ನಮ್ಮ ನಷ್ಟವನ್ನು ನಾವು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದು ನಮ್ಮನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳೆಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ
ನಾವು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಲಿ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ನಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕ್ರೀಡೆ, ಆಟ ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ 'ಬೆಟ್ಟಿಂಗ್' ಆಗಿರಲಿ. ಹೇಗಾದರೂ, ಒಂದು ವಿಷಯವು ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿದೆ, ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು, ನಾವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ (ನಮ್ಮ ಅಪ್ರೆಂಟಿಸ್‌ಶಿಪ್ ಅವಧಿಯ ನಂತರ) ನಾವು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಅನಿವಾರ್ಯ ನಷ್ಟಗಳಿಗೆ “ನಿಭಾಯಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು” ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ನಾವು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು.
ನಷ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹುಡುಕಾಟದಲ್ಲಿ
ನಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಒಮ್ಮೆ ನಾವು ಈ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದ ನಂತರ, ಪರಿಪೂರ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಪ್ರಯತ್ನದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಗೀಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನಾವೆಟೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಶೂನ್ಯ ನಷ್ಟಗಳಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ಅಂತಹ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂಬ ವಾಸ್ತವದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮೊದಲಿಗೆ ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ಕಳೆಯಬಹುದು, ಒಂದು ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು, ಆ ವಿಶೇಷ 'ನಷ್ಟವಿಲ್ಲ' ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹುಡುಕಬಹುದು. ನಷ್ಟಗಳು ಈ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಅನಿವಾರ್ಯ ಭಾಗವೆಂದು ನಾವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಾಗ ನಾವು ದಾಟಿದ ದೊಡ್ಡ ಸೇತುವೆ ಇದು.
"ನಾನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗದ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ನಾನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು"
ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವುದು ಒಂದು ಮಂತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ನಾವು ಅನೇಕ ಬ್ಲಾಗ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವಿವಿಧ ಅಂಕಣಗಳಲ್ಲಿ ಪುನರಾವರ್ತಿತವಾಗುವುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಮಂದಿ ನಿಜವಾಗಿ ಒಂದು ಯೋಜನೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಮಂದಿ ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಜರ್ನಲ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ ? ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ನಾವು ಮಾಡುವ ಸಂಭಾವ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗೆ ಅಂಟಿಕೊಂಡರೆ ಯಾವುದೇ ತಪ್ಪುಗಳು ಇರಬಾರದು.
ನಷ್ಟಗಳು ತಪ್ಪುಗಳಲ್ಲ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳುವುದು ಮುಖ್ಯ; ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಹೊಂದಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ನಮ್ಮ ನಷ್ಟವನ್ನು ನಾವು cannot ಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಆದರೆ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳ ನಡುವಿನ ವಿತರಣೆಯ ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾವು ಅಂಚನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು.
ನಷ್ಟವಾಗುವ ಸ್ಥಾನಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯ, ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯವಾಗಿ ಅದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ
ನಮ್ಮ ವಹಿವಾಟಿನಲ್ಲಿ ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗದದನ್ನು ನಾವು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆಗಳ ಮಹತ್ವವನ್ನು ನಾವು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಹೊಂದಿಸುವಿಕೆಯು ಎಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದರೂ, ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ನಿಶ್ಚಿತತೆಯೊಂದಿಗೆ, ನಮ್ಮ ಸೋತವರು ಮತ್ತು ವಿಜೇತರ ನಡುವಿನ ವಿಘಟನೆ ಏನೆಂದು ನಾವು pred ಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ದ್ವಂದ್ವತೆಯನ್ನು ನಾವು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು; ನಮ್ಮ ಗೆಲುವಿನ ಪೈಪ್ ಗಳಿಕೆ ನಮ್ಮ ನಷ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ ನಮ್ಮ ವಿಜೇತರು ಮತ್ತು ಸೋತವರ ನಡುವಿನ 50:50 ಸ್ಥಗಿತವು ಇನ್ನೂ ಲಾಭದಾಯಕವೆಂದು ನಾವು can ಹಿಸಬಹುದಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದ್ದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನಿಶ್ಚಿತವಾದ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ವಹಿವಾಟಿನ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಾಸ್ತವಿಕ ಮತ್ತು ವಿಧಿವಿಜ್ಞಾನದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯತೆಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಅದನ್ನು ನೋಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ನಾವು ಯಶಸ್ಸಿನ ಸರಿಯಾದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿರುತ್ತೇವೆ.
ತಮ್ಮ ನಿಜವಾದ ಗಮನವು ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ಇರಬೇಕಾದರೆ ಹಲವಾರು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಗೆಲುವು ಮತ್ತು ನಷ್ಟಗಳ ಗೀಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ
ಇದು ಅಂತಹ ಸರಳ ಹೇಳಿಕೆಯಂತೆ ಓದುತ್ತದೆ ಆದರೆ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಈ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸವಾಲಿನ ರಂಗಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಗೆಲುವಿನ ನಷ್ಟದ ಅನುಪಾತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಗೀಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದು ನಿಜ; ಹಣ ಮಾಡುವುದಕ್ಕೆ. ನಮ್ಮ ಅಂಕಣಗಳ ನಿಯಮಿತ ಓದುಗರು ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ 50:50 ಗೆಲುವಿನ ನಷ್ಟ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಇದನ್ನು ಒಂದು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಈ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಬರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಗೆಲುವಿನ ನಷ್ಟದ ಅನುಪಾತವು ಕಡಿಮೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಬಹುದೆಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದರೂ ಈ ಮೂಲ ಮಟ್ಟದ ಆದಾಯವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ವ್ಯಾಪಾರದ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ .
ವ್ಯಾಪಾರಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಏಕೈಕ ಅಂಶವೆಂದರೆ ನಷ್ಟಗಳು
ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿರುವ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ನಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಸಾಕಷ್ಟು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಪ್ರತಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಪಾಯವನ್ನು ನಾವು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು. ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ (ಒಮ್ಮೆ ಲೈವ್ ಆಗಿ) ನಿಲುಗಡೆಗಳು, ಹಿಂದುಳಿದಿರುವ ನಿಲ್ದಾಣಗಳು ಅಥವಾ ಇನ್ನಿತರ ಮೂಲಕ ನಮ್ಮ ಅಪಾಯವನ್ನು ನಾವು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು. ನಾವು ನಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನಾವು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ನಾವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಒಪ್ಪಿಸಲು ನಾವು ಅನುಮತಿಸಬೇಕೇ ಹೊರತು ಏನಾಗಿರಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡಬಾರದು.
« ಯುಎಸ್ಎಯಿಂದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಡೇಟಾ ವಾಚನಗೋಷ್ಠಿಗಳು ಎಸ್‌ಪಿಎಕ್ಸ್ ಹೊಸ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಚಿಲಿಯ ಕರಾವಳಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಭೂಕಂಪನವು ತಾಮ್ರದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್ ನಿರುದ್ಯೋಗವು ಮಧ್ಯಮವಾಗಿ ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ »
