Ssshhh ... xiuxiuejar-ho tranquil·lament, però aquestes "coses" d'austeritat no funcionen. Mai ho hauríeu endevinat, però només ara, ja que, per exemple, Espanya es converteix en un "creixement" negatiu i el 51.5% dels seus joves adults estan a l'atur, són el bé i el bé de l'FMI, la UE, el BCE i el Banc Mundial qüestionar la "saviesa" de l'austeritat.
És cert, un trencaclosques econòmic que fins i tot els nens de batxillerat que estudien economia podrien esbrinar no funcionaria, no funciona. Reduïu milions de llocs de treball, reduïu la despesa pública i la gent no pot gastar o no gastarà (a causa de temors profunds d’inseguretat financera) i les economies carregades de dogma “austeric”, lliurat amb aquest afany religiós per un exèrcit de tecnòcrates apparatchiks, trobar marxa enrere. Ara hi ha una profunda recessió al radar de la zona euro, encara que suposadament la "petita" qüestió de Grècia es resolgui aquesta setmana.
Sí, mai no vam veure que arribava, oi? Escampeu un dogma contra el creixement, com tirar herbes contra una herba sana a l'estiu, i el resultat podria ser la contracció. La veritable preocupació és que l'elit bancària i política "va veure que arribava", sabien exactament què passaria amb les economies i erigiria el benestar dels ciutadans del PIIGS si s'introduïen aquestes mesures austeres, però seguien com a missió era salvar el sistema, el seu sistema, independentment del preu que la majoria hauria de pagar en última instància per les generacions futures.
Malgrat les constants forçades de mà i les profecies de destrucció dels nostres líders polítics el 2008-2009, hi havia altres maneres de reparar el sistema monetari sense reparar els mètodes preferits pels governs occidentals. No oblidem que Àsia encara es refereix al potencial col·lapse del 2008-2009 com la "crisi bancària occidental". I, ja que molts de nosaltres vam tenir problemes per assenyalar el 2008-2009, evitant una gran recessió, podríem tenir conseqüències imprevistes en la forma d’una depressió més gran més endavant ...
L'evidència d'una alternativa és i va ser Islàndia. Hi ha hagut notícies virtuals sobre el bon grau de recuperació d’Islàndia i d’una manera tan espectacular donat l’espai curt de temps relativament curt que ha passat. Tot i que els responsables de la decisió d’Islàndia no van donar el dit del tot al sistema bancari mundial (van acceptar un rescat de l’FMI en milions en comptes de milers de milions), van prendre els cops i s’han recuperat. Els seus bancs i, el que és més important, els accionistes que van arriscar, van ser esborrats a tots els efectes.
Islàndia no va eliminar els seus bancs i experimenta un creixement del 3% (i cap mesura d’austeritat), és deu vegades el nivell actual de “creixement” d’Espanya. Ara bé, com Islàndia era (com ens feia creure en aquell moment) el país en el desastre més gran, segurament la seva recuperació, en un període de temps tan curt, demostra que rescatar els bancs; transferir el deute als contribuents i anomenar-lo deute sobirà i imposar mesures d’austeritat és, de fet, un suïcidi econòmic.
Sens dubte val la pena dedicar-vos temps a considerar la difícil situació d’Islàndia enfront de la situació d’Espanya, Grècia, Irlanda, Itàlia i Portugal ... oh i França. El que segueix és una breu història de la crisi i l'opinió de lluminàries com Joseph Sitglitz que podeu veure a continuació: "Les lliçons de la crisi econòmica d'Islàndia", "La crisi i la recuperació d'Islàndia"
La crisi d’Islàndia
La crisi financera islandesa del 2008-2009 va suposar una important crisi econòmica i política a Islàndia que va implicar el col·lapse dels tres principals bancs comercials del país després de les seves dificultats per refinançar el seu deute a curt termini i la pèrdua de dipòsits al Regne Unit. En relació amb la mida de la seva economia, el col·lapse bancari d'Islàndia és el més sofert per qualsevol país en la història econòmica.
