Սսշհհ ... լուռ շշնջացեք, բայց այդ խստությունը «իրերը» պարզապես չեն գործում: Դուք երբեք չէիք գուշակի դա, բայց միայն հիմա, քանի որ, օրինակ, Իսպանիան վերածվում է բացասական «աճի», և նրա մեծահասակների 51.5% -ը գործազուրկ են, դա ԱՄՀ-ի, ԵՄ-ի, ԵԿԲ-ի և Համաշխարհային բանկի մեծն ու լավն են: կասկածի տակ դնել խնայողության «իմաստությունը»:
Rightիշտ է, տնտեսական գլուխկոտրուկը, որ նույնիսկ ավագ դպրոցի երեխաները, որոնք սովորում են տնտեսագիտություն, կարող է պարզել, որ չի գործի, չի գործում: Կտրեք միլիոնավոր աշխատատեղեր, կրճատեք պետական ծախսերը, և մարդիկ կամ չեն կարող ծախսել կամ չեն ծախսի (ֆինանսական անապահովության խորը վախի պատճառով) և «խստապահանջ» դոգմայով ծանրաբեռնված տնտեսություններ, որոնք այդպիսի կրոնական եռանդով են տրամադրել տեխնոկրատական բանակը: ապարատիկներ, գտիր հետադարձ հանդերձանք: Եվրոգոտու համար խորը ռեցեսիան այժմ ռադար է, նույնիսկ եթե Հունաստանի «փոքր» հարցը լուծվի այս շաբաթ:
Այո, չէ՞ որ մենք երբեք տեսանք, որ գալիս է: Շաղ տալ դեմ աճի դոգմային, ինչպիսին է մոլախոտերին մարդասպան մարդուն առողջ մարգագետին նետելը ամռանը, և արդյունքը կարող է լինել կծկումը: Իրական մտահոգությունն այն է, որ բանկային և քաղաքական վերնախավը «տեսավ, որ գալիս է», նրանք հստակ գիտեին, թե ինչ է տեղի ունենալու տնտեսությունների հետ և խստացնում են PIIGS- ի քաղաքացիների բարեկեցությունը, եթե այդ խստացնող միջոցները ներդրվեն, բայց դրանք հետևեցին որպես իրենց լիազորությունները: փրկելն էր համակարգը, նրանց համակարգը ՝ անկախ գինից, որն ի վերջո մեծամասնությունը պետք է վճարեր գալիք սերունդների համար:
Չնայած 2008-2009 թվականներին մեր քաղաքական առաջնորդների կողմից անընդհատ ձեռքի քշմանը և կործանման մարգարեություններին, դրամավարկային համակարգը վերականգնելու այլ եղանակներ էլ կար `առանց արևմտյան իշխանությունների նախընտրած մեթոդների վերականգնման: Եկեք չմոռանանք, որ Ասիան դեռ 2008-2009 թվականների հավանական փլուզմանն անվանում է որպես «արեւմտյան բանկային ճգնաժամ»: Եվ քանի որ մեզանից շատերը ցանկանում էին նշել, որ 2008-2009 թվականներին խուսափում էին մեծ անկումից, ապա հետագայում կարող էին ունենալ չնախատեսված հետևանքներ ավելի մեծ դեպրեսիայի տեսքով:
Այլընտրանքի վկայությունն է և եղել է Իսլանդիան: Եղել է վիրտուալ լուր, թե որքանով է Իսլանդիան վերականգնվել և նման դիտարժան եղանակով ՝ հաշվի առնելով անցած համեմատաբար կարճ ժամանակահատվածը: Չնայած Իսլանդիայի որոշում կայացնողները ամբողջությամբ մատ չտվեցին գլոբալ բանկային համակարգին, (նրանք ընդունեցին ԱՄՀ-ի օգնությունը միլիոններով ՝ ի տարբերություն միլիարդների), նրանք հասցրին հարվածները և վերականգնվեցին: Նրանց բանկերը, և որ ամենակարևորն է `ռիսկի դիմած բաժնետերերը, բոլոր նպատակներով վերացվեցին:
Իսլանդիան չբաշխեց իրենց բանկերը, և նրանց մոտ գրանցվում է 3% աճ (և խնայողական միջոցներ չկան), ինչը Իսպանիայի ներկայիս «աճի» մակարդակից տասն անգամ ավելին է: Հիմա, երբ Իսլանդիան էր, (ինչպես ժամանակին մեզ հավատում էին) երկիրը ամենամեծ խառնաշփոթի մեջ էր, անկասկած նրանց վերականգնումը, այսքան կարճ ժամանակահատվածում, ապացուցում է, որ բանկերին փրկելը. պարտքը հարկատուներին փոխանցելը և այն որպես ինքնիշխան պարտք անվանել և խնայողական միջոցներ կիրառել, իրականում տնտեսական ինքնասպանություն է:
Իհարկե արժե ժամանակ հատկացնել Իսլանդիայի ծանր վիճակին ՝ Իսպանիայի, Հունաստանի, Իռլանդիայի, Իտալիայի և Պորտուգալիայի դեմ պայքարի համար ... և Ֆրանսիան: Հետևյալը ճգնաժամի համառոտ պատմությունն է և այնպիսի լուսատուների կարծիքը, ինչպիսին է Josephոզեֆ Սիտգլիցը, որը կարող եք դիտել ստորև. «Դասերը Իսլանդիայի տնտեսական ճգնաժամից», «Իսլանդիայի ճգնաժամ և վերականգնում»
Իսլանդիայի ճգնաժամ
Իսլանդիայի 2008–2009թթ. Ֆինանսական ճգնաժամը Իսլանդիայում ընթացող հիմնական տնտեսական և քաղաքական ճգնաժամն էր, որը ենթադրում էր երկրի բոլոր երեք խոշոր առևտրային բանկերի փլուզում ՝ նրանց կարճաժամկետ պարտքի վերաֆինանսավորման և Միացյալ Թագավորությունում ավանդների վազքի հետ կապված դժվարությունների պատճառով: Համեմատած իր տնտեսության չափի, Իսլանդիայի բանկային փլուզումը ամենամեծն է, ինչ տուժել է ցանկացած երկրի տնտեսական պատմության մեջ:
Իսլանդիայում ֆինանսական ճգնաժամը լուրջ հետեւանքներ ունեցավ Իսլանդիայի տնտեսության համար: Ազգային արժույթը կտրուկ ընկավ իր արժեքով, արտարժույթով գործարքները փաստացի կասեցվեցին շաբաթներ շարունակ, իսկ Իսլանդիայի ֆոնդային բորսայի շուկայական կապիտալիզացիան ընկավ ավելի քան 90% -ով: Theգնաժամի արդյունքում Իսլանդիան ենթարկվեց խիստ անկման. 5.5 թ. առաջին վեց ամիսներին երկրի համախառն ներքին արդյունքը իրական ցուցանիշով նվազել է 2009% -ով: crisisգնաժամի ամբողջ արժեքը դեռևս հնարավոր չէ պարզել, բայց արդեն գնահատվում է, որ այն գերազանցում է երկրի 75 թ. ՀՆԱ-ի 2007% -ը: Իսլանդիայից դուրս ավելի քան կես միլիոն ավանդատուներ (Իսլանդիայի ամբողջ բնակչությունից շատ ավելին) ավանդների ապահովագրության շուրջ դիվանագիտական վեճի ֆոնին գտան իրենց բանկային հաշիվները սառեցված: Գերմանական BayernLB բանկը բախվել է մինչև 1.5 միլիարդ եվրոյի վնասի և ստիպված է եղել օգնություն խնդրել Գերմանիայի դաշնային կառավարությունից: Մեն կղզու կառավարությունը վճարեց իր պահուստների կեսը, որը համարժեք է կղզու ՀՆԱ-ի 7.5% -ին, ավանդների ապահովագրության մեջ:
Իսլանդիայի ֆինանսական դրությունն աղետից հետո կայուն բարելավվել է: Տնտեսական նեղացումը և գործազրկության աճը, կարծես, ձերբակալվել են 2010 թ.-ի վերջին և 2011-ի կեսերին աճի տեմպերով: Այս առումով կարևոր են երեք հիմնական գործոններ
Առաջին հերթին Իսլանդիայի խորհրդարանի կողմից 2008 թ. Հոկտեմբերին ընդունված արտակարգ օրենսդրությունը, որը ծառայեց նվազագույնի հասցնել երկրի վրա ֆինանսական ճգնաժամի ազդեցությունը: Իսլանդիայի ֆինանսական վերահսկողության մարմինը օգտագործեց արտակարգ իրավիճակների օրենսդրությունը երեք խոշորագույն բանկերի ներքին գործառնությունները ստանձնելու համար: Բանկերի շատ ավելի մեծ արտասահմանյան գործառնություններն անցան ընդունման իրավունք:
Երկրորդ կարևոր գործոնն էր ԱՄՀ Stand-By- պայմանավորվածության հաջողությունը երկրում 2008-ի նոյեմբերից ի վեր: SBA- ն իր մեջ ներառում է երեք հիմք: Առաջին հենասյունը միջնաժամկետ հարկաբյուջետային համախմբման ծրագիր, որը ներառում է խնայողական ցավալի միջոցառումներ և հարկերի զգալի թանկացումներ: Արդյունքն այն է, որ կենտրոնական կառավարության պարտքերը կայունացան `կազմելով ՀՆԱ-ի 80-90 տոկոսը: Երկրորդ հենասյունը կենսունակ, բայց կտրուկ փոքրացված ներքին բանկային համակարգի հարությունն է: Երրորդ հիմքը կապիտալի վերահսկողության հաստատումն է և դրանց աստիճանական վերացման աշխատանքները արտաքին աշխարհի հետ բնականոն ֆինանսական կապերը վերականգնելու համար: Արտակարգ իրավիճակների օրենսդրության և SBA- ի կարևոր արդյունքն այն է, որ 2010 թվականից երկիրը լրջորեն չի ազդել եվրոպական ինքնիշխան պարտքի ճգնաժամի վրա:
Չնայած Մեծ Բրիտանիայի և Նիդեռլանդների հետ վիճելի բանավեճին `կապված այդ երկրներում Լանդսբանկի Icesave ավանդների պետական երաշխիքի հարցի հետ, Իսլանդիայի պետական պարտքի վարկի ստանդարտ փոխանակումները կայուն նվազել են` 1000-ի կործանումին նախորդող ավելի քան 2008 կետից մինչև 200 կետ: 2011 թ. հունիսին: Իրավիճակի հետ կապված մտավախությունները մեղմելու վրա ազդել է այն փաստը, որ այժմ Landsbanki- ի ձախողված մասնաճյուղերի ակտիվները ծածկում են ավանդատուի պահանջների մեծ մասը:
Վերջապես, ֆինանսական ճգնաժամի կարգավորման երրորդ հիմնական գործոնը Իսլանդիայի կառավարության որոշումն էր `2009 թ. Հուլիսին ԵՄ-ին անդամակցելու համար: Հաջողության մեկ նշանը բացահայտվեց, քանի որ Իսլանդիայի կառավարությունը հաջողությամբ հավաքեց 1 միլիարդ դոլար 9 թ. հունիսի 2011-ին պարտատոմսերի թողարկում: Այս զարգացումը ցույց է տալիս, որ միջազգային ներդրողները կառավարությանը և նոր բանկային համակարգին, երեք խոշորագույն բանկերից երկուսին, որոնք այժմ գտնվում են օտարերկրյա ձեռքերում, տվել են մաքուր առողջապահական հաշիվ:
Josephոզեֆ Ստիգլից. «Դասերը Իսլանդիայի տնտեսական ճգնաժամից»
Իսլանդիայի վերականգնումը նրանց դարձնո՞ւմ է իսկական պաստառ տղա ՝ ֆինանսական աղետի համար:
Հունվարի 30 • Շուկայի մեկնաբանությունները • 10655 դիտում • Ինչպես 1 Իսլանդիայի վերականգնումը նրանց դարձնո՞ւմ է իսկական պաստառ տղա ՝ ֆինանսական աղետի համար:
Սսշհհ ... լուռ շշնջացեք, բայց այդ խստությունը «իրերը» պարզապես չեն գործում: Դուք երբեք չէիք գուշակի դա, բայց միայն հիմա, քանի որ, օրինակ, Իսպանիան վերածվում է բացասական «աճի», և նրա մեծահասակների 51.5% -ը գործազուրկ են, դա ԱՄՀ-ի, ԵՄ-ի, ԵԿԲ-ի և Համաշխարհային բանկի մեծն ու լավն են: կասկածի տակ դնել խնայողության «իմաստությունը»:
Rightիշտ է, տնտեսական գլուխկոտրուկը, որ նույնիսկ ավագ դպրոցի երեխաները, որոնք սովորում են տնտեսագիտություն, կարող է պարզել, որ չի գործի, չի գործում: Կտրեք միլիոնավոր աշխատատեղեր, կրճատեք պետական ծախսերը, և մարդիկ կամ չեն կարող ծախսել կամ չեն ծախսի (ֆինանսական անապահովության խորը վախի պատճառով) և «խստապահանջ» դոգմայով ծանրաբեռնված տնտեսություններ, որոնք այդպիսի կրոնական եռանդով են տրամադրել տեխնոկրատական բանակը: ապարատիկներ, գտիր հետադարձ հանդերձանք: Եվրոգոտու համար խորը ռեցեսիան այժմ ռադար է, նույնիսկ եթե Հունաստանի «փոքր» հարցը լուծվի այս շաբաթ:
Այո, չէ՞ որ մենք երբեք տեսանք, որ գալիս է: Շաղ տալ դեմ աճի դոգմային, ինչպիսին է մոլախոտերին մարդասպան մարդուն առողջ մարգագետին նետելը ամռանը, և արդյունքը կարող է լինել կծկումը: Իրական մտահոգությունն այն է, որ բանկային և քաղաքական վերնախավը «տեսավ, որ գալիս է», նրանք հստակ գիտեին, թե ինչ է տեղի ունենալու տնտեսությունների հետ և խստացնում են PIIGS- ի քաղաքացիների բարեկեցությունը, եթե այդ խստացնող միջոցները ներդրվեն, բայց դրանք հետևեցին որպես իրենց լիազորությունները: փրկելն էր համակարգը, նրանց համակարգը ՝ անկախ գինից, որն ի վերջո մեծամասնությունը պետք է վճարեր գալիք սերունդների համար:
Չնայած 2008-2009 թվականներին մեր քաղաքական առաջնորդների կողմից անընդհատ ձեռքի քշմանը և կործանման մարգարեություններին, դրամավարկային համակարգը վերականգնելու այլ եղանակներ էլ կար `առանց արևմտյան իշխանությունների նախընտրած մեթոդների վերականգնման: Եկեք չմոռանանք, որ Ասիան դեռ 2008-2009 թվականների հավանական փլուզմանն անվանում է որպես «արեւմտյան բանկային ճգնաժամ»: Եվ քանի որ մեզանից շատերը ցանկանում էին նշել, որ 2008-2009 թվականներին խուսափում էին մեծ անկումից, ապա հետագայում կարող էին ունենալ չնախատեսված հետևանքներ ավելի մեծ դեպրեսիայի տեսքով:
Այլընտրանքի վկայությունն է և եղել է Իսլանդիան: Եղել է վիրտուալ լուր, թե որքանով է Իսլանդիան վերականգնվել և նման դիտարժան եղանակով ՝ հաշվի առնելով անցած համեմատաբար կարճ ժամանակահատվածը: Չնայած Իսլանդիայի որոշում կայացնողները ամբողջությամբ մատ չտվեցին գլոբալ բանկային համակարգին, (նրանք ընդունեցին ԱՄՀ-ի օգնությունը միլիոններով ՝ ի տարբերություն միլիարդների), նրանք հասցրին հարվածները և վերականգնվեցին: Նրանց բանկերը, և որ ամենակարևորն է `ռիսկի դիմած բաժնետերերը, բոլոր նպատակներով վերացվեցին:
Իսլանդիան չբաշխեց իրենց բանկերը, և նրանց մոտ գրանցվում է 3% աճ (և խնայողական միջոցներ չկան), ինչը Իսպանիայի ներկայիս «աճի» մակարդակից տասն անգամ ավելին է: Հիմա, երբ Իսլանդիան էր, (ինչպես ժամանակին մեզ հավատում էին) երկիրը ամենամեծ խառնաշփոթի մեջ էր, անկասկած նրանց վերականգնումը, այսքան կարճ ժամանակահատվածում, ապացուցում է, որ բանկերին փրկելը. պարտքը հարկատուներին փոխանցելը և այն որպես ինքնիշխան պարտք անվանել և խնայողական միջոցներ կիրառել, իրականում տնտեսական ինքնասպանություն է:
Իհարկե արժե ժամանակ հատկացնել Իսլանդիայի ծանր վիճակին ՝ Իսպանիայի, Հունաստանի, Իռլանդիայի, Իտալիայի և Պորտուգալիայի դեմ պայքարի համար ... և Ֆրանսիան: Հետևյալը ճգնաժամի համառոտ պատմությունն է և այնպիսի լուսատուների կարծիքը, ինչպիսին է Josephոզեֆ Սիտգլիցը, որը կարող եք դիտել ստորև. «Դասերը Իսլանդիայի տնտեսական ճգնաժամից», «Իսլանդիայի ճգնաժամ և վերականգնում»
Իսլանդիայի ճգնաժամ
Իսլանդիայի 2008–2009թթ. Ֆինանսական ճգնաժամը Իսլանդիայում ընթացող հիմնական տնտեսական և քաղաքական ճգնաժամն էր, որը ենթադրում էր երկրի բոլոր երեք խոշոր առևտրային բանկերի փլուզում ՝ նրանց կարճաժամկետ պարտքի վերաֆինանսավորման և Միացյալ Թագավորությունում ավանդների վազքի հետ կապված դժվարությունների պատճառով: Համեմատած իր տնտեսության չափի, Իսլանդիայի բանկային փլուզումը ամենամեծն է, ինչ տուժել է ցանկացած երկրի տնտեսական պատմության մեջ:
Իսլանդիայում ֆինանսական ճգնաժամը լուրջ հետեւանքներ ունեցավ Իսլանդիայի տնտեսության համար: Ազգային արժույթը կտրուկ ընկավ իր արժեքով, արտարժույթով գործարքները փաստացի կասեցվեցին շաբաթներ շարունակ, իսկ Իսլանդիայի ֆոնդային բորսայի շուկայական կապիտալիզացիան ընկավ ավելի քան 90% -ով: Theգնաժամի արդյունքում Իսլանդիան ենթարկվեց խիստ անկման. 5.5 թ. առաջին վեց ամիսներին երկրի համախառն ներքին արդյունքը իրական ցուցանիշով նվազել է 2009% -ով: crisisգնաժամի ամբողջ արժեքը դեռևս հնարավոր չէ պարզել, բայց արդեն գնահատվում է, որ այն գերազանցում է երկրի 75 թ. ՀՆԱ-ի 2007% -ը: Իսլանդիայից դուրս ավելի քան կես միլիոն ավանդատուներ (Իսլանդիայի ամբողջ բնակչությունից շատ ավելին) ավանդների ապահովագրության շուրջ դիվանագիտական վեճի ֆոնին գտան իրենց բանկային հաշիվները սառեցված: Գերմանական BayernLB բանկը բախվել է մինչև 1.5 միլիարդ եվրոյի վնասի և ստիպված է եղել օգնություն խնդրել Գերմանիայի դաշնային կառավարությունից: Մեն կղզու կառավարությունը վճարեց իր պահուստների կեսը, որը համարժեք է կղզու ՀՆԱ-ի 7.5% -ին, ավանդների ապահովագրության մեջ:
Իսլանդիայի ֆինանսական դրությունն աղետից հետո կայուն բարելավվել է: Տնտեսական նեղացումը և գործազրկության աճը, կարծես, ձերբակալվել են 2010 թ.-ի վերջին և 2011-ի կեսերին աճի տեմպերով: Այս առումով կարևոր են երեք հիմնական գործոններ
