Saiatu behar al dugu gaizki egindako merkataritza baten kalteak gordetzen eta mugatzen, edo besterik gabe onartu eta aurrera jarraitu?
Ez dio axola zeinen perfektua den gure merkataritza-metodoa, gure merkataritza-estrategia orokorra zein ona den eta gure merkataritza-plana merkatari guztiak (batzuetan gaizki doazen) merkatu guztiak harrapatuta daudela uste dugu. gure merkataritza plana jarraituz eta gure merkataritza estrategia letrara arte gauzatuz.
Lanbideak gaizki joan daitezke sarreran berehala; sekula ez irabazietara mugitu eta joera berehala alderantzikatu, edo arazoren bat izan dezakegu. Baliteke inpaktu handiko albisteen gertaera garrantzitsu gisa sartzeko seinalea jasotzea, baina harrapatu egingo gaituzte segurtasun puntuak berriro berreskuratzeko. Laburbilduz, merkataritza ona izan daitekeen merkataritza, gure merkataritza planaren arabera gauzatutako merkataritza, txarra izan daitekeen hainbat arrazoi daude.
Artikulu honetan aztertuko dugu zer kontrol neurri jar ditzakegun gaizki doazen lanbideetatik babesteko eta kalteak mugatzeko neurririk badago, gure merkataritza estrategiari aplika diezaiokegu lagundu dezaketen gelditzeko galeren tresna leunetatik harago. gure merkataritza kontuetan kalteak mugatzen ditugu.
Ez dugu komertzio txarrak "aurrezten" pentsatu beharrik, egin dezakegun onena trukeak irekitzea eta ixtea da
Adierazpen oso sinplea den arren, egia eta zentzu asko daude forru honetan. Lanbideak ireki eta itxi egin beharko lirateke gure merkataritza planaren arabera, ez da merkataritza plan horretatik kanpo gauzatu behar. Egin dezakegun onena plan horren barruan lanbideak irekitzea eta ixtea da eta hortik aurrera kontrolik ez dugun merkatuaren esku egongo gara. Kontrolatu ditzakegun negoziazio elementu horietan soilik eragin dezakegu aldaketan.
% 100ean konfiantza dugun lanbideak bakarrik hartu beharko genituzke gatazkari tira egiten diogunean
Gure planarekin 100% betetzen dituzten lanbideak bakarrik hartzen ditugun arren eta% 100ean sinesten dugun merkataritza gisa, beti egongo dira guk egin nahi ez genituzkeen lanbideak. Ezin dugu sekula% 100ean litekeena edo ziurra den lanbiderik hartu. Hori dela eta, gure merkataritza-ibilbideko zenbait momentutan inoiz izatea nahiko genukeen lanbideak sartuko ditugu. Eskaeraren baieztapen horretan klik egiten dugunean, ahal dugun guztia egin dugu gure aldeko arriskua probabilitate handienarekin okertzeko. Hori egin dugula sinestuta ez bagaude, ez dugu eskaeraren baieztapenean klik egin behar.
Merkataritza zure aurka zergatik doan berehala aztertu
Jar gaitezen bizi dugun egoeran; Gaur egun australiarrak apirilaren hasieran sartu gara, apirilaren 4 inguruan. Hala ere, merkataritza etekin nabarmenak lortzen ikusita, 100 pip inguru, gaur egun prezioen ekintzari erreparatuta, azken oinarrizko analisi guztiak irakurrita eta irabaziak lurruntzen ikusi ditugunean, gure merkataritza gelditu edo ez aztertzea aztertzen ari gara eta alderantziz egitea pentsatzen dugu. gure merkataritza zuzendaritza. Baina benetako gaia bikoitza da; gure merkataritza geldiarazteko gure seinaleak ez dira piztu eta ez dugu merkataritza laburra egiteko seinalerik jaso. Une honetan inoren lurretan "itsatsita" gaude, merkataritza orain urpean dago, baina ez da gure geldialdi mailara iritsi eta merkataritza exekuziorako oinarritzen garen adierazleetako bat ere ez da piztu. Hau da, gure merkataritza diskrezionalerako gaitasunak gailurrera igotzen direnean. Goiz ixten dugu eta galera hartzen dugu, espero dugu merkataritza buelta ematea eta horrekin jarraitzea edo, besterik gabe, itxarotea gure seinalea noiz iritsiko zain?
Inoren lurretan negoziatzea
Aurretik aipatu genuen "inoren lurra" esaldia merkataritzari dagokionez, horrekin esan nahi duguna bikoitza da. Gure merkataritza planetik kanpo jarduten eta planean ezarritako irizpideekin bat ez datozen negozioak hartzen, edo "merkataritza ertaina" aurkitzen dugu eta zalantzak ditugu gure diskrezioa erabili behar dugun edo ez merkataritza eskuz etenez . Beraz, erantzukizuna al da gure merkataritza australiarraren erantzuna (gaur egun zalantzan ari garela), orain lurralde negatiboan baitago inoren lurretan ez harrapatzeko? Bai erantzun laburra. Gure adierazleetan oinarritutako merkataritza sistema erabiltzen dugu merkataritza gupidagabe eta zalantzarik gabe ixteko eta gure seinaleak segurtasuna laburtu arte itxaron edo eskuz oztopatzen dugu zalantzarik gabe, egiten ez duguna da gure geldialdiak mugitzea aditu merkataritza gure bidera "itzuliko" dela.
Ezagutu gure arriskua sartu aurretik
Edozein merkataritzaren emaitza guztiak zehaztu beharko lirateke merkataritza hartu aurretik. Ez dakigu zer gertatuko den, baina jakin beharko genuke zer egingo dugun gure emaitza posibleen barruan. Ez da beharrezkoa "gorde" ezer egitea, aurreikusitakoa egiten dugula. Merkataritza ona gure metodoaren arauetan oinarrituta dagoena eta merkataritza txarra odol boladan gure arauak hautsi genituena da. Nolabait esateko, bi lanbideen emaitzak ez du garrantzirik ona edo txarra diren.
Dauden merkataritza txar bakarra zure arauen aurka doana da
Gertakariak batzuetan ez direla funtzionatzen, beraz merkataritza itxi eta aurrera jarraitzen dugu. Gure arauen arabera merkataritzan sartu bagina merkataritza ona zen. Merkatuak egin nahi duena egiten du gure merkataritza edozein dela ere. Itxaropen positiboa sortzen duen arau multzo bat aurkitzen dugu eta trukatzen ditugu, ez dugu lurrunik ateratzen funtzionatu ez zuen merkataritza baten gainean.
Merkataritza guztiek ez dute irabazle izaten. Eta irabazle guztiak ez dira merkataritza ona eta galtzen ari diren guztiak ez dira merkataritza txarra. Ezin dugu dirua irabazi merkataritza guztietan. Ez saiatu lanbideak galtzea ekiditen. Sortu arauak eta jarraitu horiei. Negozio honetan arrakasta izateko modu bakarra da.
« AEBetako asteroko langabeziaren eskaerak 24,000 baino gehiago igo ziren, aginduen iraunkorretan aurreikusitakoa baino gehiago igotzen baita Txikizkako salmentak gutxi gorabehera handitzen dira Erresuma Batuan hipoteka onartzen duten bitartean »
