Irmán, podes aforrar un centavo?
"Dicíanme que estaba a construír un soño, e así seguín á mafia,
Cando había terra para labrar ou armas para soportar, sempre estaba alí no traballo.
Dicíanme que estaba a construír un soño,
con paz e gloria por diante,
Por que debería estar na cola,
só esperas o pan? "
"Unha vez que constrúe un ferrocarril, fíxeno correr, fíxeno correr contra o tempo.
Unha vez construín un ferrocarril; agora xa está feito. Irmán, podes aforrar un centavo?
Unha vez construín unha torre, ata o sol, ladrillo e remache e cal;
Unha vez que construín unha torre, agora acabouse. Irmán, podes aforrar un centavo? "
Brother, Can You Spare a Dime ", letra de Yip Harburg, música de Jay Gorney (1931)
A pesar das noticias alcistas de onte, que os Estados Unidos esquivaron aparentemente a bala dunha recesión por dobre caída, os últimos informes que emanan dos Estados Unidos non coinciden co optimismo;
Un estudo recente, realizado por Gordon Green e John Coder publicado por Sentier Research, descubriu que os ingresos anuais medianos (axustados á inflación) caeron un 6.7 por cento entre xuño de 2009 e xuño de 2011, isto é máis do dobre da caída do 3.2 por cento experimentada durante a recente recesión. . A renda media anual familiar real baixou a 49,909 dólares en xuño de 2011 a partir de 55,309 dólares en decembro de 2007, cando comezou a recesión. Os fogares americanos seguiron perdendo terreo a pesar de que (aparentemente) o crecemento retomouse. O crecemento económico no primeiro semestre de 2011 estancouse, avanzando a menos do un por cento anual. No segundo trimestre, o gasto dos consumidores aumentou só a un ritmo do 0.7 por cento, o máis feble desde o cuarto trimestre de 2009.
Os fracasos corporativos comezan a acelerarse, con algunhas grandes empresas entre as que loitan pola supervivencia. É posible que American Airlines teña que acudir aos tribunais para reestruturar os seus contratos laborais e Kodak confirmou que un bufete de avogados coñecido por levar a bancarrota ás empresas aconsellou sobre estratexia xa que os seus intentos de superar a perda do seu tradicional negocio fotográfico están condenados ao fracaso.
Empresas dunha gran variedade de empresas, especialmente industrias de servizos como aseo persoal, establecementos de venda polo miúdo como restaurantes, enerxía renovable e industria do papel, caeron na protección do capítulo 11 nos Estados Unidos nos últimos meses. A feble economía, a caída do gasto dos consumidores e as prácticas de préstamos cada vez máis axustadas tamén están a ameazar ás empresas en dificultades en industrias tan diversas como o transporte marítimo, o turismo, os medios de comunicación, a enerxía e a propiedade inmobiliaria. E as propiedades inmobiliarias seguen sentadas alí como o home bogey na esquina que simplemente non vai desaparecer. Hai varios estados de EE. UU. Que teñen prezos das casas próximos ou até os niveis de 1999, e iso supón un montón de problemas para estar no balance da Fed xa que compraron gran parte deste "lixo" subprime fóra das bancas nas anteriores roldas de QE.
A pesar do hábito de culpar e de apuntar co dedo en dirección a Europa ou China, os fracasos corporativos que están experimentando actualmente os EUA son un fenómeno cultivado e incubado en casa. Dez empresas con polo menos 100 millóns de dólares en activos solicitaron a bancarrota en setembro, a maior parte desde dezasete en abril, o mes máis concorrido desde 2009, segundo os datos dispoñibles en bankruptcydata.com. Entre as últimas crebas inclúense o fabricante de papel de revista brillante NewPage Corp, (a maior quebra do ano) e a maior empresa non financeira que presentou desde 2009; Graceway Pharmaceuticals, que fabrica cremas para a pel; Hussey Copper, que fabrica as barras de cobre empregadas nos cadros de distribución, e as Dallas Stars da National Hockey League. Xa en outubro, cinco empresas con máis de 100 millóns de dólares en activos solicitaron a bancarrota, incluíndo a cadea de xeados Friendly e a empresa de banda ancha sen fíos Open Range Communications.
