આપણે તે વિજેતાઓની માનસિકતા કેવી રીતે પાછો મેળવી શકીએ?
આ સમયે યુકેની પ્રીમિયરશીપ શીર્ષક દોડમાં એક વિચિત્ર ઘટના બની રહી છે અને આપણે આ લેખને વિસ્તૃત કરીશું ત્યારે તેની આપણી ટ્રેડિંગ વિશ્વ સાથેની સુસંગતતા સ્પષ્ટ થઈ જશે. લીગના વર્તમાન ચેમ્પિયન, માન્ચેસ્ટર યુનાઇટેડ, લીગમાં સાતમા સ્થાને છે, જ્યારે છેલ્લા સપ્તાહમાં તેમના એક ઉગ્ર હરીફ લિવરપૂલ દ્વારા અપમાનિત કરવામાં આવ્યું છે. લિવરપૂલ વધારાની ચૂકી દંડની લક્ઝરી પણ પરવડી શકે છે (તેમાંથી ત્રણને તે પુરસ્કાર આપવામાં આવ્યો હતો) અને હજી પણ 3 - 0 વિજેતાઓ સરળતાથી દોડી ગયા હતા. માન્ચેસ્ટર યુનાઇટેડ ચાહકો વચ્ચે વાત એ છે કે તે વર્ષોમાં તેઓએ આપેલા સૌથી અસ્પષ્ટ અને અયોગ્ય પ્રદર્શનમાંથી એક હતું, જ્યારે લિવરપૂલના ચાહકોમાં વાત એ છે કે આ તેમનું વર્ષ હોઈ શકે, તેઓ પ્રથમ વખત ચેમ્પિયનશિપ જીતવાનું સ્વપ્ન જોતા હોય છે. 24 વર્ષોમાં.
તે ફક્ત ચેમ્પિયન્સની કૃપાથી જોવાલાયક પતન નથી જે તેમના સમર્થકો માટે ચિંતાજનક છે, શરીરની ભાષા અને તેમના ખેલાડીઓની એકંદર વલણ શંકાસ્પદ લાગે છે. તેમની આગળની લાઇન વિશ્વની ફૂટબ'sલની શ્રેષ્ઠ ગત સિઝનમાંની એક બની ગઈ છે, આંખના પલકારા જેવું લાગે છે તેવું પણ લાગે છે, તેમનો આત્મવિશ્વાસ શોટ લાગે છે અને તેમનો આત્મવિશ્વાસ અસ્તિત્વમાં નથી. આ રૂપાંતર આટલું ઝડપથી કેવી રીતે થયું તે ફૂટબોલના રહસ્યોમાંનું એક છે. હા, અગાઉના મેનેજર નિવૃત્ત થયા હતા, પરંતુ અગાઉની સીઝનમાં કેટલાક અંતરથી લીગ જીતનારા ખેલાડીઓ હવે ટીમમાં સમાન ખેલાડીઓ છે, જેમાં વધારાના બે ખેલાડીઓનો સમાવેશ છે, જેની સ્થાનાંતરણ ફી € 85 મિલિયન છે. તો શું ખોટું થયું છે અને વેપારની સુસંગતતા ક્યાં છે? શું તેઓએ તેમની એકંદર વ્યૂહરચના બદલી છે, શું તેઓએ તેમની એકંદર પદ્ધતિ બદલી છે, શું માનસિકતા બદલાઈ ગઈ છે?
અમારા પ્રખ્યાત 3 એમએસના વેપારને જોતા આપણે ફુટબોલના સંબંધમાં મની મેનેજમેન્ટના મુદ્દાને ખરેખર જવાબ આપી શકતા નથી, તે જ રીતે પદ્ધતિ તે મુદ્દાઓ સાથે સુસંગત નથી કે જેના પર આપણે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માગીએ છીએ તેમ છતાં એક ખોવાયેલી પદ્ધતિ સમૂહને નકામું નુકસાન કરી શકે છે. ખેલાડીઓનો વિશ્વાસ. પરંતુ જે ખૂબ સુસંગત છે તે મન-નિર્ધારિત છે અને તે આ ખાસ પાસા પર છે કે જેના પર આપણે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માગીએ છીએ.
