Ssshhh ... flüstere es leise, aber das Spar-Zeug funktioniert einfach nicht. Sie hätten es nie erraten, aber erst jetzt, als beispielsweise Spanien in ein negatives „Wachstum“ zurückkehrt und 51.5% seiner jungen Erwachsenen arbeitslos sind, sind es die Großen und Guten des IWF, der EU, der EZB und der Weltbank die "Weisheit" der Sparmaßnahmen in Frage zu stellen.
Das ist richtig, ein wirtschaftliches Rätsel, dass selbst Schüler, die Wirtschaftswissenschaften studieren, herausfinden könnten, dass es nicht funktioniert, nicht funktioniert. Schneiden Sie Millionen von Arbeitsplätzen ab, kürzen Sie die öffentlichen Ausgaben, und die Menschen können entweder nicht ausgeben oder geben nicht aus (aufgrund tiefsitzender Ängste vor finanzieller Unsicherheit) und die Volkswirtschaften, die mit „sparsamen“ Dogmen beladen sind und von einer technokratischen Armee mit solch religiösem Eifer geliefert werden Apparatschiks finden Rückwärtsgang. Eine tiefe Rezession ist für die Eurozone jetzt wieder auf dem Radar, auch wenn die "kleine" Angelegenheit Griechenlands diese Woche angeblich gelöst sein soll.
Ja, wir haben das nie kommen sehen, oder? Streuen Sie ein Anti-Wachstums-Dogma wie das Werfen von Unkrautvernichtern auf einen gesunden Rasen im Sommer, und das Ergebnis könnte eine Kontraktion sein. Die eigentliche Sorge ist, dass die Banken- und politische Elite „es kommen sah“, dass sie genau wussten, was mit den Volkswirtschaften geschehen würde und das Wohl der Bürger der PIIGS beeinträchtigen würde, wenn diese Sparmaßnahmen eingeführt würden, aber sie folgten als ihre Aufgabe war es, das System, ihr System, zu retten, unabhängig von dem Preis, den die Mehrheit letztendlich für kommende Generationen zahlen müsste.
Trotz der ständigen Handarbeit und der Prophezeiungen des Untergangs durch unsere politischen Führer in den Jahren 2008-2009 gab es andere Möglichkeiten, das Währungssystem zu reparieren, ohne die von den westlichen Regierungen bevorzugten Methoden zu korrigieren. Vergessen wir nicht, dass Asien den möglichen Zusammenbruch 2008-2009 immer noch als „westliche Bankenkrise“ bezeichnet. Und wie viele von uns in den Jahren 2008-2009 bemüht waren, eine große Rezession zu vermeiden, könnte dies später unvorhergesehene Folgen in Form einer größeren Depression haben.
Der Nachweis einer Alternative ist und war Island. Es gab ein virtuelles Schwarz aus den Nachrichten darüber, wie gut sich Island erholt hat und auf solch spektakuläre Weise angesichts des relativ kurzen Zeitraums, der vergangen ist. Während Islands Entscheidungsträger dem globalen Bankensystem nicht vollständig den Finger gaben (sie akzeptierten ein Rettungspaket des IWF in Millionen statt in Milliarden), haben sie die Schläge genommen und sich erholt. Ihre Banken und vor allem die Aktionäre, die das Risiko eingegangen sind, wurden in jeder Hinsicht ausgelöscht.
Island hat seine Banken nicht ausgemerzt und verzeichnet ein Wachstum von 3% (und keinerlei Sparmaßnahmen). Dies ist das Zehnfache des aktuellen Wachstumsniveaus Spaniens. Jetzt, da Island (wie wir damals glaubten) das Land im größten Chaos war, beweist sicherlich ihre Erholung in so kurzer Zeit, dass Banken gerettet werden; Die Übertragung der Schulden an die Steuerzahler und die Bezeichnung Staatsschulden sowie die Einführung von Sparmaßnahmen ist in der Tat wirtschaftlicher Selbstmord.
Es lohnt sich auf jeden Fall, sich eine Auszeit zu nehmen, um die Notlage Islands im Vergleich zu Spanien, Griechenland, Irland, Italien und Portugal zu betrachten. Oh und Frankreich. Was folgt, ist eine kurze Geschichte der Krise und die Meinung von Leuchten wie Joseph Sitglitz, die Sie unten sehen können: "Die Lehren aus Islands Wirtschaftskrise", "Islands Krise und Erholung"
Islands Krise
Die isländische Finanzkrise 2008–2009 war eine große anhaltende wirtschaftliche und politische Krise in Island, die den Zusammenbruch aller drei großen Geschäftsbanken des Landes nach ihren Schwierigkeiten bei der Refinanzierung ihrer kurzfristigen Schulden und einem Anstieg der Einlagen im Vereinigten Königreich zur Folge hatte. Im Verhältnis zur Größe seiner Wirtschaft ist Islands Bankenkollaps der größte, unter dem ein Land in der Wirtschaftsgeschichte zu leiden hat.
