Ssshhh ... susurra en voz baja, pero esas "cosas" de austeridad simplemente no funcionan. Nunca lo habrías adivinado, pero solo ahora, como por ejemplo España retrocede hacia un 'crecimiento' negativo y el 51.5% de sus jóvenes adultos están desempleados, son los grandes y buenos del FMI, la UE, el BCE y el Banco Mundial. cuestionar la "sabiduría" de la austeridad.
Así es, un acertijo económico, que incluso los niños de secundaria que estudian economía podrían descubrir que no funcionaría, no está funcionando. Elimina millones de puestos de trabajo, recorta el gasto público y la gente no puede gastar o no quiere gastar (debido a temores profundamente arraigados a la inseguridad financiera) y las economías cargadas de dogmas 'austericos', entregados con tanto celo religioso por un ejército de tecnocráticos. apparatchiks, busque la marcha atrás. Una recesión profunda está ahora de nuevo en el radar de la zona euro, incluso si el "pequeño" asunto de Grecia supuestamente se resuelve esta semana.
Sí, nunca lo vimos venir, ¿verdad? Espolvoree el dogma contra el crecimiento, como arrojar herbicidas en un césped saludable en verano, y el resultado podría ser una contracción. La verdadera preocupación es que la élite bancaria y política "lo vio venir", sabían exactamente lo que sucedería con las economías y ergo el bienestar de los ciudadanos de los PIIGS si se introducían estas medidas austeras, pero cumplieron como su cometido. era salvar el sistema, su sistema, independientemente del precio que la mayoría tendría que pagar en última instancia para las generaciones venideras.
A pesar del constante apretón de manos y las profecías de fatalidad de nuestros líderes políticos en 2008-2009, había otras formas de reparar el sistema monetario sin reparar los métodos que preferían los gobiernos occidentales. No olvidemos que Asia todavía se refiere al colapso potencial en 2008-2009 como la “crisis bancaria occidental”. Y como muchos de nosotros nos esforzamos en señalar en 2008-2009, evitar una gran recesión podría tener consecuencias imprevistas en forma de una depresión mayor más adelante.
La evidencia de una alternativa es y fue Islandia. Ha habido prácticamente un apagón de noticias sobre lo bien que se ha recuperado Islandia y de una manera tan espectacular dado el relativamente corto espacio de tiempo que ha pasado. Si bien los responsables de la toma de decisiones de Islandia no le dieron por completo el dedo al sistema bancario global, (aceptaron un rescate del FMI en millones en lugar de miles de millones), recibieron los golpes y se han recuperado. Sus bancos y, lo que es más importante, los accionistas que tomaron el riesgo, fueron aniquilados a todos los efectos.
Islandia no rescató a sus bancos y están experimentando un crecimiento del 3% (y sin medidas de austeridad en absoluto), esto es diez veces el nivel actual de 'crecimiento' de España. Ahora que Islandia era (como nos hicieron creer en ese momento) el país en el mayor lío, seguramente su recuperación, en tan poco tiempo, prueba que rescatar a los bancos; transferir la deuda a los contribuyentes y llamarla deuda soberana e imponer medidas de austeridad es, de hecho, un suicidio económico.
Ciertamente vale la pena tomarse un tiempo para considerar la difícil situación de Islandia frente a la de España, Grecia, Irlanda, Italia y Portugal ... oh y Francia. Lo que sigue es una breve historia de la crisis y la opinión de luminarias como Joseph Sitglitz, que puede ver a continuación: "Las lecciones de la crisis económica de Islandia", "La crisis y la recuperación de Islandia"
Crisis de Islandia
La crisis financiera islandesa de 2008-2009 fue una importante crisis económica y política en curso en Islandia que implicó el colapso de los tres principales bancos comerciales del país tras sus dificultades para refinanciar su deuda a corto plazo y una corrida de depósitos en el Reino Unido. En relación con el tamaño de su economía, el colapso bancario de Islandia es el más grande sufrido por cualquier país en la historia económica.