તે નોંધવું યોગ્ય છે કે લિવરપૂલના મેનેજર અને મુખ્ય કોચ એનએલપીના પ્રેક્ટિશનર છે. અમારા સમુદાયના તે લોકો માટે કે જે એનએલપી * સાથે પરિચિત નથી, અમે લેખના પગલે એક ખૂબ જ ટૂંકું otનોટેશન આપીશું. મેનેજરે પોતાની ટુકડીના “યોગ્ય સ્થાને” જવા માટે પ્રખ્યાત પ્રેરક કોચ અને રમત મનોચિકિત્સકની સેવાઓ પણ ભરતી કરી. અને એવું લાગે છે કે લિવરપૂલ ઘરેલું લીગમાં th-6 થી સમાપ્ત થઈને અસલી શીર્ષક દાવેદાર બન્યું છે.
હવે વ્યક્તિગત વેપારીઓ તરીકે આપણે વેપારમાં જીતવા માટે અમને યોગ્ય મનની ફ્રેમ મેળવવા માટે પ્રખ્યાત સ્પોર્ટસ સાઇકની સેવાઓ રોજગારી આપી શકતા નથી, જ્યારે એનએલપી પ્રેક્ટિશનર બનવું પણ એટલું જ સમય માંગીતું અને ખર્ચાળ હશે, તેથી આપણે શું શીખી શકીએ? એક ટીમના અવસાન અંગે અને આખરે એક ટીમના ઉદભવને ધ્યાનમાં રાખીને અને તેને વેપારમાં લાગુ કરો?
સફળ ખેલાડીઓ તેમની ક્ષમતા રાતોરાત ગુમાવતા નથી. એમ માની લો કે તેઓ ફિટ છે અને હજી પણ એથલેટિક પરાક્રમની વિંડોમાં છે જે સુનિશ્ચિત કરે છે કે તેઓ ટોચની આકારમાં છે અને રમતને ઉચ્ચતમ સ્તર પર લાગુ કરી શકે છે, સંભવત 34 XNUMX વર્ષથી વધુ વયમાં ન હોવાને કારણે, પછી વર્લ્ડ ક્લાસના ખેલાડીઓ અચાનક તેમનો ગુમાવશો નહીં ક્ષમતા. જેમ કે રમતગમત વર્તુળોમાં વારંવાર કહેવામાં આવે છે - “ફોર્મ કામચલાઉ વર્ગ કાયમ છે”. તેથી આ ખેલાડીઓએ તેમનું ફોર્મ પાછું મેળવવું જોઈએ. તેઓને તેમની પદ્ધતિમાં ફેરફાર કરવો પડશે, તાલીમ ક્ષેત્ર પરની કેટલીક કવાયતો પર સખત મહેનત કરવી પડશે, પરંતુ સંભવિત કરતાં તેમની માનસિકતાને બધુ બદલવાની જરૂર છે.
ખેલાડીઓએ ફક્ત તેમની તાજેતરની ગ્લોરીઝને જ યાદ અપાવવાની જરૂર નથી, પરંતુ તેમની સફળતાના સમયે તેમના વિજેતાઓનું માનસિકતા કેવી રીતે નિશ્ચિત કરવામાં આવ્યું હતું અને પરિણામો માટે આ કેટલું મહત્વનું છે. કેવી રીતે તેઓ અને તેમના કોચિંગ સ્ટાફે ટીમને વિકસિત થાય તે માટે ઘેરો માનસિકતાનો એક પ્રકાર બનાવ્યો હતો. રમતના શ્રેષ્ઠ ખેલાડીઓ એકલા કૌશલ્ય પર ટકી શકતા નથી, વિશ્વના મહાન ખેલાડીઓ જેમ કે લિયોનેલ મેસ્સી અને ક્રિશ્ચિયન રોનાલ્ડો વેપાર અને દરેક મેચમાં અતિ મહેનત કરે છે.
રમતના મેદાન પર ફોર્મ અને પરિણામોની અછતની તુલના હારી ગયેલી લડત પછી ભંડોળના ઘટાડાને ટકીને કરવામાં આવી શકે છે. તે પછી આપણે અમારી તકનીકી તરફ ધ્યાન આપી શકીએ છીએ, કદાચ અમારી પાસેના કોઈપણ મુદ્દાઓ પર કામ કરવા માટે, ડેમો એકાઉન્ટ - એક પ્રશિક્ષણ ગ્રાઉન્ડના અમારા સંસ્કરણ પર. અમારા એકંદર આત્મવિશ્વાસના અભાવને કદાચ દૂર કરી શકાય છે.