Die Finanzkrise in Island hatte schwerwiegende Folgen für die isländische Wirtschaft. Die Landeswährung verlor stark an Wert, Fremdwährungstransaktionen wurden wochenlang praktisch ausgesetzt und die Marktkapitalisierung der isländischen Börse ging um mehr als 90% zurück. Infolge der Krise erlebte Island eine schwere Rezession. Das Bruttoinlandsprodukt des Landes ging in den ersten sechs Monaten des Jahres 5.5 real um 2009% zurück. Die vollen Kosten der Krise können noch nicht ermittelt werden, aber es wird bereits geschätzt, dass es 75% des BIP des Landes von 2007 übersteigt. Außerhalb Islands fanden mehr als eine halbe Million Einleger (weit mehr als die gesamte Bevölkerung Islands) ihre Bankkonten in einem diplomatischen Streit über die Einlagensicherung eingefroren. Die deutsche Bank BayernLB musste Verluste von bis zu 1.5 Milliarden Euro hinnehmen und musste sich an die Bundesregierung wenden. Die Regierung der Isle of Man zahlte die Hälfte ihrer Reserven, was 7.5% des BIP der Insel entspricht, als Einlagensicherung aus.
Die Finanzlage Islands hat sich seit dem Absturz stetig verbessert. Der wirtschaftliche Rückgang und der Anstieg der Arbeitslosigkeit scheinen Ende 2010 und mit dem Wachstum Mitte 2011 gestoppt worden zu sein. Drei Hauptfaktoren waren in dieser Hinsicht wichtig…
Erstens das im Oktober 2008 vom isländischen Parlament verabschiedete Notstandsgesetz, das dazu diente, die Auswirkungen der Finanzkrise auf das Land zu minimieren. Die isländische Finanzaufsichtsbehörde nutzte die Notstandsgesetzgebung, um die Inlandsgeschäfte der drei größten Banken zu übernehmen. Die viel größeren Auslandsgeschäfte der Banken gingen in Empfang.
Ein zweiter wichtiger Faktor war der Erfolg der IWF-Bereitschaftsvereinbarung im Land seit November 2008. Die SBA umfasst drei Säulen. Die erste Säule ist ein Programm zur mittelfristigen Haushaltskonsolidierung, das schmerzhafte Sparmaßnahmen und erhebliche Steuererhöhungen umfasst. Das Ergebnis war, dass die Schulden der Zentralregierung bei etwa 80 bis 90 Prozent des BIP stabilisiert wurden. Eine zweite Säule ist die Wiederbelebung eines tragfähigen, aber stark verkleinerten inländischen Bankensystems. Eine dritte Säule ist die Einführung von Kapitalkontrollen und die schrittweise Aufhebung dieser Kontrollen, um die normalen finanziellen Verbindungen zur Außenwelt wiederherzustellen. Ein wichtiges Ergebnis der Notstandsgesetzgebung und der SBA ist, dass das Land seit 2010 nicht ernsthaft von der europäischen Staatsschuldenkrise betroffen ist.
Trotz einer umstrittenen Debatte mit Großbritannien und den Niederlanden über die Frage einer staatlichen Garantie für die Icesave-Einlagen der Landsbanki in diesen Ländern sind die Credit Default Swaps auf isländische Staatsschulden von über 1000 Punkten vor dem Crash im Jahr 2008 stetig auf rund 200 Punkte gesunken Die Tatsache, dass das Vermögen der gescheiterten Landsbanki-Filialen nun schätzungsweise die meisten Einlegerforderungen abdeckt, hat dazu beigetragen, die Bedenken hinsichtlich der Situation auszuräumen.
Der dritte wichtige Faktor für die Lösung der Finanzkrise war schließlich die Entscheidung der isländischen Regierung, im Juli 2009 einen Antrag auf Mitgliedschaft in der EU zu stellen. Ein Zeichen für den Erfolg zeigte sich, als die isländische Regierung erfolgreich 1 Milliarde US-Dollar mit a sammelte Anleiheemission am 9. Juni 2011. Diese Entwicklung zeigt, dass internationale Investoren der Regierung und dem neuen Bankensystem, wobei zwei der drei größten Banken jetzt in ausländischer Hand sind, ein sauberes Gesundheitszeugnis ausgestellt haben.
Joseph Stiglitz - „Die Lehren aus Islands Wirtschaftskrise“
Macht Islands Erholung sie zum wahren Aushängeschild für den Finanzcrash?
