Ez ê careke din bazirganiya FX biceribînim divê vê carê ez çi cûda bikim?

23ê Avrêl • Di nav rêzan de • 12642 Nêrîn • Comments Off li ser Ez ê careke din bazirganiya FX biceribînim divê vê carê ez çi cûda bikim?

shutterstock_118680061Di bazirganiya FX-ê de rastînek diyariyek heye; gava ku 'çewtiyê we qir kir' pir dijwar e ku hûn bi tevahî pişta xwe bidin pîşesaziya firehtir û çalakiya bazirganiyê. Heke we di serpêhatiya xweya yekem (an ya duyemîn) de bazirganiya FX ceribandibe û drav wenda kiribe jî hûn ê her dem bawer bikin ku dema din, di vê nimûneyê de cara sêyem, dê cûda be, vê carê hûn ê her tiştî rast bikin ji destpêkê ve û di dawiyê de serkeftî be.

Nûçeya rastîn ya baş ew e ku hûn ne bi tenê ne, pîşesaziya FX û pîşesaziya bazirganiya firotanê ya firehtir bi çîrokan tijî ye ku em neçar bûn ku carek an du caran (an çend caran jî) têk biçin berî ku rast bikin. Tu du rêyên ku em dimeşin, da ku di dawiyê de ronahiya ronakbîriya bazirgan bibînin, yek in, her yek ji me dê xwediyê çîrokek takekesî be ka çawa em di dawiyê de serkeftin bi dest xwe xistine.

Lê em dikarin di bazirganiya FX-ê de di şansê xweya sêyemîn û belkî ya dawî de çi bikin ku ew ê di du hewldanên meyên yekem de ji têkçûna qebûlkirî ya me cuda be? Çi dersên ku me bi rastî ji du têkçûnên xweyên yekem fêr bûn ku dê vê carê di biryarên çêtir de alîkariya me bikin? Ma em dikarin bi hêsanî û metodîkî xeletiyên ku di du hewildanên meyên yekem de bûn sedema hilweşînê rast bikin?

Di bersiva her du pirsan de dema ku me li derveyî sûkê derbas kir dê çend dersan bide me. Em ê bizanibin gelo hewesa meya rastîn a vegera pîşesaziyê heye ku em çiqas bi fikrên bazirganiya nebûna me ya ji sûkê xerç kirî hebin. Ger em bi berdewamî li ser bazirganiyê difikirin û me agahdar kir ku bazar her roj çi dike ku ji me re dide xuyakirin ka em bi rastî çiqas motîve ne ku vegerin. Di vegera bazirganiyê de bi helwesteke 'bazirganiya tolhildanê' ya bi xwîn, xalek hindik heye

Ez nahêlim ev li min bixe

ji ber ku ew celeb bersiva hestyarî dê bê guman bibe sedema bêtir heman çewtiyên berê. Pêdivî ye ku em bi zîhnî û bi helwestek saxlem a li hember bazirganiyê vegeriyan.

Divê em xeletiyên ku me kirine û dibe ku bi berdewamî dubare bibin, destnîşan bikin, ku bû sedema têkçûna me di du hewildanên me yên bazirganiyê de. Em hewce ne ku vekolînek dadrêsî ya sar û dilbirîn bikin ka em li ku derê çewt çûne. Di kirina vê yekê de em ê bê guman şansek şer bidin xwe ku em di hewla xweya sêyemîn a bazirganiyê de serfiraz bibin.

Nûçeya rastîn ya baş ev e ku çewtiyên ku me di hewldanên meyên destpêkê de kir, dibe ku xeletiyên mezin in ku gelek bazirgan di hewldanên xweyên pêşîn ên bazirganiyê de dikin û ew li du deverên diyar diqelêşin û em ji bo dubarekirina vana tu lêborînê naxwazin. Ew nebûna nexşeyek bazirganî ya hûrgulî ne û di nav wê planê de nebûna stratejiyek ku di bingeha wê de rêveberiya drav û kontrola xeterê heye. Van her du aliyan çewtiyên herî hevpar in ku em wekî bazirgan dikin û sererastkirina wan jî hêsantir in, ji ber vê yekê jî ew nehêniyek e ku em çawa xwe rêve dikin ku li ser pirsgirêkên hêsan ên ew qas sade bigerin.