La crisis financiera de Islandia tuvo graves consecuencias para la economía islandesa. El valor de la moneda nacional se redujo drásticamente, las transacciones en moneda extranjera estuvieron prácticamente suspendidas durante semanas y la capitalización de mercado de la bolsa de valores islandesa se redujo en más del 90%. Como resultado de la crisis, Islandia atravesó una severa recesión; El producto interno bruto de la nación disminuyó un 5.5% en términos reales en los primeros seis meses de 2009. Aún no se puede determinar el costo total de la crisis, pero ya se estima que supera el 75% del PIB de 2007 del país. Fuera de Islandia, más de medio millón de depositantes (mucho más que toda la población de Islandia) encontraron sus cuentas bancarias congeladas en medio de una discusión diplomática sobre el seguro de depósitos. El banco alemán BayernLB enfrentó pérdidas de hasta 1.5 millones de euros y tuvo que buscar ayuda del gobierno federal alemán. El gobierno de la Isla de Man desembolsó la mitad de sus reservas, equivalentes al 7.5% del PIB de la isla, en seguros de depósitos.
La situación financiera de Islandia ha mejorado constantemente desde la crisis. La contracción económica y el aumento del desempleo parecen haberse detenido a finales de 2010 y con el crecimiento en marcha a mediados de 2011. Tres factores principales han sido importantes a este respecto ...
En primer lugar, la legislación de emergencia aprobada por el parlamento islandés en octubre de 2008 que sirvió para minimizar el impacto de la crisis financiera en el país. La Autoridad de Supervisión Financiera de Islandia utilizó la legislación de emergencia para hacerse cargo de las operaciones nacionales de los tres bancos más grandes. Las operaciones extranjeras mucho mayores de los bancos entraron en quiebra.
Un segundo factor importante fue el éxito del Acuerdo Stand-By-Arrange del FMI en el país desde noviembre de 2008. La SBA incluye tres pilares. El primer pilar un programa de consolidación fiscal a medio plazo, que implica dolorosas medidas de austeridad y aumentos de impuestos importantes. El resultado ha sido que las deudas del gobierno central se han estabilizado en alrededor del 80-90 por ciento del PIB. Un segundo pilar es la resurrección de un sistema bancario nacional viable pero muy reducido. Un tercer pilar es la promulgación de controles de capital y el trabajo para levantarlos gradualmente para restablecer los vínculos financieros normales con el mundo exterior. Un resultado importante de la legislación de emergencia y la SBA es que el país no se ha visto gravemente afectado por la crisis de la deuda soberana europea de 2010.
A pesar de un polémico debate con Gran Bretaña y los Países Bajos sobre la cuestión de una garantía estatal sobre los depósitos Icesave de Landsbanki en estos países, los swaps de incumplimiento crediticio sobre la deuda soberana de Islandia han disminuido constantemente de más de 1000 puntos antes del colapso en 2008 a alrededor de 200 puntos. en junio de 2011. El hecho de que se estima que los activos de las sucursales de Landsbanki en quiebra cubren la mayoría de las reclamaciones de los depositantes ha influido para aliviar las preocupaciones sobre la situación.
Finalmente, el tercer factor importante detrás de la resolución de la crisis financiera fue la decisión del gobierno de Islandia de solicitar la membresía en la UE en julio de 2009. Una señal del éxito se reveló cuando el gobierno islandés recaudó con éxito mil millones de dólares emisión de bonos el 1 de junio de 9. Este hecho indica que los inversores internacionales le han dado al gobierno y al nuevo sistema bancario, con dos de los tres bancos más grandes ahora en manos extranjeras, una buena salud.
Joseph Stiglitz - "Las lecciones de la crisis económica de Islandia"
¿La recuperación de Islandia los convierte en el verdadero modelo de la crisis financiera?