30. Januar • Marktkommentare • 10641 Ansichten • 1 Kommentare on Macht Islands Erholung sie zum echten Aushängeschild für den Finanzcrash?
Ssshhh ... flüstere es leise, aber das Spar-Zeug funktioniert einfach nicht. Sie hätten es nie erraten, aber erst jetzt, als beispielsweise Spanien in ein negatives „Wachstum“ zurückkehrt und 51.5% seiner jungen Erwachsenen arbeitslos sind, sind es die Großen und Guten des IWF, der EU, der EZB und der Weltbank die "Weisheit" der Sparmaßnahmen in Frage zu stellen.
Das ist richtig, ein wirtschaftliches Rätsel, dass selbst Schüler, die Wirtschaftswissenschaften studieren, herausfinden könnten, dass es nicht funktioniert, nicht funktioniert. Schneiden Sie Millionen von Arbeitsplätzen ab, kürzen Sie die öffentlichen Ausgaben, und die Menschen können entweder nicht ausgeben oder geben nicht aus (aufgrund tiefsitzender Ängste vor finanzieller Unsicherheit) und die Volkswirtschaften, die mit „sparsamen“ Dogmen beladen sind und von einer technokratischen Armee mit solch religiösem Eifer geliefert werden Apparatschiks finden Rückwärtsgang. Eine tiefe Rezession ist für die Eurozone jetzt wieder auf dem Radar, auch wenn die "kleine" Angelegenheit Griechenlands diese Woche angeblich gelöst sein soll.
Ja, wir haben das nie kommen sehen, oder? Streuen Sie ein Anti-Wachstums-Dogma wie das Werfen von Unkrautvernichtern auf einen gesunden Rasen im Sommer, und das Ergebnis könnte eine Kontraktion sein. Die eigentliche Sorge ist, dass die Banken- und politische Elite „es kommen sah“, dass sie genau wussten, was mit den Volkswirtschaften geschehen würde und das Wohl der Bürger der PIIGS beeinträchtigen würde, wenn diese Sparmaßnahmen eingeführt würden, aber sie folgten als ihre Aufgabe war es, das System, ihr System, zu retten, unabhängig von dem Preis, den die Mehrheit letztendlich für kommende Generationen zahlen müsste.
Trotz der ständigen Handarbeit und der Prophezeiungen des Untergangs durch unsere politischen Führer in den Jahren 2008-2009 gab es andere Möglichkeiten, das Währungssystem zu reparieren, ohne die von den westlichen Regierungen bevorzugten Methoden zu korrigieren. Vergessen wir nicht, dass Asien den möglichen Zusammenbruch 2008-2009 immer noch als „westliche Bankenkrise“ bezeichnet. Und wie viele von uns in den Jahren 2008-2009 bemüht waren, eine große Rezession zu vermeiden, könnte dies später unvorhergesehene Folgen in Form einer größeren Depression haben.
Der Nachweis einer Alternative ist und war Island. Es gab ein virtuelles Schwarz aus den Nachrichten darüber, wie gut sich Island erholt hat und auf solch spektakuläre Weise angesichts des relativ kurzen Zeitraums, der vergangen ist. Während Islands Entscheidungsträger dem globalen Bankensystem nicht vollständig den Finger gaben (sie akzeptierten ein Rettungspaket des IWF in Millionen statt in Milliarden), haben sie die Schläge genommen und sich erholt. Ihre Banken und vor allem die Aktionäre, die das Risiko eingegangen sind, wurden in jeder Hinsicht ausgelöscht.
Island hat seine Banken nicht ausgemerzt und verzeichnet ein Wachstum von 3% (und keinerlei Sparmaßnahmen). Dies ist das Zehnfache des aktuellen Wachstumsniveaus Spaniens. Jetzt, da Island (wie wir damals glaubten) das Land im größten Chaos war, beweist sicherlich ihre Erholung in so kurzer Zeit, dass Banken gerettet werden; Die Übertragung der Schulden an die Steuerzahler und die Bezeichnung Staatsschulden sowie die Einführung von Sparmaßnahmen ist in der Tat wirtschaftlicher Selbstmord.
Es lohnt sich auf jeden Fall, sich eine Auszeit zu nehmen, um die Notlage Islands im Vergleich zu Spanien, Griechenland, Irland, Italien und Portugal zu betrachten. Oh und Frankreich. Was folgt, ist eine kurze Geschichte der Krise und die Meinung von Leuchten wie Joseph Sitglitz, die Sie unten sehen können: "Die Lehren aus Islands Wirtschaftskrise", "Islands Krise und Erholung"
Islands Krise
Die isländische Finanzkrise 2008–2009 war eine große anhaltende wirtschaftliche und politische Krise in Island, die den Zusammenbruch aller drei großen Geschäftsbanken des Landes nach ihren Schwierigkeiten bei der Refinanzierung ihrer kurzfristigen Schulden und einem Anstieg der Einlagen im Vereinigten Königreich zur Folge hatte. Im Verhältnis zur Größe seiner Wirtschaft ist Islands Bankenkollaps der größte, unter dem ein Land in der Wirtschaftsgeschichte zu leiden hat.
