دلته د سوداګرۍ 'هیل ګریل' شتون لري ، مګر دا هغسې ندي چې موږ یې تصور کاوه
زموږ د صنعت موندلو وروسته سمدلاسه وروسته او بیا زموږ په ځانګړي نړۍ او چاپیریال کې د سر غرق کول ، موږ د ډیری عجیب صنعت شرایطو او حوالې ته راځي. یو اصطلاح چې موږ ژر تر ژره په ډیری فورمونو کې اشاره کوو او بلاګونه ټکي دي ، "هیل ګریل".
په مینځنۍ پیژندل شوې افسانه کې ګرییل هغه پیاله یا تالی وه چې د مسیح لخوا په وروستي خواړه کې کارول شوی و ، او په هغه کې د ارماتیا جوزف په صلیب کې د مسیح وینه ترلاسه کړه. د دې لپاره لټون د مینځني پیړۍ شپې لخوا ترسره شوي د ارثیان افسانوي نسخو کې بیان شوي چې د 13 پیړۍ له پیل راهیسې لیکل شوي.
د "هولي ګریل" اصطلاح مختلف سوداګرو ته مختلف شیان معنی ورکوي. مګر د اکثریت لپاره دا یو بایلونکی ، باوري اور دی ، د 100 winning ګټونکي تګلاره چې (کله چې کارول کیږي) زموږ په پایله کې د کمیدو په لاره کې خورا لږ تجربه کوي او حتی لږ سوداګري له لاسه ورکوي.
ډیری تجربه لرونکي سوداګر به د سوداګرۍ په لومړیو ورځو کې د بیرته راستنیدو څخه د 'ګیل پیچلتیا' دغه پدیده وپیژني او ژر تر ژره یو فشار لرونکی ټکی یاد کړي ، د دوی د سوداګرۍ کیریر په پیل کې ، کله چې دوی د سیستمونو د دې مقدس ګریال په لټه کې میاشتې تیروي. موږ هوډمن یو چې د پراخې شتمني او شتمنۍ خلاصولو لپاره یوه کليه پرانیزو. که یوازې موږ وکولی شو دا یو مهم انتقادي میکانیزم ومومي چې 100 success بریا ته اجازه ورکوي. او موږ میاشتې په ځینو بیلګو کلونو کې ، زموږ د مینځنۍ پیړۍ نسخې باندې ، چې زموږ د سوداګرو ډلو ډیری ډلو سره سره مشوره کړې چې تعقیب څنګه بې ګټې و ، موږ نشو کولی حقیقت ته ورشو چې دلته شتون لري. د سوداګرۍ مقدس جریان نه ، لږترلږه په هغه ب inه کې نه چې موږ یې په اصل کې تمه کړې وه ...
په هرصورت ، زموږ د 'ګریلي تعقیب' ورځو ، میاشتو او ځینې وختونو کلونو کې ، موږ ممکن یو څه ناڅاپي ومومئ ، ممکن زموږ په خړ موضوع کې یو ر lightا روانه شي ځکه چې موږ پدې پوهیږو چې زموږ صلیبي جنګ واقعیا یو هدف او منزل لري. یو وحی. موږ په تدریجي ډول (مګر یقینا) دا منلو پیل کوو چې زموږ جریان هغه څه ندي چې موږ یې تمه درلوده ، مګر بیا هم واقعیا شتون لري ، نه یوازې هغه شکل کې چې موږ یې تصور کاوه.