30 de enero • Comentarios del mercado • 10648 Vistas • 1 Comentario on ¿La recuperación de Islandia los convierte en el verdadero cartelista de la crisis financiera?
Ssshhh ... susurra en voz baja, pero esas "cosas" de austeridad simplemente no funcionan. Nunca lo habrías adivinado, pero solo ahora, como por ejemplo España retrocede hacia un 'crecimiento' negativo y el 51.5% de sus jóvenes adultos están desempleados, son los grandes y buenos del FMI, la UE, el BCE y el Banco Mundial. cuestionar la "sabiduría" de la austeridad.
Así es, un acertijo económico, que incluso los niños de secundaria que estudian economía podrían descubrir que no funcionaría, no está funcionando. Elimina millones de puestos de trabajo, recorta el gasto público y la gente no puede gastar o no quiere gastar (debido a temores profundamente arraigados a la inseguridad financiera) y las economías cargadas de dogmas 'austericos', entregados con tanto celo religioso por un ejército de tecnocráticos. apparatchiks, busque la marcha atrás. Una recesión profunda está ahora de nuevo en el radar de la zona euro, incluso si el "pequeño" asunto de Grecia supuestamente se resuelve esta semana.
Sí, nunca lo vimos venir, ¿verdad? Espolvoree el dogma contra el crecimiento, como arrojar herbicidas en un césped saludable en verano, y el resultado podría ser una contracción. La verdadera preocupación es que la élite bancaria y política "lo vio venir", sabían exactamente lo que sucedería con las economías y ergo el bienestar de los ciudadanos de los PIIGS si se introducían estas medidas austeras, pero cumplieron como su cometido. era salvar el sistema, su sistema, independientemente del precio que la mayoría tendría que pagar en última instancia para las generaciones venideras.
A pesar del constante apretón de manos y las profecías de fatalidad de nuestros líderes políticos en 2008-2009, había otras formas de reparar el sistema monetario sin reparar los métodos que preferían los gobiernos occidentales. No olvidemos que Asia todavía se refiere al colapso potencial en 2008-2009 como la “crisis bancaria occidental”. Y como muchos de nosotros nos esforzamos en señalar en 2008-2009, evitar una gran recesión podría tener consecuencias imprevistas en forma de una depresión mayor más adelante.
La evidencia de una alternativa es y fue Islandia. Ha habido prácticamente un apagón de noticias sobre lo bien que se ha recuperado Islandia y de una manera tan espectacular dado el relativamente corto espacio de tiempo que ha pasado. Si bien los responsables de la toma de decisiones de Islandia no le dieron por completo el dedo al sistema bancario global, (aceptaron un rescate del FMI en millones en lugar de miles de millones), recibieron los golpes y se han recuperado. Sus bancos y, lo que es más importante, los accionistas que tomaron el riesgo, fueron aniquilados a todos los efectos.
Islandia no rescató a sus bancos y están experimentando un crecimiento del 3% (y sin medidas de austeridad en absoluto), esto es diez veces el nivel actual de 'crecimiento' de España. Ahora que Islandia era (como nos hicieron creer en ese momento) el país en el mayor lío, seguramente su recuperación, en tan poco tiempo, prueba que rescatar a los bancos; transferir la deuda a los contribuyentes y llamarla deuda soberana e imponer medidas de austeridad es, de hecho, un suicidio económico.
Ciertamente vale la pena tomarse un tiempo para considerar la difícil situación de Islandia frente a la de España, Grecia, Irlanda, Italia y Portugal ... oh y Francia. Lo que sigue es una breve historia de la crisis y la opinión de luminarias como Joseph Sitglitz, que puede ver a continuación: "Las lecciones de la crisis económica de Islandia", "La crisis y la recuperación de Islandia"
Crisis de Islandia
La crisis financiera islandesa de 2008-2009 fue una importante crisis económica y política en curso en Islandia que implicó el colapso de los tres principales bancos comerciales del país tras sus dificultades para refinanciar su deuda a corto plazo y una corrida de depósitos en el Reino Unido. En relación con el tamaño de su economía, el colapso bancario de Islandia es el más grande sufrido por cualquier país en la historia económica.
