Sut mae dysgu cynyddu fy elw i'r eithaf a lleihau fy ngholledion i'r eithaf?

Ebrill 24 • Rhwng y llinellau • 14460 Golygfeydd • sut 1 ar Sut mae dysgu cynyddu fy elw i'r eithaf a lleihau fy ngholledion?

Mae yna rai ffeithiau sydd wedi aros yn ddiysgog dros y blynyddoedd o ran masnachu. Bydd masnachwyr profiadol a llwyddiannus yn tynnu sylw, er eu bod yn gallu cael eu gosodiadau tebygolrwydd uchel yn 'iawn', er mwyn mynd i mewn i'r farchnad ar yr union bwynt pan fydd eu setiau sefydlu yn arwyddo, ni fyddant byth ac nid ydynt erioed wedi cael eu allanfeydd yn unig iawn.

Mae cael yr allanfeydd yn 'iawn' yn un o agweddau mwyaf heriol ein masnachu ac mae'n gymaint o sioc i fasnachwyr newydd na fydd ein allanfeydd byth yn cael sylw ac mai dim ond fel rhan o'n cynllun masnachu y mae'n rhaid i ni eu gweithredu. unrhyw betruster a heb ofn na gwrthgyhuddiadau ein bod wedi gadael mwy o luniau a phwyntiau ar y bwrdd. Efallai y gallwn gyflawni rhagoriaeth, ond mae perffeithrwydd (lle mae masnachu yn y cwestiwn) yn uchelgais amhosibl.

Felly dim ond o fewn paramedrau ein cynllun masnachu y gellir sicrhau'r elw mwyaf posibl a lleihau ein colledion i'r eithaf. Ni fyddwn byth mewn sefyllfa i ragfynegi'n gywir, gydag unrhyw fath o sicrwydd, frig a gwaelod unrhyw symud i'r farchnad, ond yr hyn y gallwn ei wneud yw dyfeisio strategaeth a fydd yn caniatáu inni gymryd cyfran sylweddol o'r symud y farchnad o ran pips neu bwyntiau. Yn hytrach na dysgu cynyddu ein helw i'r eithaf a lleihau ein colledion, rhaid i ni ddysgu derbyn ein cyfyngiadau a gweithio oddi mewn iddynt. Felly sut mae gosod ein paramedrau?

Cynlluniwch y crefftau a masnachwch y cynllun

Yn ffodus, os oes gennym yr hunanddisgyblaeth i lynu wrth strategaeth fasnachu a chynllun masnachu y mae gennym ffydd ynddo, yna dylai ein cwmpas ar gyfer cymryd ein helw a chyfyngu ar ein colledion gael ei bennu gan y stop-golled a chymryd gorchmynion terfyn elw a osodwn. wrth ddod i mewn i'r farchnad, er y gellir addasu'r ddau baramedr hyn wrth i'r fasnach fynd yn ei blaen o'n plaid. Wrth osod paramedrau colled stop a gorchymyn terfyn cymryd elw, mae pryder a chyfrifoldeb dewis brig a gwaelod unrhyw symud i'r farchnad yn cael eu tynnu oddi wrthym wrth i ni i bob pwrpas ohirio i'r strategaeth.

Trailing ein stop-golled i leihau ein colledion

Un dull ar gyfer lleihau ein colledion posibl yw 'olrhain' ein stop, neu ei symud efallai trwy ddilyn darlleniadau dangosydd fel y PSAR. Yn y modd hwn rydym yn cloi ein helw wrth i'r fasnach symud o'n plaid ac rydym yn lleihau'r effaith bosibl y mae gwrthdroad sydyn yn ei chael ar lwyddiant a phroffidioldeb ein crefftau.

Mae colledion stop llusgo ar gael ar lawer o lwyfannau masnachu (y mwyafrif) ac maent yn un o'r offer mwyaf tan-raddedig a thanddefnydd sydd ar gael ar ein platfformau ac o'r herwydd bydd yn galluogi masnachwyr i leihau ein colledion. Mae arosfannau llusgo hefyd yn gymharol hawdd i'w 'codio' i gynghorwyr arbenigol y gallai fod yn well gennym eu defnyddio ar, er enghraifft, blatfform MetaTrader 4.

