ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ
ਵਪਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਕਰੋ
ਅਸਲ ਵਿਚ ਪੂਰੇ ਅਰਥਾਂ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਅਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਇਸ ਸਿਰਲੇਖ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਜਾਂ ਸੁਣਦੇ ਹਾਂ? ਇਹ ਸਾਡੇ ਵਿਆਪਕ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਵੱਧ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਵਾਕਾਂਸ਼ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤੇ ਵਪਾਰੀ, (ਖ਼ਾਸਕਰ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਨਵੇਂ), ਮੁਹਾਵਰੇ ਜਾਂ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦੇ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ. ਅਸੀਂ ਵਪਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਵੰਡ ਦੇਵਾਂਗੇ ਅਤੇ ਲੇਖ ਦੇ ਫੁੱਟਰ 'ਤੇ ਮੇਰਾ, ਉਦਯੋਗਿਕ ਸੰਪਰਕ, ਟਿਮ ਵਿਲਕੋਕਸ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਨਮੂਨੇ ਦਾ ਲਿੰਕ ਹੋਵੇਗਾ, ਜੋ ਕਿ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਲੰਬਾਈ' ਤੇ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਸਾਥੀ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ. ਟਿਮ ਨੇ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ 2005 ਵਿਚ ਜੋੜਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰੀ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਵਪਾਰ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿੱਜੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹਨ. ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਟੈਂਪਲੇਟਸ (ਹੋਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ) ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਟੈਂਪਲੇਟ ਕੁਦਰਤ ਦੁਆਰਾ ਸਖਤ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ, ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਆਖਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਵਪਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸੀਮਾਵਾਂ ਲਗਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਜਾਂ ਪੀਡੀਐਫ ਡੌਕ ਟੈਂਪਲੇਟ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੁਝ ਤੱਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਜਾਂ ਰੱਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਵਜੋਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਾਂਗੇ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਪਾਰਕ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਨਵੇਂ ਹੋ. ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇ ਲਓ ਅਤੇ ਫਿਰ ਆਪਣੀ ਚੋਣ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਨਿਜੀ ਬਣਾਓ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵਪਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਅਧੀਨ. ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਵਪਾਰੀ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੇ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਹਰੇਕ ਵਪਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਪਾਰਕ ਸ਼ੈਲੀ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਖੁਦ ਲਿਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸੇ ਲਈ ਇੱਕ ਨਮੂਨਾ ਸਿਰਫ ਇਹੋ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ 'ਨੰਬਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੇਂਟ' ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਕੈਨਵਸ.
ਵਪਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕੀ ਹੈ?
ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵਜੋਂ ਸੋਚੋ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਮਾਈਕਰੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਸਵੈ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਾਲੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਦੇ ਬਾਅਦ ਹਾਂ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਫੰਡ ਦੇਣ ਲਈ ਬੈਂਕ, ਰਿਣਦਾਤਾ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਮਰਥਕ ਕੋਲ ਪਹੁੰਚਣਾ ਸੀ, ਜਾਂ ਵਧੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਦੋਂ ਤਕ ਸੁਣਵਾਈ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੋਏਗੀ ਜਦੋਂ ਤਕ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਵਿਆਪਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ ਦਾ ਸ਼ਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਤਾਂ ਫਿਰ ਕਿਉਂ ਨਾ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਾਨ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਉਸੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਸਤਿਕਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ? ਜਾਂ ਕਿਉਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਰਿਣਦਾਤਾ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਨਾ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਇਹ ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਮੁੰਡੇ ਨੂੰ ਉਧਾਰ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਜਿਸ ਨੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ; ਉਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਉਸਦਾ ਉਦਯੋਗ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ moneyੰਗ ਨਾਲ ਪੈਸੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹਨ, ਮੁ..ਲੇ ਖਾਤੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ .. ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਉਦੇਸ਼, ਉਦੇਸ਼, ਟੀਚੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਨੁਮਾਨ ਵੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਮੁਨਾਫਾ ਅਤੇ ਘਾਟੇ ਵਾਲਾ ਬਿਆਨ, ਇੱਕ ਉਦਘਾਟਨੀ ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟ ਅਤੇ ਮਾਮਲੇ ਦੀ ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ.
ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਵਜੋਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਪਾਰੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਵਪਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਾਪਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਵਪਾਰੀ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਅਧਾਰ ਤੇ ਮਾਪਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਯੋਜਨਾ ਵਪਾਰੀ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾ ਵਪਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਵਪਾਰ ਇੱਕ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਵਪਾਰਕ ਉੱਦਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਜੇ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਭਾਸ਼ਤ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ ਤਾਂ ਸਿਰਫ ਦੋ ਹੀ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਦਸ ਵਿਚੋਂ ਦਸ - ਤੁਹਾਡੀ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਦਸ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪਹਿਲੂ
1 ਹੁਨਰ ਮੁਲਾਂਕਣ; ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਪਾਰ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਡੈਮੋ ਫੋਰੈਕਸ ਖਾਤਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਰਣਨੀਤੀ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ?
2 ਮਾਨਸਿਕ ਤਿਆਰੀ; ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਾਵਨਾਤਮਕ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਇਹ ਸਵੈ-ਮਾਣ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਸਤਿਕਾਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਜੋ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਬਦਲਵੇਂ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਦੇ ਪੇਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਾਵਲਾਂ ਦੇ ਲੇਖਕ. ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋਣਗੇ, ਅਕਸਰ ਲੰਬੇ ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ, ਸਖਤ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਤਾਜ਼ਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੀਨ ਰਹਿੰਦੇ. ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੰਗੀਤਕਾਰਾਂ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਜੋ ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਨਵੀਂ ਐਲਬਮ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿਚ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਰਾਜ਼ ਇਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਵਿੱਚ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵੀ ਪੇਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਕਿਸਮਤ ਵਾਲੇ ਹੋ ਜੇ ਉਹ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦੇ ਹੋ.
3 ਆਪਣੇ ਜੋਖਮ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ; ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਇਕੱਲੇ ਵਪਾਰ 'ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਵਪਾਰਕ ਸੰਤੁਲਨ ਖਤਰੇ ਵਿਚ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਹ ਇਕੋ ਵਪਾਰ ਵਿਚ 0.5% ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ 2% ਤੱਕ ਕਿਤੇ ਵੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਜੋਖਮ ਦੇ ਉਸ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਵੱਧਣਾ ਬੇਪਰਵਾਹ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਅਧਿਕਤਮ ਡਰਾਅਡੇਨ ਪੱਧਰ, ਜਾਂ ਘਾਟੇ ਦੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੜੀ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਿਨ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਿਨ (ਲੜੀਵਾਰ) ਸਹਿਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਪੰਜ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਘਾਟਾ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ 1% ਜੋਖਮ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੰਜ ਹਾਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਝੱਲਣੇ ਪੈਣਗੇ, ਸ਼ਾਇਦ ਲੜੀ ਵਿਚ, ਦਿਨ ਲਈ ਵਪਾਰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਫੈਸਲੇ ਤੁਹਾਡੀ ਵਪਾਰਕ ਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.
4 ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ; ਕੋਈ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਚਾਲੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਲਾਭ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਅਤੇ ਜੋਖਮ / ਇਨਾਮ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਤਹਿ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਜੋਖਮ / ਇਨਾਮ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋਗੇ? ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਪਾਰੀ 1: 2 ਜੋਖਮ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਸਟਾਪ ਘਾਟਾ p 100 ਦੇ ਪੂਰੇ ਜੋਖਮ 'ਤੇ 100 ਪਿੱਪ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਟੀਚਾ 200 ਡਾਲਰ ਦਾ ਲਾਭ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਦਰਸ਼ਕ ਤੌਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਮੁਦਰਾ ਸੰਕਲਪ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਖਾਤੇ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਲਾਭ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਹਫਤਾਵਾਰੀ, ਮਾਸਿਕ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਲਾਭ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਨਿਯਮਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
5 ਆਪਣਾ ਘਰ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ; ਸਕੇਲਪਰਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਅਜੇ ਵੀ ਦਿਸ਼ਾਹੀਣ ਪੱਖਪਾਤ ਦੀ 'ਭਾਵਨਾ' ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਹੋਰ ਸਾਰੇ ਵਪਾਰੀ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਫਾਰੇਕਸ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੈਕਰੋ ਆਰਥਿਕ ਰੀਲੀਜ਼ ਵਰਗੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ੋਰ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਕਿ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸਾਖਰਿਤ ਸਫਲ ਵਪਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇੱਥੇ ਖੇਡਣ ਦਾ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨਿ newsਜ਼ ਰਿਪੋਰਟਰ ਦੁਆਰਾ ਗਲੀ ਵਿੱਚ ਰੋਕ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਅੱਜ ਦੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਖ਼ਬਰਾਂ ਦੀਆਂ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ' ਤੇ ਸਵਾਲ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਯੂਕੇ ਦੇ ਬੈਂਕ ਆਫ ਇੰਗਲੈਂਡ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਗਲੇ round 75 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮਾਤਰਾਤਮਕ ingਲਣ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਨ ਬਾਰੇ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਫਿਰ 'ਜੁੜੇ' ਯੂਨਾਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਯੂਰੋਜ਼ੋਨ ਸੰਕਟ, ਤੇਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਅਰਥਚਾਰੇ 'ਤੇ ਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਬਾਰੇ ਆਰਾਮ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਜੇ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸਾਖਰਿਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜਜ਼ਬ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ.
6 ਆਪਣੇ ਵਪਾਰ ਦੇ ਦਿਨ ਦੀ ਤਿਆਰੀ; ਤੁਹਾਡਾ ਪੀਸੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ, ਫਿਰ ਵੀ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿੰਨੇ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਸਾਡੀ ਕੈਸ਼ ਸਾਫ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਹਾਰਡ ਡਰਾਈਵ ਨੂੰ ਡੀਫਰੇਗ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਰੁਟੀਨ ਦੀ ਸੰਭਾਲ ਲਈ ਨਿਯਮਤ ਸਮਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ. ਜੋ ਵੀ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਚਾਰਟਿੰਗ ਪੈਕੇਜ ਤੁਸੀਂ ਵਰਤਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੈਸ਼ਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਨਿਯਮਤ ਰੁਟੀਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ ਕਿ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਅਤੇ ਮਾਮੂਲੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਟਾਕਰੇ ਦੇ ਪੱਧਰ ਵਿਖਾਈ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਨਿਕਾਸ ਸਿਗਨਲ ਲਈ ਆਪਣੇ ਚਿਤਾਵਨੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਕੇਤ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਵੇਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਅਤੇ ਆਡੀਟਰੀ ਸਿਗਨਲਾਂ ਨਾਲ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ. ਤੁਹਾਡੇ ਵਪਾਰਕ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਭਟਕਾਉਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ, ਇਹ ਇਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਟਕਣਾ ਮਹਿੰਗਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਦਿਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਤੁਸੀਂ ਵਪਾਰ ਕਰੋਗੇ, ਜਾਂ ਕੋਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਵਿੰਗ ਜਾਂ ਸਥਿਤੀ ਵਪਾਰੀ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦਿਨ ਭਰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ 'ਸੁਨੇਹੇ' ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਮਾਰਟਫੋਨਸ ਹਨ ਜੋ ਮੁ basicਲੇ ਚਾਰਟਿੰਗ ਪੈਟਰਨ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਬ੍ਰੋਕਰਾਂ ਕੋਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹਨ ਜੋ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਨਾ ਹੋਣ ਦਾ ਕੋਈ ਬਹਾਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.
7 ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਦੇ ਨਿਯਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ; ਬਹੁਤੇ ਵਪਾਰੀ ਆਪਣੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਖਰੀਦ ਸਿਗਨਲਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਗਲਤੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਇਸ ਗੱਲ ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਦੋਂ, ਕਿੱਥੇ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣਾ ਹੈ. ਬਹੁਤੇ ਵਪਾਰੀ ਵੇਚ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ ਜੇ ਉਹ ਘਾਟੇ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਹਨ, ਸਾਡਾ ਝੁਕਾਅ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਵਪਾਰੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਤੀਤ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਸਟਾਪ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ 'ਗਲਤ' ਹੋ, ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਸ ਤੱਥ ਤੋਂ ਸਾਹ ਲਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਪਾਰੀ ਆਪਣੀ ਜਿੱਤ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਗੁਆ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰੰਤੂ ਨਿਆਂਪੂਰਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਕੇ, ਉਹ ਆਖਰਕਾਰ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਹਰ ਕਿੱਥੇ ਹਨ. ਹਰ ਵਪਾਰ ਲਈ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਦੋ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜੇ ਵਪਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਰੁੱਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਸਟਾਪ ਘਾਟਾ ਕੀ ਹੈ? ਇਹ ਜ਼ਰੂਰ ਲਿਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਚਾਰਟਿੰਗ ਪੈਕੇਜ ਉੱਤੇ ਹੱਥੀਂ ਇੰਪੁੱਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਦੂਜਾ, ਹਰੇਕ ਵਪਾਰ ਦਾ ਮੁਨਾਫਾ ਟੀਚਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਕੀਮਤ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇਸ ਟੀਚੇ ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਨੂੰ ਵੇਚਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਰੁਕਾਵਟ ਘਾਟ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਬਾਕੀ ਸਮੇਂ ਤੋੜ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨੰਬਰ ਤਿੰਨ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਕਦੇ ਵੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਪਾਰ ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਖਾਤੇ ਦੀ ਇੱਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜੋਖਮ ਨਾ ਕਰੋ.
8 ਐਂਟਰੀ ਨਿਯਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ; ਐਂਟਰੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਐਗਜ਼ਿਟ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ. ਤੁਹਾਡਾ ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ 'ਗੁੰਝਲਦਾਰ' ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਰੰਤ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਰਲ. ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿੰਨ ਸ਼ਰਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪਵੇਗੀ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪੰਜ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਖ਼ਤ ਸ਼ਰਤਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ (ਅਤੇ ਕਈ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ), ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ. ਕੰਪਿ likeਟਰ ਵਾਂਗ ਸੋਚੋ. ਐਚਐਫਟੀ ਅਤੇ ਐਲਗੌਸ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਵਪਾਰੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਉਂ ਨਿ the ਯਾਰਕ ਸਟਾਕ ਐਕਸਚੇਂਜ ਦੇ ਲਗਭਗ 70% ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੁਣ ਕੰਪਿ computerਟਰ-ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ. ਕੰਪਿ andਟਰ ਅਤੇ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਵਪਾਰ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਜਾਂ ਸੋਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ. ਜੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸ਼ਰਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਬਸ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਵਪਾਰ ਖ਼ਰਾਬ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਮਾਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਦੇ ਹਨ. ਹਰ ਫੈਸਲਾ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
9 ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਣਾ; ਵਪਾਰੀ ਚੰਗੇ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਵਪਾਰ ਜਿੱਤਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਕਿਉਂ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ, ਇਹੋ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਦੇ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਓ ਨਾ. ਵੇਰਵੇ ਲਿਖਣੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ; ਟੀਚੇ, ਦਾਖਲਾ, ਸਮਾਂ, ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਟਾਕਰੇ ਦੇ ਪੱਧਰ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਖੁੱਲਣ ਦੀ ਰੇਂਜ, ਮਾਰਕੀਟ ਖੁੱਲਾ ਅਤੇ ਦਿਨ ਲਈ ਨਜ਼ਦੀਕੀ, ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਪਾਰ ਕਿਉਂ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਸਬਕ ਅਨਮੋਲ ਸਾਬਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਵਪਾਰਕ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣਾ ਤਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੁਨਾਫਾ / ਘਾਟਾ, ਡਰਾਅ-ਡਾsਨ, ਪ੍ਰਤੀ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਤੀ timeਸਤਨ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰ ਸਕੋ, ਇਹ ਸਭ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਤਾਬ ਰੱਖਿਅਕ ਹੋ.
10 ਪੋਸਟ ਮਾਰਟਮ ਕਰਨਾ; ਹਰੇਕ ਵਪਾਰਕ ਦਿਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੁਨਾਫਾ ਜਾਂ ਘਾਟਾ ਜੋੜਨਾ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਕਿਉਂ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ. ਆਪਣੇ ਵਪਾਰਕ ਜਰਨਲ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਸਿੱਟੇ ਲਿਖੋ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਸਕੋ.
ਸੰਮੇਲਨ
ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਡੈਮੋ ਵਪਾਰ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦੇਵੇਗਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਪੈਸੇ ਦਾ ਵਪਾਰ ਕਰਨਾ ਅਰੰਭ ਕਰੋ ਇੱਕ ਵਾਰ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਫਲ ਡੈਮੋ ਵਪਾਰ ਨਾਲ ਵਪਾਰੀ ਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਸਟਮ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਹਾਰਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਜਿੱਤਣ ਦਾ ਕੋਈ ਸੰਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਪਾਰੀ ਵਪਾਰ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿਚ ਹਨ ਜਾਂ ਉਹ ਸੈਟ ਅਪ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਵਪਾਰੀ ਜੋ ਨਿਰੰਤਰ ਜਿੱਤਦੇ ਹਨ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮੰਨਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਕੋਈ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪੈਸਾ ਕਮਾ ਸਕੋਗੇ, ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਿਰੰਤਰ ਸਫਲ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਖੇਡ ਵਿਚ ਬਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
« ਕੋਈ ਮੱਧ ਪੂਰਬ 'ਸ਼ੂਗਰ ਡੈਡੀ' ਯੂਰੋਜ਼ੋਨ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਹੋਰੀਜਨ ਤੇ ਜੀਨ ਕਲਾਉਡ ਜੈਂਕਰ ਨੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਡ੍ਰੌਪ ਨੂੰ ਬੇਕਨ ਟੋਸਟਜ਼ ਪਲ ਦਿੱਤਾ »