هره سوداګريزه څنډه ، چې کولی شي د سوداګرۍ پلان او په ټوله کې بریالۍ ستراتیژي برخه جوړ کړي ، په حقیقت کې یو شخصي مقدس جریان دی
موږ باید خپل ځان څخه وپوښتو چې موږ واقعیا هغه څه تعقیب کوو کله چې موږ د یوې څنډې په لټه کې شو چې ډاډ ترلاسه کړو چې موږ د 100 certain ډاډ او دقت سره تجارت کولی شو. موږ په حقیقت کې د ناممکن خوب تعقیب یو ځکه چې هیڅکله د سوداګرۍ سیسټم شتون نلري چې له لاسه ورکولو تجارتونو یا تخفیف سره 100 performance فعالیت وړاندیز کوي. هرڅومره ژر چې موږ دا نه پوهیدونکی تصور ومنو نو ګړندۍ موږ به د بریالۍ سوداګرۍ سیسټم او ستراتیژۍ موندلو ته حرکت وکړو. په هرصورت ، چیرې چې دا لیکل شوي چې د ګټونکي سوداګرۍ سیسټم باید 100 successful بریالی وي ، ایا د لوړ احتمال ترتیب شوي شرایطو کې سیستم 50 accurate درست نه کیدی شي چې د ګټلو تجارتونو المل کیږي ، مګر بیا هم د مقدس ګریل په توګه نه ګ ؟ل کیږي؟
که موږ واقعیا ډاډه شو چې زموږ د سوداګرۍ سیسټم مثبت تمه لري ، کله چې د یوې مهمې مودې او په ځانګړي توګه د پام وړ اندازې په اندازه اندازه کیږي ، نو یقینا دا د ګریل په توګه طبقه بندي کیدی شي؟ ټولیز ټکی چې موږ یې جوړوو دا دی چې موږ اکثرا هڅه کوو د ناتوانۍ له لارې حرکت وکړو او د ناممکن په لټه کې شو کله چې بشپړ امکان او احتمال شتون ولري په اسانه لاسرسی کې وي. د مقدس گریل (HG) سیسټم اوس مهال زموږ د سترګو مخې کې کیدی شي ځکه چې موږ خپل چارتونه وینو.
موږ په ملیونونو زموږ د "HG" سوداګرۍ سیسټم موندلی مګر پدې کې پاتې راغلي چې دا په ژوره توګه شخصي لټون وي. ځینې ممکن میاشتې ونیسي ، ځینې یې کلونه نیولی شي ، مګر هغه څه چې د ډاډ لپاره دي هغه څه دي چې موږ یې په لاره اچولي یو (هیله لرو) د هغه څه څخه چې موږ یې موندلی د نه پیژندل کیدو وړ دي. نو اوس موږ څنګه پرمخ ځو که چیرې موږ د سوداګرۍ لپاره کافي نه وي چې موږ په هغه څه باندې نه ځو چې په لویدیځ کې د "ځنګلي غوز تعاقب" دی. په اسانۍ ساده موږ موږ ځینې وړاندیزونو ته ځنډ کوو چې موږ ډیری ځله پدې بلاګ او دې مقالو کې کړي چې په کې منظم منظم لوستونکي به یوه موضوع په پام کې ونیسي؛ موږ د حقیقت غوښتنې او اهدافو رامینځته کولو په اړه تنظیم کوو او بیا وروسته زموږ ستراتیژي له مخکې څخه بیا جوړوم.
د مثال په توګه ، موږ کولی شو ځان د کال په اوږدو کې د 50 account حساب ودې هدف وټاکو. په اونۍ کې تقریبا 1. موږ په هر تجارت کې د 0.1 of خطر په لټه کې یو او هیله لرو چې د R: R 1: 2 ، زموږ د خطر دوه چنده لاسته راوړنه. موږ تمه لرو چې 50 win ګټونکي او زموږ ګټونکي به دوه ځله د پای ارزښت سره سم زموږ له لاسه ورکوونکو څخه ډیر شي. په اسانۍ ساده موږ به د هر شل پیپس لاسته راوړو لپاره شاید تر لسو ډیرې اندازې له لاسه ورکړو.
لکه څنګه چې موږ د خپلې عمومي تګلارې او پلان برخې برخې په توګه زموږ د سوداګرۍ میتود جوړولو پیل کوو موږ ډیر ژر پوهیدلو پیل کوو چې موږ کولی شو زموږ ګټل شوې سوداګرۍ ته یو سرلیک ورکړئ ، راځئ چې بایلونکی Nd ووایو چې دا زموږ مقدس ګریل بولي او ولې که دا ټول مناسب نه وي د ګټونکې ستراتیژۍ پیرامیټرې؟
« انفلاسیون په اروپایی اتحادیه کې راښکته کیږي د انفلاسیون اندیښنې راپورته کوي پداسې حال کې چې د متحده ایالاتو مثبت معلومات او په کریمیا کې یو حل نړیوال مارکیټونه هڅوي چې لوړه پورته شي د ایټالیا سوداګرۍ توازن خرابیږي ځکه چې انفلاسیون EU ته ریښتینی او اوسنی خطر ګرځیدلی »
