અમે અમારા નુકસાન સાથે કેટલી સારી રીતે સામનો કરીએ છીએ તે અમને વેપારીઓ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરે છે

એપ્રિલ 2 • રેખાઓ વચ્ચે 3814 XNUMX વાર જોવાઈ • બંધ ટિપ્પણીઓ કેવી રીતે આપણે આપણા નુકસાનનો સામનો કરીએ છીએ તે અમને વેપારીઓ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરે છે

shutterstock_60079609ચાલો પ્રમાણિક બનીએ કે આપણામાંનામાંથી કોઈ પણ વસ્તુ ગુમાવવાની અનુભૂતિનો આનંદ માણી શકતા નથી, પછી ભલે તે કોઈ સ્પર્ધાત્મક રમત હોય, રમત હોય, અથવા બજારોમાં 'સટ્ટાબાજી' કરે. જો કે, એક બાબત વેપારમાં ચોક્કસપણે છે, અથવા બજારો પર સટ્ટાબાજીની બાબત એ છે કે આપણે ગુમાવશું અને ઘણી વાર હારીશું. તેથી (અમારા એપ્રેન્ટિસશીપના સમયગાળા પછી) આપણે, ખૂબ જ ઝડપથી, આપણે જે અનિવાર્ય નુકસાન સહન કરવું પડશે તેના માટે આપણે "કંદોરો પદ્ધતિ" શબ્દનો વિકાસ કરવો પડશે.

નો લોસ સિસ્ટમની શોધમાં

અમારા શરૂઆતના દિવસોમાં, એકવાર આપણે આ ઉદ્યોગ શોધી કા .્યા પછી, આપણે હંમેશાં સંપૂર્ણ વેપારની સિસ્ટમ શોધવા માટે પ્રયાસ કરીશું અને આપણા ભુસ્તરમાં આપણે માનીએ છીએ કે સિસ્ટમ એક એવી હોવી જોઈએ કે જે શૂન્ય નુકસાનની નજીક હોય. જ્યારે આપણે વાસ્તવિકતા એ છે કે આવી કોઈ ટ્રેડિંગ સિસ્ટમ અસ્તિત્વમાં નથી ત્યારે આપણે મહિનામાં, એક વર્ષ કરતાં પણ વધુ સમય પસાર કરી શકીએ છીએ. સંભવત It's આ સૌથી મોટો પુલ જ્યારે આપણે પાર કરીએ ત્યારે આપણે આખરે સ્વીકારીએ કે નુકસાન આ વ્યવસાયમાં વ્યવસાય કરવામાં અનિવાર્ય ભાગ છે.

"હું તે ભૂલોને સ્વીકારી શકું છું તે ભૂલો જે હું સહન કરી શકતો નથી"

કારોનું આયોજન કરવું અને યોજનાનું ટ્રેડિંગ કરવું એ એક મંત્ર છે જે આપણે ઘણા બ્લોગ્સ અને ફોરમમાં અને આપણા વિવિધ કumnsલમ્સમાં પુનરાવર્તિત જોશું, પરંતુ આપણામાંના કેટલા ખરેખર કોઈ યોજના માટે કાર્ય કરે છે, આપણામાંના કેટલાએ આપણી ટ્રેડિંગ જર્નલને ટ્રેડિંગ પ્લાન માટે પ્રતિબદ્ધ કર્યું છે. ? જો આપણી પાસે હોત તો આપણે કરેલી સંભવિત ભૂલો ચોક્કસપણે મર્યાદિત કરીશું, હકીકતમાં જો આપણે આપણી યોજનાને વળગી રહીશું તો ભૂલો થવી જોઈએ નહીં.

તે પર ભાર મૂકવો મહત્વપૂર્ણ છે કે નુકસાન એ ભૂલો નથી; અમે ફક્ત ત્યારે જ દાખલ થઈ શકીએ છીએ જ્યારે અમારી ઉચ્ચ સંભાવના સેટ થાય અને પછી તે મુજબ વેપાર અને અમારી અપેક્ષાઓનું સંચાલન કરો. અમે અમારા નુકસાનની આગાહી કરી શકતા નથી, પરંતુ અમે નુકસાન અને લાભ વચ્ચેના વિતરણની સંભાવનાને આધારે ધારની વ્યાખ્યા કરી શકીએ છીએ.

જે સ્થિતિઓ નુકસાનની સ્થિતિ બને છે તે અનિવાર્ય છે, આંકડાકીય રીતે તે બનશે

આપણે આપણા વેપારમાં શું કરી શકીએ અને શું નિયંત્રિત કરી શકતા નથી તે સ્વીકારવાનું શરૂ થતાં જ અમે અમારા વેપારમાં સંભાવનાઓનું મહત્વ ઓળખવાનું શરૂ કરીએ છીએ. આપણી probંચી સંભાવના howભી થાય તે કેટલું અસરકારક અને કાર્યક્ષમ છે તે કોઈ પણ બાબતની નિશ્ચિતતા સાથે, આપણા હારી ગયેલા અને વિજેતાઓ વચ્ચેનું વિરામ શું હશે તે આપણે આગાહી કરી શકતા નથી.

અમે શ્રેષ્ઠ અને સૌથી ખરાબ કેસના દૃશ્યોની દ્વૈતતા સ્વીકારી શકીએ છીએ; અમે સ્વીકારી શકીએ છીએ કે શ્રેષ્ઠ અને સૌથી ખરાબ અમે હજી પણ નફાકારક રહેવાની આગાહી કરી શકીએ છીએ, જો આપણી જીતવાની પાઇપ ગેઇન આપણા નુકસાન કરતા વધારે હોય તો અમારા વિજેતાઓ અને હારી ગયેલા લોકો વચ્ચેનું 50:50 વિરામ છે. એક વાત ચોક્કસ છે કે જો આપણે આપણા વેપાર પ્રત્યે વધુ વાસ્તવિક અને ફોરેન્સિક વલણ અપનાવીએ, તો અમારી યોજનામાંની દરેક વસ્તુની સૂચિ બનાવીએ અને સંભાવનાઓની દ્રષ્ટિએ તેને જોવાની શરૂઆત કરીશું, તો આપણે સફળતાના સાચા માર્ગ પર રહીશું.

ઘણા બધા વેપારીઓ જીત અને નુકસાનથી ભરાયેલા હોય છે જ્યારે તેમનું વાસ્તવિક ધ્યાન નફા પર હોવું જોઈએ

તે આવા સરળ નિવેદનની જેમ વાંચે છે, પરંતુ તે સાચું છે કે આપણામાંના ઘણા લોકો જીતની ખોટનો ગુણોત્તર સ્વીકારે છે, તેના વિરોધમાં આપણે બધા આ સ્પર્ધાત્મક અને પડકારજનક ક્ષેત્રમાં પ્રવેશ કરીએ છીએ; પૈસા બનાવવા માટે. અમારા કumnsલમના નિયમિત વાચકોએ ધ્યાનમાં લીધું છે કે આપણે આપણા ઘણા ઉદાહરણોમાં :૦:50૦ જીતનો ખોટનો ગુણોત્તર કેવી રીતે વાપરવાનો છે અને અમે આ કારણોસર કરીએ છીએ. આ ઉદ્યોગમાં આવતા મોટાભાગના નવા વેપારીઓને તે સ્વીકારવું મુશ્કેલ બનશે કે જીતનું નુકસાનનું પ્રમાણ ઓછું નફાકારક હોઇ શકે અને છતાં આ વળતરનું પાયાનું સ્તર હકીકતમાં સંપૂર્ણ આધાર છે કે જેમાંથી એક સંપૂર્ણ પર્યાપ્ત વેપાર પદ્ધતિ અને એકંદર વ્યૂહરચના બનાવવી. .

નુકસાન એ એકમાત્ર તત્વ છે જેમાં વેપારીનો સંપૂર્ણ નિયંત્રણ હોઈ શકે છે

તે પર્યાપ્ત તણાવમાં આવી શકે નહીં કે વેપારમાં આપણે ધ્યાન આપવું જોઈએ અને આપણા નિયંત્રણમાં રહેલા તત્વો પરના પ્રયત્નો બમણા કરવા જોઈએ. અમે નક્કી કરેલ વેપાર મુજબના જોખમને નિયંત્રિત કરી શકીએ છીએ. સ્ટોપ્સ, ટ્રેલિંગ સ્ટોપ્સ અથવા અન્યથા દ્વારા આપણે અમારા વેપારમાં (એકવાર જીવંત) જોખમમાં નિયંત્રણ કરી શકીએ છીએ. આપણે આપણી ભાવનાઓને અંકુશમાં રાખી શકીએ છીએ અને આપણે પ્રવેશને નિયંત્રિત કરી શકીએ છીએ. સ્વાભાવિક છે કે આપણે બજારને નિયંત્રિત કરી શકતા નથી તેથી આપણે ફક્ત બજારને આપેલા નફા અને નુકસાનને શરણાગતિ આપવાની જરૂર છે અને શું થઈ શકે તેના સંદર્ભમાં તાણ નહીં.
ફોરેક્સ ડેમો એકાઉન્ટ ફોરેક્સ લાઈવ એકાઉન્ટ તમારું ખાતું ભંડોળ

ટિપ્પણીઓ બંધ છે.

« »