Peidiwch â dioddef melltith goddiweddyd, pan fydd meddyginiaethau syml o fewn cyrraedd
Mae masnachwyr sy'n masnachu â broceriaid FX yn Ewrop wedi gorfod mabwysiadu eu hymddygiad masnachu yn sylweddol, ar ôl i ddyfarniad ESMA ddod i rym yn 2018. Dyluniwyd y rheolau a'r fframwaith newydd a gyflwynodd ESMA, yn eu barn hwy, i amddiffyn masnachwyr. Cymerodd y sefydliad amser i ddadansoddi'r diwydiant a daeth i'r casgliad na ellid gadael rhai agweddau ar ymddygiad masnachwyr i ddisgyblaeth masnachwyr unigol. Daethant i'r casgliad y byddai'n rhaid iddynt ymyrryd mewn meysydd fel: trosoledd, elw a gwarchod cronfeydd masnachwyr.
Er bod llawer o fasnachwyr unigol wedi cynddeiriog yn ymyrraeth ESMA, gyda llawer o gwmnïau masnachu yn ei labelu: annheg, annemocrataidd, llawdrwm ac awdurdodaidd, ar ôl cyfnod o fyfyrio mae'n amlwg bod y fframwaith newydd wedi gweithio. Mae rhai broceriaid yn dechrau adrodd bod eu cleientiaid, yn syml, yn colli llai. Nawr i wneuthurwyr marchnad fel cwmnïau betio taenedig, mae'r newid hwn yn brifo eu llinell waelod; rydych chi'n colli ac maen nhw'n ennill, wrth i chi betio yn erbyn eu broceriaeth. Ond i froceriaid sy'n gweithredu model STP / ECN, mae'r gwelliant yn cyfiawnhau dyfarniad ESMA a bydd yn arwain at gryfhau cydweithredu, rhwng cleientiaid a chwmnïau. Fel y dywedwyd yn aml; mae'r broceriaid hynny sy'n gweithredu modelau STP / ECN angen i'w cleientiaid fasnachu'n fwy llwyddiannus, er mwyn tyfu fel busnesau. Nid oes cymhelliant i froceriaid gonest yn y gofod, i beidio â chefnogi'r cleientiaid yn eu hymdrechion.
Gelwir un masnachwr arferion ymddygiadol allweddol, negyddol, y gall dyfarniad ESMA ei helpu i liniaru, yn cael ei alw'n “goddiweddyd”. Mae masnachwyr sydd wedi'u labelu fel “gor-fasnachwyr” ar sawl ffurf; goddiweddyd dewisol, goddiweddyd technegol, bandwagon, sbardun gwallt a masnachu gwn, yw rhai o'r disgrifiadau sydd ynghlwm wrth y cystudd.
Er enghraifft, gall goddiweddyd technegol gynnwys sbarduno archeb marchnad bob amser pan fydd yr union baramedrau rydych chi wedi'u hymgorffori yn eich cynllun masnachu yn cael eu bodloni. Er mewn theori, ni fyddai rhai dadansoddwyr yn beirniadu'r dull hwn o fasnachu yn fawr, mae'n rhaid i fasnachwyr ystyried cynnwys torrwr cylched yn eu cynllun. Er enghraifft, os yw'r dull yn colli bum gwaith mewn cyfres yn ystod eich sesiwn masnachu dydd, a ydych chi'n parhau i fasnachu, neu efallai'n ystyried heddiw, nid yw'r farchnad yn gweithio mewn synergedd â'ch techneg fasnachu?
Mae masnachu sbardun gwallt yn rhwystr tebyg, efallai bod gennych gynllun masnachu rhydd, ond yn ei chael hi'n anodd cydymffurfio ag ef. Efallai y byddwch chi'n mynd i mewn i'r crefftau yn berffaith yn unol â'ch cynllun, ond yn gadael yn rhy gynnar, neu'n aros mewn crefftau yn rhy hir, gan lygru'r cynllun masnachu ar unwaith rydych chi wedi cymryd cryn dipyn o amser i'w adeiladu. Gall yr ymddygiad hwn ddod yn nodwedd barhaol o'ch arferion masnachu ac os na chaiff sylw cyflym, bydd yn niweidiol iawn i'ch hyder ac yn ei dro eich proffidioldeb llinell waelod.
Efallai y bydd masnachwyr nawr yn gofyn am fwy o gyfalafu, i bob pwrpas mwy o elw i'w swyddi, i fasnachu'n effeithiol o dan reolau newydd yr ESMA, yn enwedig mewn perthynas â'r trosoledd is a ganiateir. Rhaid i fasnachwyr fod yn llawer mwy gofalus o ran dewis masnach a bod yn llawer mwy beirniadol mewn perthynas â'u rheolaeth ariannol gyffredinol.
Mae yna rwymedi hynod gyflym i ddechrau mynd i’r afael ag effaith niweidiol gor-fasnachu a gall y broses gael ei mabwysiadu gan fasnachwyr dibrofiad a chanolradd, sydd wrthi’n creu eu cynlluniau masnachu. Mae'r broses yn cynnwys ymrwymo'r holl reolau i'ch cynllun masnachu a chadw at y cynllun. Fodd bynnag, mae'r ateb ar gyfer goddiweddyd yn dechrau trwy nodi gwelliannau bach yn gyntaf a chadw'r newidiadau yn syml ar y cychwyn. Mae'n rhaglen gam wrth gam ac yma byddwn yn gwneud tri awgrym syml, syml cychwynnol.