Tevî ku sê Ms bazirganî (rêbaza hişmend-rêvekirin û rêveberiya dravê me) pir girîng e û wekhev rêz dike jî ew aliyê rêveberiya dravî ya sê Msên me û plana bazirganiya tevahî ye ku em ê di beşa dawîn a vê gotarê de li ser bisekinin .

Plana bazirganiyê

Di derheqê nexşeyên bazirganiyê de li wir gelek şablonên belaş hene û gelek naveroka ku divê em di nav plana xweya bazirganiyê de hebin pir eşkere ye ku em ê jê re dibêjin "aqlê hevpar". Mînakî, plan dikare têxe kîjan ewlehiyên ku em ê bi rastî bazirganî bikin, kîjan rîsk em ê her bazirganî bigirin, stratejiya meya bazirganî ya giştî dê çi be, kîjan demên rojê em ê bazirganî bikin, kîjan paşkêşê em ê bisekinin berî rawestandinê bazirganî, çend rêzikên bazirganî yên winda dibin em ê berî rawestandina bazirganiyê qebûl bikin, em ê di rojek, hefteyek an mehek de çend esnafan bigirin. Gelek naverokên din hene ku em dikarin di kovara xwe de bihewînin û em dikarin gavek din jî bavêjin ku hesabê xwe bi yek ji gelek rojnivîsk û blokên çalakiya bazirganiyê ya li wir ve girêbidin.

Rêveberiya drav û rîsk

Wekî ku me di sînevîsyona me ya plana bazirganiyê de berê jî diyar kiribû hin ji malzemeyên sereke yên di plana me de dê rêveberiya drav û xeterê têkildar bikin ji ber ku bi îhtîmaleke mezin ev e ku çawa bazirganiya me di du hewldanên meyên yekem de çewt çû. Me ne tenê nexşeyek bazirganî kir, di heman demê de me nehişt ku bandora ku rêveberiya rîska / drav ya xirab dê li ser serfiraziya meya jêrîn hebe hilînin. Just hema mîna sadebûna pêkanîna nexşeya bazirganiyê serrastkirina pirsgirêkên rêveberiya drav dê bandorên tûj li ser ka em çawa windahiyên xwe û hesabê xwe kontrol dikin bike.

Wekî din, heke em hewlek rastîn bidin ku di xetera xweya bazirganî ya herî dawî de rîska xwe kontrol bikin wê hingê dê hewldanên meya sêyemîn dema ku em di dawiyê de wê rast bikin wekî teorî û pratîkî heke em tenê belkî 1% (ya hesabê xwemal mezinahî) li ser her bazirganî wê hingê em ê hewce ne ku rêzeyek 100 bazirganên wenda hebe ku werin paqij kirin û encama ne mimkun jî bûyerek wusa kêm e ku em karibin wê ji kar derxînin.

Kontrolkirina metirsiya me û pêkanîna pîvanên metirsiya me bi nexşeya bazirganiya me re bê guman pir du dermanên bingehîn in ku em dikarin bigirin da ku çewtiyên bazirganiya xweyên berê derman bikin. Adreskirina van her du aliyên sade, wekî ku me diyar kir, ji rastkirina gelekan ji me pir hêsantir e. Kontrolkirina wan naha divê piştrast bike ku cara sêyem ji bo karsaziya meya bazirganî bextewar e û dema çaremîn jî ne hewce ye.

Accounta Forex Demo Hesabê Zindî yê Forex Hesabê Xwe Fon Dike

Comments tên girtin.

« »