La crisi financera a Islàndia va tenir greus conseqüències per a l'economia islandesa. La moneda nacional va caure dràsticament en valor, les transaccions en moneda estrangera es van suspendre pràcticament durant setmanes i la capitalització borsària de la borsa islandesa va caure més del 90%. Com a resultat de la crisi, Islàndia va patir una greu recessió; el producte interior brut de la nació va disminuir un 5.5% en termes reals en els primers sis mesos del 2009. Encara no es pot determinar el cost total de la crisi, però ja es calcula que supera el 75% del PIB del país el 2007. Fora d'Islàndia, més de mig milió de dipositants (molt més que tota la població d'Islàndia) van trobar els seus comptes bancaris congelats enmig d'un argument diplomàtic sobre l'assegurança de dipòsit. El banc alemany BayernLB va patir pèrdues de fins a 1.5 milions d’euros i va haver de demanar ajuda al govern federal alemany. El govern de l’illa de Man va pagar la meitat de les seves reserves, equivalents al 7.5% del PIB de l’illa, en assegurança de dipòsits.
La posició financera d'Islàndia ha millorat constantment des de l'accident. La contracció econòmica i l'augment de l'atur sembla haver estat arrestat a finals del 2010 i amb un creixement en marxa a mitjan 2011. Tres factors principals han estat importants en aquest sentit ...
En primer lloc, la legislació d'emergència aprovada pel parlament islandès l'octubre del 2008 que va servir per minimitzar l'impacte de la crisi financera al país. L’Autoritat de Supervisió Financera d’Islàndia va utilitzar la legislació d’emergència per fer-se càrrec de les operacions nacionals dels tres grans bancs. Les operacions estrangeres dels bancs, molt més grans, van passar a ser adjudicatàries.
Un segon factor important va ser l'èxit de l'Arranjament del FMI al país des del novembre del 2008. L'SBA inclou tres pilars. El primer pilar és un programa de consolidació fiscal a mitjà termini, que comporta doloroses mesures d’austeritat i importants pujades fiscals. El resultat ha estat que els deutes de l'Estat s'han estabilitzat al voltant del 80-90 per cent del PIB. Un segon pilar és la resurrecció d’un sistema bancari nacional viable però fortament reduït. Un tercer pilar és la promulgació de controls de capital i el treball per aixecar-los gradualment per restablir els vincles financers normals amb el món exterior. Un resultat important de la legislació d’emergència i de la SBA és que el país no ha estat greument afectat per la crisi del deute sobirà europeu a partir del 2010.
Malgrat un conflictiu debat amb la Gran Bretanya i els Països Baixos sobre la qüestió d’una garantia estatal sobre els dipòsits de Icesave de Landsbanki en aquests països, els permutes de morositat del deute sobirà islandès han disminuït constantment, passant dels més de 1000 punts anteriors al xoc el 2008 a uns 200 al juny de 2011. El fet que ara es calcula que els actius de les sucursals fallides de Landsbanki cobreixen la majoria de les reclamacions dels dipositants ha influït per alleujar les preocupacions sobre la situació.
Finalment, el tercer factor principal darrere de la resolució de la crisi financera va ser la decisió del govern d’Islàndia de sol·licitar l’adhesió a la UE el juliol de 2009. Un senyal de l’èxit es va revelar quan el govern islandès va recaptar amb èxit 1 mil milions de dòlars emissió de bons el 9 de juny de 2011. Aquesta evolució indica que els inversors internacionals han donat al govern i al nou sistema bancari, amb dos dels tres grans bancs que ara estan en mans estrangeres, un estat de salut net.
Joseph Stiglitz - "Les lliçons de la crisi econòmica d'Islàndia"
La recuperació d’Islàndia els converteix en el veritable noi del cartell del xoc financer?
30 de gener • Comentaris del mercat • 10652 visualitzacions • Com 1 sobre La recuperació d'Islàndia els converteix en el veritable noi del cartell del xoc financer?