O mercado de títulos está a fixar os prezos nun risco do 1970% de recesión por medio do indicador do mercado de títulos que prediu cada recesión estadounidense desde 1970, a chamada curva de rendemento do Tesouro. As taxas a curto prazo foron máis altas que as rendibilidades a longo prazo, ou invertidas, antes de cada unha das sete recesións desde 9. Unha contracción dificulta a reducción do desemprego por parte dos Estados Unidos, que se mantén nun 2009 por cento ou máis cada mes, excepto dúas desde entón. Maio de 9.1, incluída unha lectura do XNUMX por cento en setembro.
Os chineses ata se atreveron a pronunciar a palabra "D" na dirección dos Estados Unidos a través dun comentario en chinés de Xinhua;
Houbo circunstancias similares nos anos 1930. A economía dos Estados Unidos e a economía mundial son diferentes ás dos anos 1930, pero mirar cara atrás na historia axudaría ao Senado dos Estados Unidos a ver os problemas, as contradicións e os perigos da factura monetaria. China ten un vello dito de que se debería usar a historia como espello para comprender o ascenso e a caída dos estados. Agardamos que eses políticos norteamericanos que claman por obrigar aos renminbi a apreciar absorban as leccións da historia e encabezen as voces da razón e non cometan un acto estúpido que prexudique á súa propia xente e aos demais.
A serie de pobres "indicadores de recesión" non está illada para os Estados Unidos, no Reino Unido o martes pola mañá un informe citou que 600,000 nenos adicionais estarán na pobreza xa que os ingresos medios en Gran Bretaña caen un sete por cento entre 2009-10 e 2012 13 e o goberno cambia o sistema de benestar. O Instituto de Estudos Fiscais (IFS) dixo que a caída foi a maior durante 35 anos.
Este "colapso sen precedentes no nivel de vida" pode atribuírse a unha inflación elevada e a un débil crecemento dos ingresos tras a profunda recesión. Tamén afirman que as reformas propostas polo goberno de coalición elevarían a pobreza infantil absoluta (onde os ingresos dos fogares están por debaixo do 60 por cento da renda media do 2010-11, axustados á inflación) en 200,000 en 2015-16 e 300,000 en 2020-21.
Prevé que 3.1 millóns de nenos, ou algo máis do 23 por cento, dos nenos en Gran Bretaña estarán en pobreza absoluta en 2013, fronte aos 2.5 millóns (19.3 por cento) en 2010 e 3.1 millóns seguirán en situación de pobreza absoluta en 2020. significa que o goberno perdería cunha ampla marxe o seu obxectivo, acordado en lei o ano pasado co apoio de todos os partidos políticos, de reducir a pobreza infantil absoluta a menos do cinco por cento a finais da década.
A última enquisa trimestral económica das cámaras de comercio británicas suxire que existe unha ameaza moi real dunha recesión por dobre inmersión. Despois de enquisar a máis de 6,000 empresas, afirma que as empresas carecen de confianza e están preocupadas polos problemas da zona euro.
David Kern, economista xefe de BCC, dixo:
Os resultados do Q3 QES apuntan a un deterioro da situación económica, con signos preocupantes de estancamento na economía doméstica. Os decepcionantes saldos do terceiro trimestre para as exportacións e para o investimento en maquinaria e planta, suxiren que o reequilibrado tan necesario da economía do Reino Unido aínda non se está producindo. Os saldos negativos de fluxo de efectivo indican que as empresas enfróntanse a presións financeiras reais.
Os saldos de pedidos domésticos de cara ao futuro trasladáronse a un territorio negativo, tanto para a fabricación como para os servizos, apuntando aos riscos de recesión. Aínda que se pode evitar a recesión, sobre a base destes resultados as nosas previsións de crecemento emitidas a principios de setembro probablemente serán revisadas á baixa tanto para 2011 como para 2012.
