobrir que não funcionaria, não estava funcionando. Cortar milhões de empregos, cortar gastos públicos e as pessoas não podem ou não querem gastar (devido a temores profundos de insegurança financeira) e as economias carregadas de dogmas 'austeros', entregues com tal zelo religioso por um exército de tecnocratas apparatchiks, encontre a marcha à ré. Uma profunda recessão está de volta no radar da zona do euro, mesmo que a 'pequena' questão da Grécia seja supostamente resolvida esta semana.
Sim, nós nunca vimos isso chegando, não é? Polvilhe o dogma anti-crescimento, como jogar herbicida em um gramado saudável no verão, e o resultado pode ser contração. A verdadeira preocupação é que a elite bancária e política “previu” - eles sabiam exatamente o que aconteceria às economias e, portanto, o bem-estar dos cidadãos dos PIIGS se essas medidas austeras fossem introduzidas, mas eles seguiram em sua missão era salvar o sistema, o sistema deles, independentemente do preço que a maioria teria de pagar pelas gerações vindouras.
Apesar do aperto de mão constante e das profecias de destruição feitas por nossos líderes políticos em 2008-2009, havia outras maneiras de reparar o sistema monetário sem recorrer aos métodos preferidos dos governos ocidentais. Não vamos esquecer que a Ásia ainda se refere ao colapso potencial em 2008-2009 como a “crise bancária ocidental”. E como muitos de nós nos esforçamos para apontar em 2008-2009, evitar uma grande recessão poderia ter consequências imprevistas na forma de uma depressão maior mais tarde.
A evidência de uma alternativa é e era a Islândia. Houve quase um apagão de notícias sobre como a Islândia se recuperou e de forma tão espetacular, dado o curto espaço de tempo relativamente curto que se passou. Embora os tomadores de decisão da Islândia não tenham denunciado completamente o sistema bancário global (eles aceitaram um resgate do FMI em milhões em vez de bilhões), eles receberam os golpes e se recuperaram. Seus bancos e, mais importante ainda, os acionistas que assumiram o risco foram para todos os efeitos aniquilados.
A Islândia não esgotou seus bancos e está experimentando um crescimento de 3% (e nenhuma medida de austeridade), isso é dez vezes o atual nível de "crescimento" da Espanha. Ora, como a Islândia era (como fomos levados a acreditar na época) o país na maior confusão, certamente a recuperação deles, em tão curto espaço de tempo, prova que resgatar bancos; transferir a dívida para os contribuintes e chamá-la de dívida soberana e impor medidas de austeridade é, na verdade, suicídio econômico.
Certamente vale a pena reservar um tempo para considerar a situação da Islândia versus a da Espanha, Grécia, Irlanda, Itália e Portugal ... oh e França. O que se segue é uma breve história da crise e a opinião de luminares como Joseph Sitglitz que você pode assistir abaixo: “As lições da crise econômica da Islândia”, “Crise e recuperação da Islândia”
Crise da Islândia
A crise financeira islandesa de 2008-2009 foi uma grande crise econômica e política em curso na Islândia, que envolveu o colapso de todos os três principais bancos comerciais do país, após suas dificuldades em refinanciar sua dívida de curto prazo e uma corrida aos depósitos no Reino Unido. Em relação ao tamanho de sua economia, o colapso bancário da Islândia é o maior sofrido por qualquer país na história econômica.
A crise financeira na Islândia teve graves consequências para a economia islandesa. O valor da moeda nacional caiu drasticamente, as transações em moeda estrangeira foram praticamente suspensas por semanas e a capitalização de mercado da bolsa de valores islandesa caiu mais de 90%. Como resultado da crise, a Islândia passou por uma recessão severa; o produto interno bruto do país diminuiu 5.5% em termos reais nos primeiros seis meses de 2009. O custo total da crise ainda não pode ser determinado, mas já se estima que supere 75% do PIB de 2007 do país. Fora da Islândia, mais de meio milhão de depositantes (muito mais do que toda a população da Islândia) encontraram suas contas bancárias congeladas em meio a uma discussão diplomática sobre o seguro de depósito. O banco alemão BayernLB enfrentou perdas de até € 1.5 bilhão e teve que buscar a ajuda do governo federal alemão. O governo da Ilha de Man desembolsou metade de suas reservas, equivalente a 7.5% do PIB da ilha, em seguro de depósito.
A posição financeira da Islândia tem melhorado continuamente desde o crash. A contração econômica e o aumento do desemprego parecem ter sido interrompidos no final de 2010 e com o crescimento em andamento em meados de 2011. Três fatores principais foram importantes nesse sentido ...
Em primeiro lugar, a legislação de emergência aprovada pelo parlamento islandês em outubro de 2008, que serviu para minimizar o impacto da crise financeira no país. A Autoridade de Supervisão Financeira da Islândia usou a legislação de emergência para assumir as operações domésticas dos três maiores bancos. As operações estrangeiras muito maiores dos bancos entraram em concordata.