Ssshhh ... xiuxiuejar-ho tranquil·lament, però aquestes "coses" d'austeritat no funcionen. Mai ho hauríeu endevinat, però només ara, ja que, per exemple, Espanya es converteix en un "creixement" negatiu i el 51.5% dels seus joves adults estan a l'atur, són el bé i el bé de l'FMI, la UE, el BCE i el Banc Mundial qüestionar la "saviesa" de l'austeritat.
És cert, un trencaclosques econòmic que fins i tot els nens de batxillerat que estudien economia podrien esbrinar no funcionaria, no funciona. Reduïu milions de llocs de treball, reduïu la despesa pública i la gent no pot gastar o no gastarà (a causa de temors profunds d’inseguretat financera) i les economies carregades de dogma “austeric”, lliurat amb aquest afany religiós per un exèrcit de tecnòcrates apparatchiks, trobar marxa enrere. Ara hi ha una profunda recessió al radar de la zona euro, encara que suposadament la "petita" qüestió de Grècia es resolgui aquesta setmana.
Sí, mai no vam veure que arribava, oi? Escampeu un dogma contra el creixement, com tirar herbes contra una herba sana a l'estiu, i el resultat podria ser la contracció. La veritable preocupació és que l'elit bancària i política "va veure que arribava", sabien exactament què passaria amb les economies i erigiria el benestar dels ciutadans del PIIGS si s'introduïen aquestes mesures austeres, però seguien com a missió era salvar el sistema, el seu sistema, independentment del preu que la majoria hauria de pagar en última instància per les generacions futures.
Malgrat les constants forçades de mà i les profecies de destrucció dels nostres líders polítics el 2008-2009, hi havia altres maneres de reparar el sistema monetari sense reparar els mètodes preferits pels governs occidentals. No oblidem que Àsia encara es refereix al potencial col·lapse del 2008-2009 com la "crisi bancària occidental". I, ja que molts de nosaltres vam tenir problemes per assenyalar el 2008-2009, evitant una gran recessió, podríem tenir conseqüències imprevistes en la forma d’una depressió més gran més endavant ...
L'evidència d'una alternativa és i va ser Islàndia. Hi ha hagut notícies virtuals sobre el bon grau de recuperació d’Islàndia i d’una manera tan espectacular donat l’espai curt de temps relativament curt que ha passat. Tot i que els responsables de la decisió d’Islàndia no van donar el dit del tot al sistema bancari mundial (van acceptar un rescat de l’FMI en milions en comptes de milers de milions), van prendre els cops i s’han recuperat. Els seus bancs i, el que és més important, els accionistes que van arriscar, van ser esborrats a tots els efectes.
Islàndia no va eliminar els seus bancs i experimenta un creixement del 3% (i cap mesura d’austeritat), és deu vegades el nivell actual de “creixement” d’Espanya. Ara bé, com Islàndia era (com ens feia creure en aquell moment) el país en el desastre més gran, segurament la seva recuperació, en un període de temps tan curt, demostra que rescatar els bancs; transferir el deute als contribuents i anomenar-lo deute sobirà i imposar mesures d’austeritat és, de fet, un suïcidi econòmic.
Sens dubte val la pena dedicar-vos temps a considerar la difícil situació d’Islàndia enfront de la situació d’Espanya, Grècia, Irlanda, Itàlia i Portugal ... oh i França. El que segueix és una breu història de la crisi i l'opinió de lluminàries com Joseph Sitglitz que podeu veure a continuació: "Les lliçons de la crisi econòmica d'Islàndia", "La crisi i la recuperació d'Islàndia"
La crisi d’Islàndia
La crisi financera islandesa del 2008-2009 va suposar una important crisi econòmica i política a Islàndia que va implicar el col·lapse dels tres principals bancs comercials del país després de les seves dificultats per refinançar el seu deute a curt termini i la pèrdua de dipòsits al Regne Unit. En relació amb la mida de la seva economia, el col·lapse bancari d'Islàndia és el més sofert per qualsevol país en la història econòmica.