Rheoli ein risg ac mae gennym ymyl

Mae llawer gormod o fasnachwyr, yn enwedig masnachwyr newyddian, yn dychmygu bod eu hymyl yn dod o'u HPSU (sefydlu tebygolrwydd uchel) yn digwydd. Y gwir amdani yw bod y fantais i strategaeth gyffredinol yn deillio o'r dechneg rheoli risg a rheoli arian a ymarferwn ac nid yr agwedd dull ar ein masnachu. Hefyd ac er ei fod yn ddatganiad masnachu braidd yn rhydd sydd wedi dod yn feme rhyngrwyd; Mae “gofalu am yr anfantais a’r wyneb i waered yn gofalu amdano’i hun” mewn gwirionedd yn ddatganiad sydd, yn greiddiol iddo, yn elfen gref o wirionedd a dilysrwydd wrth ei roi ar waith yn y farchnad.

Gwneud y mwyaf o'n helw fel rhan o'n strategaeth fasnachu

Fel y cyfeiriasom ato yn gynharach, nid oes unrhyw ddull a fydd yn caniatáu inni, gydag unrhyw raddau o sicrwydd neu reoleidd-dra, ddewis gwaelod a brig symudiad yn y farchnad, p'un a ydym yn masnachu dydd, masnachu swing, neu fasnachu safle, mae'n syml iawn tasg amhosibl. Felly pan fyddwn yn dyfeisio ein dull masnachu a'i osod fel rhan o'n 3Ms yn ein cynllun masnachu mae'n rhaid i ni naill ai ddefnyddio dangosyddion i'n hannog i gau'r fasnach, neu ddefnyddio rhyw fath o gydnabyddiaeth patrwm canhwyllbren fel y dywedir yn gyffredin fel “pris gweithredu ”. Fodd bynnag, pa un bynnag a ddewiswn, allanfeydd sylfaen gweithredu prisiau, neu allanfeydd yn seiliedig ar ddangosyddion, ni fydd gan yr un ohonynt ddibynadwyedd 100% byth.

Fel rheswm dangosydd i gau, gallem ddefnyddio'r cyfeiriad gwrthdroi PSAR i ymddangos yr ochr arall i'r pris. Fel arall, gallem ddefnyddio dangosydd fel y stochastig neu'r RSI sy'n mynd i amodau gor-feddwl neu or-or-ddweud. Neu gallem edrych am ddangosydd fel y MACD neu DMI i wneud uchafbwyntiau is neu isafbwyntiau uwch ar yr histogram yn weledol, gan nodi gwrthdroad posibl mewn teimlad.

Mae symud ymlaen gyda phwnc isafbwyntiau uwch neu uchafbwyntiau is yn dod â ni'n daclus i weithredu prisiau. Er mwyn cynyddu ein helw i'r eithaf, trwy adael yr hyn yr ydym yn gobeithio fydd yr amser iawn wrth gael ei fesur dros sampl sylweddol o'n crefftau, mae angen i ni chwilio am gliwiau ynghylch gwrthdroi teimlad o bosibl. Ar gyfer masnachwyr swing sy'n defnyddio gweithredu prisiau, gallai hyn gael ei gynrychioli gan bris yn methu â gwneud uchafbwyntiau newydd, ffurfio topiau dwbl a gwaelodion dwbl ar siartiau dyddiol, neu ymddangosiad clasurol canhwyllau doji, sy'n dangos y gallai teimlad y farchnad fod wedi newid. Er nad ydynt yn 100% dibynadwy, gellir defnyddio'r dulliau amser-prawf hyn o alw gwrthdroi'r farchnad, neu atal y momentwm cyfredol, yn hynod effeithiol i'n cymell i adael ein crefftau a gobeithio sicrhau'r elw mwyaf sydd ar gael.

Yn naturiol mae yna achosion pan fyddwn ni'n gadael y farchnad, gan gredu ein bod ni wedi cymryd y nifer fwyaf o bwyntiau o'r symudiad marchnad y gallwn ni o bosib, i wylio ymlaen yn ddiymadferth wrth i'r pris fynd yn ôl yn gyntaf i barhau â'i gyfeiriad blaenorol. Fodd bynnag, dyna un o'r peryglon a'r cosbau y byddwn yn eu talu oherwydd, fel yr awgrymwyd ar y dechrau, ni waeth pa mor hir a llwyddiannus y mae gennym yrfa yn y diwydiant hwn, ni fyddwn byth yn llwyddo i gael ein allanfeydd yn iawn, ni fyddwn byth byddwch yn berffaith ond yr hyn y gallwn ei wneud yw ymarfer rhagoriaeth.