Um segundo fator importante foi o sucesso do Acordo de Stand-By do FMI no país desde novembro de 2008. O SBA inclui três pilares. O primeiro pilar é um programa de consolidação fiscal de médio prazo, envolvendo dolorosas medidas de austeridade e significativos aumentos de impostos. O resultado foi que as dívidas do governo central foram estabilizadas em cerca de 80–90 por cento do PIB. Um segundo pilar é a ressurreição de um sistema bancário doméstico viável, mas drasticamente reduzido. Um terceiro pilar é a promulgação de controles de capital e o trabalho para levantá-los gradualmente para restaurar os vínculos financeiros normais com o mundo exterior. Um resultado importante da legislação de emergência e do SBA é que o país não foi seriamente afetado pela crise da dívida soberana europeia desde 2010.
Apesar de um debate contencioso com a Grã-Bretanha e a Holanda sobre a questão de uma garantia estatal sobre os depósitos do Icesave do Landsbanki nesses países, os swaps de inadimplência sobre a dívida soberana da Islândia diminuíram constantemente de mais de 1000 pontos antes do crash em 2008 para cerca de 200 pontos em junho de 2011. O fato de que os ativos das agências falidas do Landsbanki agora são estimados para cobrir a maioria dos créditos do depositante teve uma influência para aliviar as preocupações sobre a situação.
Finalmente, o terceiro fator principal por trás da resolução da crise financeira foi a decisão do governo da Islândia de se candidatar à adesão à UE em julho de 2009. Um sinal do sucesso foi revelado quando o governo islandês levantou com sucesso 1 $ bilhão com um emissão de títulos em 9 de junho de 2011. Este desenvolvimento indica que os investidores internacionais deram ao governo e ao novo sistema bancário, com dois dos três maiores bancos agora em mãos estrangeiras, um atestado de saúde.
Joseph Stiglitz - “As lições da crise econômica da Islândia”
A recuperação da Islândia os torna o verdadeiro garoto-propaganda da crise financeira?
30 de janeiro • Comentários de mercado • 10657 visualizações • 1 Comentários sobre A recuperação da Islândia os torna o verdadeiro garoto-propaganda da crise financeira?
Ssshhh..sussurre baixinho, mas aquela “coisa” de austeridade simplesmente não está funcionando. Você nunca teria adivinhado, mas só agora, como por exemplo a Espanha reverte para 'crescimento' negativo e 51.5% de seus jovens adultos estão desempregados, são o grande e bom do FMI, da UE, do BCE e do Banco Mundial início questionar a 'sabedoria' da austeridade.
Isso mesmo, um quebra-cabeça econômico que mesmo os alunos do ensino médio que estudam economia poderiam descobrir que não funcionaria, não estava funcionando. Cortar milhões de empregos, cortar gastos públicos e as pessoas não podem ou não querem gastar (devido a temores profundos de insegurança financeira) e as economias carregadas de dogmas 'austeros', entregues com tal zelo religioso por um exército de tecnocratas apparatchiks, encontre a marcha à ré. Uma profunda recessão está de volta no radar da zona do euro, mesmo que a 'pequena' questão da Grécia seja supostamente resolvida esta semana.
Sim, nós nunca vimos isso chegando, não é? Polvilhe o dogma anti-crescimento, como jogar herbicida em um gramado saudável no verão, e o resultado pode ser contração. A verdadeira preocupação é que a elite bancária e política “previu” - eles sabiam exatamente o que aconteceria às economias e, portanto, o bem-estar dos cidadãos dos PIIGS se essas medidas austeras fossem introduzidas, mas eles seguiram em sua missão era salvar o sistema, o sistema deles, independentemente do preço que a maioria teria de pagar pelas gerações vindouras.
Apesar do aperto de mão constante e das profecias de destruição feitas por nossos líderes políticos em 2008-2009, havia outras maneiras de reparar o sistema monetário sem recorrer aos métodos preferidos dos governos ocidentais. Não vamos esquecer que a Ásia ainda se refere ao colapso potencial em 2008-2009 como a “crise bancária ocidental”. E como muitos de nós nos esforçamos para apontar em 2008-2009, evitar uma grande recessão poderia ter consequências imprevistas na forma de uma depressão maior mais tarde.
A evidência de uma alternativa é e era a Islândia. Houve quase um apagão de notícias sobre como a Islândia se recuperou e de forma tão espetacular, dado o curto espaço de tempo relativamente curto que se passou. Embora os tomadores de decisão da Islândia não tenham denunciado completamente o sistema bancário global (eles aceitaram um resgate do FMI em milhões em vez de bilhões), eles receberam os golpes e se recuperaram. Seus bancos e, mais importante ainda, os acionistas que assumiram o risco foram para todos os efeitos aniquilados.