Die Finanzkrise in Island hatte schwerwiegende Folgen für die isländische Wirtschaft. Die Landeswährung verlor stark an Wert, Fremdwährungstransaktionen wurden wochenlang praktisch ausgesetzt und die Marktkapitalisierung der isländischen Börse ging um mehr als 90% zurück. Infolge der Krise erlebte Island eine schwere Rezession. Das Bruttoinlandsprodukt des Landes ging in den ersten sechs Monaten des Jahres 5.5 real um 2009% zurück. Die vollen Kosten der Krise können noch nicht ermittelt werden, aber es wird bereits geschätzt, dass es 75% des BIP des Landes von 2007 übersteigt. Außerhalb Islands fanden mehr als eine halbe Million Einleger (weit mehr als die gesamte Bevölkerung Islands) ihre Bankkonten in einem diplomatischen Streit über die Einlagensicherung eingefroren. Die deutsche Bank BayernLB musste Verluste von bis zu 1.5 Milliarden Euro hinnehmen und musste sich an die Bundesregierung wenden. Die Regierung der Isle of Man zahlte die Hälfte ihrer Reserven, was 7.5% des BIP der Insel entspricht, als Einlagensicherung aus.
Die Finanzlage Islands hat sich seit dem Absturz stetig verbessert. Der wirtschaftliche Rückgang und der Anstieg der Arbeitslosigkeit scheinen Ende 2010 und mit dem Wachstum Mitte 2011 gestoppt worden zu sein. Drei Hauptfaktoren waren in dieser Hinsicht wichtig…
Erstens das im Oktober 2008 vom isländischen Parlament verabschiedete Notstandsgesetz, das dazu diente, die Auswirkungen der Finanzkrise auf das Land zu minimieren. Die isländische Finanzaufsichtsbehörde nutzte die Notstandsgesetzgebung, um die Inlandsgeschäfte der drei größten Banken zu übernehmen. Die viel größeren Auslandsgeschäfte der Banken gingen in Empfang.
Ein zweiter wichtiger Faktor war der Erfolg der IWF-Bereitschaftsvereinbarung im Land seit November 2008. Die SBA umfasst drei Säulen. Die erste Säule ist ein Programm zur mittelfristigen Haushaltskonsolidierung, das schmerzhafte Sparmaßnahmen und erhebliche Steuererhöhungen umfasst. Das Ergebnis war, dass die Schulden der Zentralregierung bei etwa 80 bis 90 Prozent des BIP stabilisiert wurden. Eine zweite Säule ist die Wiederbelebung eines tragfähigen, aber stark verkleinerten inländischen Bankensystems. Eine dritte Säule ist die Einführung von Kapitalkontrollen und die schrittweise Aufhebung dieser Kontrollen, um die normalen finanziellen Verbindungen zur Außenwelt wiederherzustellen. Ein wichtiges Ergebnis der Notstandsgesetzgebung und der SBA ist, dass das Land seit 2010 nicht ernsthaft von der europäischen Staatsschuldenkrise betroffen ist.
Trotz einer umstrittenen Debatte mit Großbritannien und den Niederlanden über die Frage einer staatlichen Garantie für die Icesave-Einlagen der Landsbanki in diesen Ländern sind die Credit Default Swaps auf isländische Staatsschulden von über 1000 Punkten vor dem Crash im Jahr 2008 stetig auf rund 200 Punkte gesunken Die Tatsache, dass das Vermögen der gescheiterten Landsbanki-Filialen nun schätzungsweise die meisten Einlegerforderungen abdeckt, hat dazu beigetragen, die Bedenken hinsichtlich der Situation auszuräumen.
Der dritte wichtige Faktor für die Lösung der Finanzkrise war schließlich die Entscheidung der isländischen Regierung, im Juli 2009 einen Antrag auf Mitgliedschaft in der EU zu stellen. Ein Zeichen für den Erfolg zeigte sich, als die isländische Regierung erfolgreich 1 Milliarde US-Dollar mit a sammelte Anleiheemission am 9. Juni 2011. Diese Entwicklung zeigt, dass internationale Investoren der Regierung und dem neuen Bankensystem, wobei zwei der drei größten Banken jetzt in ausländischer Hand sind, ein sauberes Gesundheitszeugnis ausgestellt haben.
Joseph Stiglitz - „Die Lehren aus Islands Wirtschaftskrise“
www.youtube.com/watch?v=HaZQSmsWj1g
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