La crisis financiera de Islandia tuvo graves consecuencias para la economía islandesa. El valor de la moneda nacional se redujo drásticamente, las transacciones en moneda extranjera estuvieron prácticamente suspendidas durante semanas y la capitalización de mercado de la bolsa de valores islandesa se redujo en más del 90%. Como resultado de la crisis, Islandia atravesó una severa recesión; El producto interno bruto de la nación disminuyó un 5.5% en términos reales en los primeros seis meses de 2009. Aún no se puede determinar el costo total de la crisis, pero ya se estima que supera el 75% del PIB de 2007 del país. Fuera de Islandia, más de medio millón de depositantes (mucho más que toda la población de Islandia) encontraron sus cuentas bancarias congeladas en medio de una discusión diplomática sobre el seguro de depósitos. El banco alemán BayernLB enfrentó pérdidas de hasta 1.5 millones de euros y tuvo que buscar ayuda del gobierno federal alemán. El gobierno de la Isla de Man desembolsó la mitad de sus reservas, equivalentes al 7.5% del PIB de la isla, en seguros de depósitos.
La situación financiera de Islandia ha mejorado constantemente desde la crisis. La contracción económica y el aumento del desempleo parecen haberse detenido a finales de 2010 y con el crecimiento en marcha a mediados de 2011. Tres factores principales han sido importantes a este respecto ...
En primer lugar, la legislación de emergencia aprobada por el parlamento islandés en octubre de 2008 que sirvió para minimizar el impacto de la crisis financiera en el país. La Autoridad de Supervisión Financiera de Islandia utilizó la legislación de emergencia para hacerse cargo de las operaciones nacionales de los tres bancos más grandes. Las operaciones extranjeras mucho mayores de los bancos entraron en quiebra.
Un segundo factor importante fue el éxito del Acuerdo Stand-By-Arrange del FMI en el país desde noviembre de 2008. La SBA incluye tres pilares. El primer pilar un programa de consolidación fiscal a medio plazo, que implica dolorosas medidas de austeridad y aumentos de impuestos importantes. El resultado ha sido que las deudas del gobierno central se han estabilizado en alrededor del 80-90 por ciento del PIB. Un segundo pilar es la resurrección de un sistema bancario nacional viable pero muy reducido. Un tercer pilar es la promulgación de controles de capital y el trabajo para levantarlos gradualmente para restablecer los vínculos financieros normales con el mundo exterior. Un resultado importante de la legislación de emergencia y la SBA es que el país no se ha visto gravemente afectado por la crisis de la deuda soberana europea de 2010.
A pesar de un polémico debate con Gran Bretaña y los Países Bajos sobre la cuestión de una garantía estatal sobre los depósitos Icesave de Landsbanki en estos países, los swaps de incumplimiento crediticio sobre la deuda soberana de Islandia han disminuido constantemente de más de 1000 puntos antes del colapso en 2008 a alrededor de 200 puntos. en junio de 2011. El hecho de que se estima que los activos de las sucursales de Landsbanki en quiebra cubren la mayoría de las reclamaciones de los depositantes ha influido para aliviar las preocupaciones sobre la situación.
Finalmente, el tercer factor importante detrás de la resolución de la crisis financiera fue la decisión del gobierno de Islandia de solicitar la membresía en la UE en julio de 2009. Una señal del éxito se reveló cuando el gobierno islandés recaudó con éxito mil millones de dólares emisión de bonos el 1 de junio de 9. Este hecho indica que los inversores internacionales le han dado al gobierno y al nuevo sistema bancario, con dos de los tres bancos más grandes ahora en manos extranjeras, una buena salud.
Joseph Stiglitz - "Las lecciones de la crisis económica de Islandia"
www.youtube.com/watch?v=HaZQSmsWj1g
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