A Islândia não esgotou seus bancos e está experimentando um crescimento de 3% (e nenhuma medida de austeridade), isso é dez vezes o atual nível de "crescimento" da Espanha. Ora, como a Islândia era (como fomos levados a acreditar na época) o país na maior confusão, certamente a recuperação deles, em tão curto espaço de tempo, prova que resgatar bancos; transferir a dívida para os contribuintes e chamá-la de dívida soberana e impor medidas de austeridade é, na verdade, suicídio econômico.
Certamente vale a pena reservar um tempo para considerar a situação da Islândia versus a da Espanha, Grécia, Irlanda, Itália e Portugal ... oh e França. O que se segue é uma breve história da crise e a opinião de luminares como Joseph Sitglitz que você pode assistir abaixo: “As lições da crise econômica da Islândia”, “Crise e recuperação da Islândia”
Crise da Islândia
A crise financeira islandesa de 2008-2009 foi uma grande crise econômica e política em curso na Islândia, que envolveu o colapso de todos os três principais bancos comerciais do país, após suas dificuldades em refinanciar sua dívida de curto prazo e uma corrida aos depósitos no Reino Unido. Em relação ao tamanho de sua economia, o colapso bancário da Islândia é o maior sofrido por qualquer país na história econômica.
A crise financeira na Islândia teve graves consequências para a economia islandesa. O valor da moeda nacional caiu drasticamente, as transações em moeda estrangeira foram praticamente suspensas por semanas e a capitalização de mercado da bolsa de valores islandesa caiu mais de 90%. Como resultado da crise, a Islândia passou por uma recessão severa; o produto interno bruto do país diminuiu 5.5% em termos reais nos primeiros seis meses de 2009. O custo total da crise ainda não pode ser determinado, mas já se estima que supere 75% do PIB de 2007 do país. Fora da Islândia, mais de meio milhão de depositantes (muito mais do que toda a população da Islândia) encontraram suas contas bancárias congeladas em meio a uma discussão diplomática sobre o seguro de depósito. O banco alemão BayernLB enfrentou perdas de até € 1.5 bilhão e teve que buscar a ajuda do governo federal alemão. O governo da Ilha de Man desembolsou metade de suas reservas, equivalente a 7.5% do PIB da ilha, em seguro de depósito.
A posição financeira da Islândia tem melhorado continuamente desde o crash. A contração econômica e o aumento do desemprego parecem ter sido interrompidos no final de 2010 e com o crescimento em andamento em meados de 2011. Três fatores principais foram importantes nesse sentido ...
Em primeiro lugar, a legislação de emergência aprovada pelo parlamento islandês em outubro de 2008, que serviu para minimizar o impacto da crise financeira no país. A Autoridade de Supervisão Financeira da Islândia usou a legislação de emergência para assumir as operações domésticas dos três maiores bancos. As operações estrangeiras muito maiores dos bancos entraram em concordata.
Um segundo fator importante foi o sucesso do Acordo de Stand-By do FMI no país desde novembro de 2008. O SBA inclui três pilares. O primeiro pilar é um programa de consolidação fiscal de médio prazo, envolvendo dolorosas medidas de austeridade e significativos aumentos de impostos. O resultado foi que as dívidas do governo central foram estabilizadas em cerca de 80–90 por cento do PIB. Um segundo pilar é a ressurreição de um sistema bancário doméstico viável, mas drasticamente reduzido. Um terceiro pilar é a promulgação de controles de capital e o trabalho para levantá-los gradualmente para restaurar os vínculos financeiros normais com o mundo exterior. Um resultado importante da legislação de emergência e do SBA é que o país não foi seriamente afetado pela crise da dívida soberana europeia desde 2010.
Apesar de um debate contencioso com a Grã-Bretanha e a Holanda sobre a questão de uma garantia estatal sobre os depósitos do Icesave do Landsbanki nesses países, os swaps de inadimplência sobre a dívida soberana da Islândia diminuíram constantemente de mais de 1000 pontos antes do crash em 2008 para cerca de 200 pontos em junho de 2011. O fato de que os ativos das agências falidas do Landsbanki agora são estimados para cobrir a maioria dos créditos do depositante teve uma influência para aliviar as preocupações sobre a situação.
Finalmente, o terceiro fator principal por trás da resolução da crise financeira foi a decisão do governo da Islândia de se candidatar à adesão à UE em julho de 2009. Um sinal do sucesso foi revelado quando o governo islandês levantou com sucesso 1 $ bilhão com um emissão de títulos em 9 de junho de 2011. Este desenvolvimento indica que os investidores internacionais deram ao governo e ao novo sistema bancário, com dois dos três maiores bancos agora em mãos estrangeiras, um atestado de saúde.
Joseph Stiglitz - “As lições da crise econômica da Islândia”
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