Tendo en conta o empeoramento da situación internacional e os agudos problemas que atravesa a zona euro, hai unha clara necesidade de que o MPC e o goberno fagan todo o posible para evitar os riscos de recesión. O recente aumento do programa QE a 275 millóns de libras é benvido, pero son necesarias medidas máis radicais. Estes deberían concentrarse principalmente na compra de préstamos titulizados para pemes e outros activos do sector privado. Pola súa banda, o goberno debe priorizar os seus plans de gasto para promover o crecemento e a creación de riqueza.
Moitos economistas e comentaristas de mercado pensaron que as illadas incidencias de malestar económico resaltadas anteriormente son simplemente a moeda común do fluxo e refluxo natural de calquera época de recesión. Por exemplo, o Reino Unido experimentou oito recesións desde que rematou a segunda guerra mundial, con todo, esta vez realmente se sente diferente. Ningunha recesión anterior tiña economistas cuestionando a capacidade do sistema capitalista para sobrevivir despois de ser rescatados con rescates de varios billóns de dólares.
A "causa" da recesión dos 70 atribúese á crise do petróleo de 1973. Tardou 14 trimestres en recuperarse o PIB ata o inicio da recesión despois dunha "dobre caída". A recesión de principios dos 80, atribuída ás políticas do goberno monetarista para reducir a inflación, levou 13 cuartas partes para que o PIB se recuperase, pero 18 cuartos completos para que o PIB se recuperase ata onde estaba ao comezo da recesión. A recesión dos 90 atribuída á crise dos aforros e préstamos en Estados Unidos fixo que os beneficios das empresas caeran un 25%. O paro subiu un 55%, pasando do 6.9% da poboación activa en 1990 ao 10.7% en 1993 e levou 13 trimestres para que o PIB se recuperase ao inicio da recesión.
Os rexistros suxerirán que a Gran Recesión comezou e rematou entre 2008-2009. Non obstante, nunha reviravolta estraña a causa atribúese á caída financeira do 2007-2010. A máxima redución do PIB, que se sitúa no 7.1%, só é "mellorada" polo 8% experimentado despois da guerra mundial 1. Os libros de historia poden simplemente escribir de novo as notas sobre a Gran Recesión, citando que comezou a partir de 2008 e durou ata Europa e gobernos dos EUA. finalmente e nunha política unida acordou lavar o sistema con capital que finalmente chegou a "Main Street". A inxección multimillonaria catapultou os salarios e axudou a amortizar as débedas relativas e axustadas á inflación do "Joe común". Mentres que enormes bancos e corporacións de investimento tomaron unha enorme depreciación dos seus préstamos, bonos e activos de aproximadamente o 60%, a recalibración única provocou unha purga exitosa en todo o sistema financeiro mundial permitindo que se fixase outra orde.
Estamos no diñeiro, estamos no diñeiro;
Temos moito do que fai falta para entenderse.
Estamos no diñeiro, ese ceo está soleado,
Depresión do vello que pasaches, fixeches mal.
Nunca vemos un titular sobre as liñas de servizo hoxe.
E cando vemos ao propietario podemos mirar a ese tipo aos ollos.
Estamos no diñeiro, veña, meu cariño,
Prestámolo, gastámolo, mandámolo rodando.
Ah, si, estamos no diñeiro, apostas que estamos no diñeiro,
Temos moito do que fai falta para entenderse.
Imos, estamos no diñeiro, Mire cara arriba, os ceos están soleados,
Depresión do vello que pasaches, fixeches mal.
Nunca vemos un titular sobre as liñas de servizo hoxe.
E cando vemos ao propietario podemos mirar a ese tipo aos ollos
Estamos no diñeiro, veña, meu cariño,
¡Gastámolo, prestámolo, mandámolo rodando!
"Estamos no diñeiro", letra de Al Dubin, música de Harry Warren (da película Gold Diggers. 1933)
« Que teñen en común o Día de Colón e o complexo Napoleón? Atrapado nun momento »
