Að sjá fyrir sér velgengni sem fremri kaupmaður
Viðskipti eru heilastétt, það er hvorki lið né einstök leikmannagrein. Hins vegar nota sérfræðingar, kaupmenn og markaðsskýrendur oft íþróttalíkingar til að koma sjónarmiðum okkar á framfæri. Við munum tala um að hafa „hugann til að komast upp úr gólfinu“, eins og að tapa röð viðskipta sé svipað og hnjaskaður hnefaleikakappi að reyna að vinna bardaga um stig. Við munum tala um að „gefast aldrei upp fyrr en hlaupið er hlaupið“. Hvernig vinna bronsið getur talist eins gott og að „vinna gullið“ og það er ef þú hefur endað í þriðja sæti á heimsklassa sviði keppenda eftir fjögurra ára vígslu. Eins og með marga þætti „lífsráðgjafar“ eiga sumar íþróttaviðmiðanir sem við lesum máli fyrir hæfni og mannlega eiginleika sem við þurfum til að eiga viðskipti með góðum árangri.
Vafalaust hefur sálfræðin sem tengd er þjálfun úrvalsíþróttamanna algera þýðingu og samhengi fyrir verslun í smásölu, sérstaklega þar sem sálfræðin getur verið (og er oft) sjálfmenntuð. Það er ekki hægt að gera lítið úr hugsunarhætti þínum, koma „höfðinu á réttan stað“ til að eiga viðskipti á áhrifaríkan hátt, hvað varðar þau áhrif sem það getur haft á botninn. Við skulum ekki gleyma að „M hugarfarið“ er einn af þremur mikilvægum árangursþáttum í viðskiptaáætlun 3M okkar; hugarfar, aðferð og peningastjórnun.
Það eru aðrar tilvísanir í íþróttum og dæmi sem skipta máli fyrir viðskipti og eitt þeirra er sjón. Það eru nokkur frábær dæmi um þetta. Í hópíþróttum voru einstaklingsaðgerðir nauðsynlegar.
Þessi sjón er óaðskiljanlegur hluti af hugarfari okkar, ef við erum handvirkir kaupmenn, þá er nauðsynlegt að þegar viðskipti okkar tilkynna klukku; kannski fara tvö hreyfanlegu meðaltöl okkar yfir eða verð nær stuðningi eða viðnámi og staðfestir stefnu okkar, að við hikum ekki og við tökum viðskipti okkar án ótta eða efa. Ekki munu öll viðskipti sem við tökum ná árangri sem handvirkir kaupmenn en við verðum að taka viðskiptin, þau eru hluti af viðskiptaáætlun okkar og heildaraðferðafræði. Ef við gerum það ekki gæti dreifing okkar á sigurvegurum á móti tapurum verið skekkt.
Að setja markmið með viðskiptaáætlun þína
Það er einnig framlenging á sjónrænu hugtakinu og það felur í sér hvar þú sérð fyrir þér hvað varðar viðskipti. Hvar ímyndarðu þér að þú verðir með kannski tveggja ára stöðug gjaldeyrisviðskipti lokið? Getum við sett okkur markmið, lofað sjálfum okkur umbun, hvernig munum við þróast sem mannverur í því (stundum ógnvekjandi) sjálfmenntunarferli sem við munum ráðast í?
Við vinnum ekki í akademíu, enginn mun borga okkur mánaðarlaun fyrir djúpar hugsanir okkar og kenningar, okkur er greitt af markaðnum fyrir jákvæðar niðurstöður. Við verðum að taka peninga af gjaldeyrismörkuðum til að lifa af og hugsanlega dafna. Við störfum í grimmum viðskiptaheimi þar sem aðeins þeir hæfustu lifa og með „hæfustu“ er átt við þá sem hafa stillt sig andlega til að starfa í okkar iðnaði. Að sjá fyrir þér árangur þinn að lokum, setja þér markmið, tryggja að viðskiptaaðgerðir þínar séu eins vélrænar og sjálfvirkar, að hafa hugarfar og hugarfar vinningshafa skiptir sköpum fyrir frammistöðu þína sem kaupmaður.