એ જ રીતે અમે બેઝિક્સ પર પાછા જઈ શકીએ અને ખરેખર તપાસ કરી શકીએ કે જો આપણે અમારી ટ્રેડિંગ યોજનાને વળગી રહ્યા છીએ. અમને સફળતા મળી છે તે જોવા માટે અને તે કેમ છે તે અંગેના સંકેતો શોધી કા toવા અમે અમારા વેપાર ખાતા તરફ નજર નાખી શકીએ. શું માર્કેટ રેન્જ હતી, શું તે ટ્રેન્ડિંગ હતું, શું આપણે એવા તબક્કે લાભની મઝા લીધી કે જ્યાં નિર્ણાયક મૂળભૂત નીતિમાં ફેરફાર કરવામાં આવ્યો. જો આપણો આત્મવિશ્વાસ ખરેખર નાજુક લાગે છે, પછી જ્યારે આપણે રમતના સંપૂર્ણ નેવું મિનિટની જાતને લાગુ કરવાને બદલે આપણા રમતના ક્ષેત્રમાં પાછા આવીએ છીએ, ત્યારે જ્યાં સુધી આપણું મન સુનિશ્ચિત ન થાય ત્યાં સુધી આપણે મેદાન પરનો સમય અવેજીના ક્ષેત્રમાં કેમ મર્યાદિત કરીશું નહીં?
પ્રોફેશનલ્સ એથ્લેટ્સની જેમ જ વ્યાવસાયિક વેપારીઓ દરરોજ વિજેતા દિવસ નથી. દરેક વ્યૂહરચના એ વિજેતા વ્યૂહરચના હોતી નથી, પરંતુ જો આપણે સફળતાનો અનુભવ કર્યો હોય તો ફરીથી વેપારમાં આગળ વધવા માટે આપણા દિમાગને કેવી રીતે સેટ કરવું તે બરાબર જાણવું જોઈએ. હકીકતમાં બીજી જૂની રમતો કહેવત સંબંધિત હોઈ શકે છે; "જે તમને ન મારે તે તમને મજબૂત બનાવે છે". જો આપણી વેપારી માનસિકતા બંનેમાંથી પુન recoverપ્રાપ્ત થાય છે, ત્યારે જો આપણે ખેંચાણ અને ફોર્મનું કામચલાઉ નુકસાન સહન કર્યું હોય, તો તે તેના માટે ખૂબ જ મજબૂત હશે.
એનએલપી - ન્યૂરો-ભાષીય પ્રોગ્રામિંગ (એનએલપી) એ સંદેશાવ્યવહાર, વ્યક્તિગત વિકાસ અને મનોચિકિત્સા માટે એક અભિગમ છે જે 1970 ના દાયકામાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના કેલિફોર્નિયામાં રિચાર્ડ બ Bandન્ડલર અને જ્હોન ગ્રાઇન્ડર દ્વારા બનાવવામાં આવ્યું હતું. તેના નિર્માતાઓ ન્યુરોલોજીકલ પ્રક્રિયાઓ ("ન્યુરો"), ભાષા ("ભાષાકીય") અને અનુભવ ("પ્રોગ્રામિંગ") દ્વારા શીખી વર્તણૂકીય દાખલાની વચ્ચેના જોડાણનો દાવો કરે છે અને જીવનમાં ચોક્કસ લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવા માટે આ બદલી શકાય છે. બેન્ડલર અને ગ્રાઇન્ડરનો દાવો છે કે એનએલપી પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને અપવાદરૂપ લોકોની કુશળતા "મોડેલિંગ" કરી શકાય છે, પછી તે કુશળતા કોઈપણ દ્વારા પ્રાપ્ત કરી શકાય છે. બેન્ડલર અને ગ્રાઇન્ડરનો દાવો પણ છે કે એનએલપી, ફોબિઆસ, હતાશા, આદત ડિસઓર્ડર, સાયકોસોમેટીક બીમારીઓ, મ્યોપિયા, એલર્જી, સામાન્ય શરદી અને શીખવાની વિકાર જેવી સમસ્યાઓનો ઉપચાર એક જ સત્રમાં કરી શકે છે. કેટલાક સંમોહન ચિકિત્સકો દ્વારા એનએલપી અપનાવવામાં આવી છે અને સેમિનારોમાં વેપાર અને સરકારને માર્કેટિંગ કરવામાં આવે છે.
« એફઓએમસી 2015 માં પ્રમાણમાં હળવા ઉત્તેજના અને સંકેતોના દરે વધારો કરે છે સ્વિસ સેન્ટ્રલ બેંક તેના બેઝ રેટને યથાવત અને યુરો સાથે તેના વિનિમય દર બંનેને છોડી દે છે, કેમ કે ન્યુ ઝિલેન્ડનો જીડીપી 0.9% વધે છે »
