Бир заматта тыгылып калды
Ошентип, сиз ылдый кулаган жаакка терең кирип, мониторго таңыркай карап отурасыз; "мен бул жакка кантип келип калдым?" Диаграммаларды, эсеп балансын, диаграммаларга, эсеп балансына жана андан кийин чындыкка көз чаптырсаңыз; ал жок болуп кетти, ал кайтып келбейт жана каттоо эсебиңизди кайра куруп баштоо мындай турсун, мурунку турган жериңизге кайтып келүү үчүн чыныгы күрөш керек. Эгерде бул соода эсеби сиздин "өмүрүңүз жана каныңыз" болсо жана сиз өзүңүздү же үй-бүлөңүздү багуу үчүн көз каранды болгон эмгек акыны камтыса, анда бул сокку калыбына келтирүү үчүн бир нече ай талап кылынышы мүмкүн деп ойлойсуз. Чындыгында ушул сыноо мезгилинде биз өзүбүздүн чындыгында эмнени жараткандыгыбызды билебиз, бирок деңизге көз чаптырып, тынч ой жүгүртүүгө убактыбыз жок, биз тез арада оңдоону талап кылган көйгөйгө туш болобуз. Бул экинчи бөлүгү түшүрүү макаласы биз түзгөнбүз, техниканы гана башкарууга жана тартипке тиешеси жок. Биз ыкма өзгөрүлө турган чекитти сунуштайбыз, бирок мындай ыкма берилбеши керек, жеке маселе.
Сиз түзгөн соода планынын бир бөлүгү катары сиз белгилүү бир этаптарды белгилеп кетишиңиз керек болчу; соода боюнча сиздин тобокелдигиңиз, күтүлүп жаткан тобокелдик сыйлыгы жана ошондой эле маанилүү "ийгиликсиздик" этаптары же чекиттер. Бул чечүүчү чекиттер сиздин бизнес планыңыздагы ийгиликтин факторлору болуп саналат. Алар сиздин жеке кум казган чубалгыларыңыздан эч качан өтпөй турган сызыктар, бул соода боюнча жоготууңузду чектөөгө жана акыры, башыңыздан өткөн жалпы чыгымдарды абсолюттук минимумга чейин жеткирүүгө жардам берет.
Биринчиден, кабыл алынган экстремалдык төмөндөөнү карап көрөлү, биз көпчүлүк соодагерлер тарабынан "чегинүү чекити" катары кабыл алынган экстремалдык көрсөткүчтү колдонобуз. Сиз багытыңызды өзгөрткөн учур, же соодагер бизнесинде сиз соода жүргүзүүнү токтотуп, соода жана жалпы бизнес планыңызды кайрадан жазыңыз. Он беш пайызы чекит болушу керек. Бул жогорку көрсөткүч деп ойлойсузбу? Ошентип, мен дагы, ошондуктан мен өзгөргөнгө чейин максималдуу чыгым он пайызды түзүшү үчүн, ачык-айкын ыкманы сунуш кылам жана көрсөтөм.
Келгиле, ушул он беш пайыздык төмөндөөнү баштапкы чекит катары талдап, иштеп көрөлү, биз аны өз планыбыз аркылуу кайра иштеп чыгып, он беш пайыздык көрсөткүчкө жеткенге чейин коңгуроо кагыла башташы мүмкүн болгон чекитти бөлүп алууга аракет кылабыз. Келгиле, аны эсебиңиздин өлүмгө алып келген шокко кабылышына жол бербөөчү, же соода планыңызды кымбат зыянга учуратпаган, толкундарды коргоочу катары элестетип көрөлү.
Адистештирилген форекс-трейдерлер жеке соодада өз эсебинин 1% дан ашпаган тобокелге салуусу керек. Эгерде EUR / USD менен гана соода жүргүзсөңүз, анда алар жумасына төрт-бештен ашык соода жасашпайт деп күтүшөт. Бул орто эсеп менен эки жеңүүчү, эки жеңилүүчүнү (бузуу же аялдамага өтө жакын келүү) жана техникалык жактан утулган деп мүнөздөлгөн бир тырмоо соодасын камтышы мүмкүн, бирок жалган белги. 100 пип токтотуп, R: R 1: 2ди көздөп, азайып бара жаткан масштабда эмес, баштапкы капитал суммасында 1% тобокелдикти эсептөөнүн негизинде ийилүү чекитине жетүү үчүн, биз он бир катар утулгандардын сериясын талап кылабыз. Эгерде пайыздык тобокелдик азайып кетсе, эсеп балансы азайганда, жоготуулардын сериясы жыйырма соодага жакын болушу керек (ар бир соода боюнча толук 1% стопту жоготуу), 15% га төмөндөшү керек.
Жалпы стратегияңызга өзгөртүү киргизбестен, болжол менен 15-20 уттурулган сооданы кабыл алуу жөнүндө ойлонуу - көпчүлүк соодагерлер үчүн толук анатема. Ошондуктан, соода планыңызга бир катар жоготууларды, убакыт алкагына карабастан, орнотуп койсоңуз болот, бул сиздин стратегияңыз иштебей жаткандыгын кабыл алуудан мурун чыдап койсоңуз болот. Эгерде сиз ондогон соода-сатыктын жеңүүчүсүн байкабасаңыз, селкинчек соода жүргүзсөңүз, болжол менен эки жумалык соодалашуудан кийин, сиз стратегияңыздын канчалык деңгээлде пайдалуу экенине күмөн санай баштайсыз. Сиздин акча башкаруу туура маселе экенин билип, бир гана маселе сиздин соода техникасы менен байланыштуу болушу мүмкүн.
Ошол эле ыкманы жана стратегияны колдонуп, бир нече соода-сатыктын бир пайызын эсептегенде, бир катарда 15-20 утулуп калган сооданы баштан өткөрүү ыктымалдыгы өтө сейрек кездешет. Ошентип сейрек кездешүүчү коэффициенттер укмуштай кичинекей. Эгерде ошол эле стратегияны колдонгон он беш соодадан турган өз ыктыярдуу серия он жоготууну эки сызыкка жана үч жеңүүчүгө алып келсе, анда сиз аны абдан каргашалуу деп эсептеп, жалпы стратегияңызга шек келтиресиз. Бул схема жалпы эсеп жоготуу он пайыздан аз алып келет, анткени көптөгөн жоготуулар толук 1% жоготууга алып келбейт. Ошондуктан, биз, балким, буга чейин соода натыйжаларын кыйла туш келди бөлүштүрүүнүн негизинде алда канча реалдуу төмөндөшүн бөлүп алган. Сиздин жалпы стратегияңызды түп-тамырынан бери өзгөртүү жөнүндө ойлонуп көрүүдөн мурун, биздин түшүшүбүз эч качан он пайыздан ашпашы керек. Эми кандайдыр бир жаңы бизнес планда баштапкы чыгымдын астына баштапкы инвестициябыздын он пайызын түзүп алсак, аны алгылыктуу деп эсептейбиз деп ойлонуу үчүн бир азга токтолуп кетүү керек.
Төмөндөп жатканда бир маанилүү маселе - убакыт, эгер сиз бир валюта жупун жүгүртүп, он пайыздык төмөндөөнү байкасаңыз (буга чейин айтылган он беш соода сериясына негизделген болсо), болжол менен үч жума убакыт талап кылынышы керек. Бул сизге ар бир соодага 'супер талдоо жүргүзүүгө' көп убакыт берет жана балким сиз кетирген катачылыктарды бөлүп саласыз. Скальпинг же күндүзгү соода жүргүзүүдө сизде мындай кымбатчылык жок. Потенциалдуу төмөндөөнүн биринчи чөгүүсүн сезген дагы бир маанилүү жагдай бар, жалпы стратегиядан баш тартуу азгырыгы күчтүү. Сиз беш пайыздык жоготуудан кийин планыңызды бузуп алгыңыз келиши мүмкүн, адатта, сиз кабыкка кирип, соодаңыздагы тобокелдикти өзгөртө аласыз, балким, аны соода боюнча күнүмдүк эсептин жарым пайызына чейин азайтасыз. Эгер биз ыктымалдыгыбыз соодалашуунун негизги аспектиси деп эсептесек (анда керек болсо), анда, же, балким, качандыр бир кезде жеңиштүү соода кайрадан башталса, анда сиз тең салмактуулукту жана соода балансын калыбына келтирүү үчүн дагы көп убакыт талап кылынасыз.
Кыскача айтканда, жоготууларга окшогон төмөндөөлөр, соодалашуунун сөзсүз аспектиси. Эгерде сиз буга чейин соода планыңызга "түшүү" деген бөлүктү киргизген болсоңуз, анда сиз базарлар менен алектенген көпчүлүк соодагерлерге караганда алда канча алдыда жана мыкты даярдалгансыз. Эгер ошол планда сиз "ийгиликсиз учурларды" белгилесеңиз жана терс толкундан коргой турган болсоңуз, анда чыгымдарды чектейсиз. Эгерде сиз соода-сатык менен алектенсеңиз, анда калыбына келтирүүгө өзүңүзгө убакыт бересиз жана муну менен сиздин ыкма сиздин 3 айымдын эң начар жери экендигин аныктай алат; акчаны башкаруу, акыл жана ыкма.
« Бир тууганым, сен бир тыйын да аябайт болот? Жумуш орундарын түзүү же дагы жаман алма? »