Yn gyntaf; gosod torrwr cylched i chi'ch hun. Mae'n arfer y bydd pob masnachwr sefydliadol yn ei fabwysiadu ac yn wir bydd rhai marchnadoedd yr ydym yn masnachu ynddynt yn atal masnachu os bydd marchnadoedd yn cwympo, er enghraifft, 8% + ar unrhyw ddiwrnod penodol. Os ydych chi'n fasnachwr sy'n peryglu maint cyfrif 0.5% fesul masnach, yna efallai y dylech chi ystyried defnyddio'ch torrwr cylched personol eich hun o golled o 2.5% ar unrhyw ddiwrnod penodol, fel y golled fwyaf rydych chi'n barod i'w dioddef. Nid ydych yn dial masnach, nid ydych yn cymryd crefftau y tu allan i baramedr eich strategaeth fasnachu gan ddisgwyl i'r farchnad ddod yn ôl atoch. Yn lle hynny, rydych chi'n derbyn, ar rai diwrnodau, bod dosbarthiad masnach ar hap yn cael ei ddosbarthu na fydd yn cyd-fynd yn llwyr â'ch strategaeth ac efallai na fydd eich strategaeth ar y dyddiau hynny yn cyd-fynd â'r marchnadoedd.
Yn ail; rydych chi'n eich cyfyngu i fasnachu i amser penodol o'r dydd, gallai fod fel Llundain - mae marchnadoedd Ewropeaidd yn agor, neu pan all hylifedd fod ar ei uchaf; o bosibl pan fydd Efrog Newydd yn agor a masnachwyr FX ar draws y gwahanol barthau amser yn UDA ac America yn dod i mewn i'r farchnad, tra bod marchnadoedd Ewropeaidd yn dal ar agor. Mae hyn yn meithrin disgyblaeth, nid oes fawr o bwynt masnachu yn ystod amodau pan fo hylifedd yn isel iawn ac ymlediadau'n uchel, fe allech chi ddioddef mwy o lithriad, llenwadau gwael a gallai'r gost ymledu uwch effeithio'n ddifrifol ar eich llinell waelod.
Yn drydydd; cyfyngu ar faint o grefftau rydych chi'n eu cymryd ar bob diwrnod masnachu. Efallai eich bod chi'n fasnachwr dydd sydd â sefydliad rydych chi'n ei weithredu'n grefyddol. Fodd bynnag, efallai eich bod wedi dyfarnu mai dim ond ddwywaith y dydd y mae'r sefydlu'n digwydd, ar y pâr arian sengl mawr rydych chi'n ei fasnachu. Felly, os ydych chi'n ei fasnachu yn fwy na'r cyfartaledd hwn, a ydych chi'n ddiarwybod yn torri eich strategaeth fasnachu? Mae yna fasnachwyr medrus iawn sydd ond yn masnachu un diogelwch, unwaith y dydd. Ac yn anuniongyrchol mae llawer o fasnachwyr, a oedd wedi eu cloi mewn cylch niweidiol o oddiweddyd, wedi canfod bod cymryd isafswm absoliwt o grefftau, yn ateb cathartig ar gyfer goddiweddyd.
Er enghraifft; gallant benderfynu ar bwynt penodol yn gynnar yn sesiwn Llundain i fynd yn hir neu'n fyr EUR / USD, yn seiliedig ar y dadansoddiad technegol y maent wedi'i gynnal. Dyna ni, mae'n strategaeth tân ac anghofio. Mae'r fasnach sengl ar gyfer y diwrnod yn cael ei chofnodi, mae'r gorchmynion terfyn stopio a chymryd elw ar waith, bydd y farchnad nawr yn sicrhau canlyniad, ond ni fydd y masnachwr yn ymyrryd.
Gall cydnabod eich bod yn goddiweddyd fod yn hawdd i'w gweld, mae'r awgrymiadau syml hyn fel meddyginiaethau posib, yn syml i'w gweithredu. Wrth ichi symud ymlaen ac ennill profiad, fe allech chi hefyd ystyried mewnbynnu paramedrau i MetaTrader i gyflawni'r fasnach yn awtomatig. Bydd hyn hefyd yn mynd i'r afael ag un o'r rhesymau allweddol rydych chi'n eu goddiweddyd; diffyg rheolaeth emosiynol. Mae ennill rheolaeth ar eich emosiynau a thrwy hynny reolaeth uniongyrchol ar eich masnachu, yn gwbl hanfodol i'ch ffyniant yn y dyfodol a gall helpu i gael gwared ar y felltith sy'n goddiweddyd.
« Mae marchnadoedd stoc byd-eang yn gwerthu wrth i fasnach UDA-China siarad yn agos, mae olew yn cwympo wrth i'r rhestr eiddo godi. Damweiniau sterling wrth fasnachu yn hwyr y nos wrth i Senedd y DU bleidleisio i wneud dim bargen Brexit yn fwyaf tebygol »