Առաջին հերթին Իսլանդիայի խորհրդարանի կողմից 2008 թ. Հոկտեմբերին ընդունված արտակարգ օրենսդրությունը, որը ծառայեց նվազագույնի հասցնել երկրի վրա ֆինանսական ճգնաժամի ազդեցությունը: Իսլանդիայի ֆինանսական վերահսկողության մարմինը օգտագործեց արտակարգ իրավիճակների օրենսդրությունը երեք խոշորագույն բանկերի ներքին գործառնությունները ստանձնելու համար: Բանկերի շատ ավելի մեծ արտասահմանյան գործառնություններն անցան ընդունման իրավունք:
Երկրորդ կարևոր գործոնն էր ԱՄՀ Stand-By- պայմանավորվածության հաջողությունը երկրում 2008-ի նոյեմբերից ի վեր: SBA- ն իր մեջ ներառում է երեք հիմք: Առաջին հենասյունը միջնաժամկետ հարկաբյուջետային համախմբման ծրագիր, որը ներառում է խնայողական ցավալի միջոցառումներ և հարկերի զգալի թանկացումներ: Արդյունքն այն է, որ կենտրոնական կառավարության պարտքերը կայունացան `կազմելով ՀՆԱ-ի 80-90 տոկոսը: Երկրորդ հենասյունը կենսունակ, բայց կտրուկ փոքրացված ներքին բանկային համակարգի հարությունն է: Երրորդ հիմքը կապիտալի վերահսկողության հաստատումն է և դրանց աստիճանական վերացման աշխատանքները արտաքին աշխարհի հետ բնականոն ֆինանսական կապերը վերականգնելու համար: Արտակարգ իրավիճակների օրենսդրության և SBA- ի կարևոր արդյունքն այն է, որ 2010 թվականից երկիրը լրջորեն չի ազդել եվրոպական ինքնիշխան պարտքի ճգնաժամի վրա:
Չնայած Մեծ Բրիտանիայի և Նիդեռլանդների հետ վիճելի բանավեճին `կապված այդ երկրներում Լանդսբանկի Icesave ավանդների պետական երաշխիքի հարցի հետ, Իսլանդիայի պետական պարտքի վարկի ստանդարտ փոխանակումները կայուն նվազել են` 1000-ի կործանումին նախորդող ավելի քան 2008 կետից մինչև 200 կետ: 2011 թ. հունիսին: Իրավիճակի հետ կապված մտավախությունները մեղմելու վրա ազդել է այն փաստը, որ այժմ Landsbanki- ի ձախողված մասնաճյուղերի ակտիվները ծածկում են ավանդատուի պահանջների մեծ մասը:
Վերջապես, ֆինանսական ճգնաժամի կարգավորման երրորդ հիմնական գործոնը Իսլանդիայի կառավարության որոշումն էր `2009 թ. Հուլիսին ԵՄ-ին անդամակցելու համար: Հաջողության մեկ նշանը բացահայտվեց, քանի որ Իսլանդիայի կառավարությունը հաջողությամբ հավաքեց 1 միլիարդ դոլար 9 թ. հունիսի 2011-ին պարտատոմսերի թողարկում: Այս զարգացումը ցույց է տալիս, որ միջազգային ներդրողները կառավարությանը և նոր բանկային համակարգին, երեք խոշորագույն բանկերից երկուսին, որոնք այժմ գտնվում են օտարերկրյա ձեռքերում, տվել են մաքուր առողջապահական հաշիվ:
Josephոզեֆ Ստիգլից. «Դասերը Իսլանդիայի տնտեսական ճգնաժամից»
www.youtube.com/watch?v=HaZQSmsWj1g
ԻսլանդիաՋոզեֆ Սթիգլից
« SHIBOR, արդյո՞ք սա կլինի տասնօրյակի հապավումը FX վաճառականների համար: Forex Traders- ի 39% -ը շահութաբեր է »