Részidőben megélhetve devizakereskedéssel, ésszerű hozamot tudunk-e elérni egy kb. 10 XNUMX euró számla, megnövelheti-e a kockázatunkat a teljes munkaidős kereskedéshez szükséges számla méret?
Időről időre érdemes emlékeztetni magunkat arra, hogy miért léptünk be ebbe az iparágba, és ezzel remélhetőleg újradefiniáljuk erőnlétünket, célunkat és személyes céljainkat. Nincs szükség álcázásra vagy bármilyen kifinomultságra annak magyarázatához, hogy miért döntő többségünk belép a kiskereskedelembe, és egy előre meghatározott utat akarunk követni, amelyet sokan elénk tártak. Három fő szakaszban szoktuk vizualizálni fejlődésünket:
1. Talán véletlenül, vagy inkább bevezetéssel találjuk meg az ipart, és kísérletezni kezdünk.
2. Kezdjük komolyan venni az ipart, és megtesszük első kísérleti lépéseinket egy élő kereskedési számla megnyitása után, miután kidolgoztunk egy működő és robusztus átfogó kereskedési stratégiát, esetleg demóban. Ebben a szakaszban, a részmunkaidős kezdő bevezetőnkben kezdünk kérdéseket feltenni magunknak arról, hogy kialakíthatunk-e teljes munkaidős foglalkozást ebből az iparágból.
3. Miután sikereket értünk el, most megtesszük ezt a „hit ugrást”, és elkötelezzük magunkat a teljes munkaidős kereskedelem mellett. Ezt teljes tudatában tehetjük meg, hogy évekbe telt a kereskedési stratégiánk kidolgozása, és 100% -osan bízunk képességeinkben, és hogy alapos megértésünk és az a tény, hogy sok, ha nem is az összes szokásos piacnak tanúi lehetünk. Az évek során bekövetkezett események előre felfegyverzett és előre figyelmeztetett számunkra, szemben az összes főbb eseménnyel.
De a kérdés továbbra is fennáll a tőkésítés kérdésével kapcsolatban, és a túlnyomó többség számára a belépés ezen akadálya, sőt a további siker gátja az egyik legnehezebben leküzdhető. Különösen, ha reálisak vagyunk ambícióinkban, és elfogadjuk, hogy kereskedelemenként a 0.5% -1.0% kockázata több mint valószínű, hogy az előző években élvezett hozamhoz vezet, nagyjából évi 50-100%.
Tehát, amikor elemeztük korábbi teljesítményünket, esetleg más módszereket fontolgattunk a tőkebázis növelésére a 10 2 eurón felül, végül visszatérünk a kérdésre, amely már egy ideje elkeseredett bennünket és kísért minket; "Növelnünk kell-e a kockázatot kereskedelemenként 3-100% -ra, hogy a számlát" szervesen "növeljük arra a szintre, ahol teljes munkaidőben fontolóra vehetjük a kereskedést?" És miért ne gondolkodhatnánk ezen? Végül is, ha XNUMX% -osan bízunk kereskedési stratégiánkban, láttuk, hogy a piac az utóbbi években szinte minden lehetséges módon viselkedett, lehívásokat szenvedtünk és ismerjük toleranciánkat, akkor miért kellene azonnal és talán irracionálisan félnünk attól, hogy a kockázatunkat tovább mozgatjuk nagyobb szint?
Hol kezdjük el módosítani a kereskedési tervet és az általános stratégiánkat?
Először érdemes a lehívás témájára koncentrálni, mivel az újonnan átdolgozott pénzkezelési technikánk és a megnövekedett következményes kockázatunk mély hatással lesz a lehívásunkra. Korábban talán 3% -os lehívást éltünk meg kereskedelemenként 0.5% -os kockázattal, ha most úgy döntünk, hogy 2% -ra növeljük a kockázatunkat, akkor természetesen akár 12% -ot is lehívhatunk. Most ez meglehetősen aggályos és meggyengítő lehet sok olyan kereskedő számára, akik nem használják fel ilyen magas lehívási szintet, ezért teljes mértékben fel kell készülnünk arra, hogy ez már a kezdetek kezdetén ne befolyásolja a kereskedők „jólétének” érzését. Ezt követően a többi módosításnak, amelyet elfogadnunk kell, viszonylag kicsinek kell lennie.
Elméletileg a kockázatkezelésen és a pénzkezelésen kívül nem kell megváltoztatnunk kereskedési tervünk egyéb kulcsfontosságú összetevőit, és három asszonyunkat tekintve valóban a gondolkodásmód lehet az a tényező, amely a teljes kereskedési stratégiát okozza. bontsa helyrehozhatatlanul, ha mentálisan nem vagyunk felkészülve a kihívásra. Ezért arra kell koncentrálnunk, és arra kell összpontosítanunk, hogy miért növeljük a kockázatunkat, és melyek a közép- és hosszú távú célok; ez az esélyünk arra, hogy a „teljes munkaidőben” megdőljünk.
Azonban még mindig létezik egy módszer, amellyel ellenőrizhetjük az általános kockázati és lehívási szintet, és ez elsősorban a kockázatunk skálázása és az időskála csatolása. Tehát ahelyett, hogy a kockázatunkat azonnal 3% -ra emelnénk, egy meghatározott időszak alatt, esetleg hat hónap alatt, havi 0.25% -os növekményekkel méretezzük.
De fontos, hogy a teljesítménytől függetlenül havonta változtassuk meg a kockázatot, mivel csak túlságosan is tisztában vagyunk azzal a véletlenszerű megoszlással, amelyet a valószínűségen alapuló iparág fel tud dobni. A kockázat kis lépésekkel történő szabályozása során lassan és óvatosan kondicionáljuk önmagunkat az adott időszak alatt, ezért megvédjük önmagunkat minden olyan piaci túlfeszültségtől vagy eltéréstől, amely meglepetést okozhat az adott időszakban.
Ily módon kockázatot vállalhatunk a kezdeti 10 30 eurónkkal kapcsolatban, hogy lássuk, képesek vagyunk-e XNUMX XNUMX euróhoz közelebb álló értékre felépíteni, hogy megadjuk a teljes munkaidős kereskedelemhez szükséges pénzalapot és bizalmat. És ha ez sikeres, akkor ki mondja, hogy az ég nem lesz a határ, hogy nem leszünk azok a rendkívül sikeres ritka kereskedők, akik viszonylag kis számlát tudnak venni nagy dolgokra?
« A Citigroup kudarcot vall az USA Fed stressztesztjén, mivel részvényei 4% -kal esnek a késői kereskedés során Az Egyesült Királyság kiskereskedelmi értékesítése 1.7% -kal nőtt, megelőzve az elemzők 0.5% -os várakozásait, mivel Ukrajna készpénzkölcsön-megállapodást kap az IMF-től »