La crisi financera a Islàndia va tenir greus conseqüències per a l'economia islandesa. La moneda nacional va caure dràsticament en valor, les transaccions en moneda estrangera es van suspendre pràcticament durant setmanes i la capitalització borsària de la borsa islandesa va caure més del 90%. Com a resultat de la crisi, Islàndia va patir una greu recessió; el producte interior brut de la nació va disminuir un 5.5% en termes reals en els primers sis mesos del 2009. Encara no es pot determinar el cost total de la crisi, però ja es calcula que supera el 75% del PIB del país el 2007. Fora d'Islàndia, més de mig milió de dipositants (molt més que tota la població d'Islàndia) van trobar els seus comptes bancaris congelats enmig d'un argument diplomàtic sobre l'assegurança de dipòsit. El banc alemany BayernLB va patir pèrdues de fins a 1.5 milions d’euros i va haver de demanar ajuda al govern federal alemany. El govern de l’illa de Man va pagar la meitat de les seves reserves, equivalents al 7.5% del PIB de l’illa, en assegurança de dipòsits.
La posició financera d'Islàndia ha millorat constantment des de l'accident. La contracció econòmica i l'augment de l'atur sembla haver estat arrestat a finals del 2010 i amb un creixement en marxa a mitjan 2011. Tres factors principals han estat importants en aquest sentit ...
En primer lloc, la legislació d'emergència aprovada pel parlament islandès l'octubre del 2008 que va servir per minimitzar l'impacte de la crisi financera al país. L’Autoritat de Supervisió Financera d’Islàndia va utilitzar la legislació d’emergència per fer-se càrrec de les operacions nacionals dels tres grans bancs. Les operacions estrangeres dels bancs, molt més grans, van passar a ser adjudicatàries.
Un segon factor important va ser l'èxit de l'Arranjament del FMI al país des del novembre del 2008. L'SBA inclou tres pilars. El primer pilar és un programa de consolidació fiscal a mitjà termini, que comporta doloroses mesures d’austeritat i importants pujades fiscals. El resultat ha estat que els deutes de l'Estat s'han estabilitzat al voltant del 80-90 per cent del PIB. Un segon pilar és la resurrecció d’un sistema bancari nacional viable però fortament reduït. Un tercer pilar és la promulgació de controls de capital i el treball per aixecar-los gradualment per restablir els vincles financers normals amb el món exterior. Un resultat important de la legislació d’emergència i de la SBA és que el país no ha estat greument afectat per la crisi del deute sobirà europeu a partir del 2010.
Malgrat un conflictiu debat amb la Gran Bretanya i els Països Baixos sobre la qüestió d’una garantia estatal sobre els dipòsits de Icesave de Landsbanki en aquests països, els permutes de morositat del deute sobirà islandès han disminuït constantment, passant dels més de 1000 punts anteriors al xoc el 2008 a uns 200 al juny de 2011. El fet que ara es calcula que els actius de les sucursals fallides de Landsbanki cobreixen la majoria de les reclamacions dels dipositants ha influït per alleujar les preocupacions sobre la situació.
Finalment, el tercer factor principal darrere de la resolució de la crisi financera va ser la decisió del govern d’Islàndia de sol·licitar l’adhesió a la UE el juliol de 2009. Un senyal de l’èxit es va revelar quan el govern islandès va recaptar amb èxit 1 mil milions de dòlars emissió de bons el 9 de juny de 2011. Aquesta evolució indica que els inversors internacionals han donat al govern i al nou sistema bancari, amb dos dels tres grans bancs que ara estan en mans estrangeres, un estat de salut net.
Joseph Stiglitz - "Les lliçons de la crisi econòmica d'Islàndia"
www.youtube.com/watch?v=HaZQSmsWj1g
IslàndiaJosep Stiglitz
« SHIBOR, aquest serà l'acrònim de la dècada per als comerciants de divises? El 39% dels operadors de divises són rendibles »