Beste behin FX merkataritza probatuko dut, zer egin behar dut beste modu honetan?
FX merkataritzan nolabaiteko truismoa dago; behin "akatsak ziztatu zaitu" oso zaila da industria osoari eta merkataritza-jarduerari bizkarra ematea. Nahiz eta FX merkataritza probatu eta dirua galdu lehen (edo bigarren) abenturan beti uste duzu hurrengo aldia, kasu honetan hirugarren aldia desberdina izango dela, oraingoan dena ondo lortuko duzu hasieratik eta azkenean arrakasta izan.
Albiste ona da ez zaudela bakarrik, FX industria eta txikizkako merkataritza industria zabalagoa istorioz beteta dagoela behin edo bitan (edo hainbat aldiz ere) huts egin behar izan dugu ondo atera aurretik. Eta merkatarien argiaren argia ikusteko azkenean ibiltzen garen bi bideak ez dira berdinak, gutako bakoitzak azkenean arrakasta nola lortu dugun kontatuko du.
Baina zer egin dezakegu modu desberdinean FX merkataritzan dugun hirugarren eta agian azken aukeran, gure lehen bi ahaleginetan aitortutako porrotaren desberdina izango dena? Zer ikasbide atera ditugu benetan oraingoan erabaki hobeak hartzen lagunduko diguten lehen bi porrotetatik? Konpondu al ditzakegu lehen bi saiakeretan gure erorketa eragin zuten akatsak modu sinplean eta metodikoan?
Bi galderei erantzunez, merkatutik kanpo eman dugun denborak hainbat ikasgai emango dizkigu. Jakingo dugu industriara itzultzeko gure benetako gogoa existitzen den merkatuan merkaturatzerik ez genuenean negoziatzeko pentsamenduekin kontsumitzen ginen. Negoziazioari buruz etengabe pentsatzen bagenuen eta merkatuak egunero egiten zuenaren berri ematen jarraituko bagenu, horrek bueltan itzultzeko zein motibazio dugun jakiteko pista handia ematen digu. Ez du balio merkataritzara itzultzeak "mendeku merkataritza" duen jarrera odoltsuarekin
Ez dut utziko hau jotzen
Negoziatzeko lehenengo bi ahaleginetan porrotera eraman gaituzten eta agian etengabe errepikatzen ditugun akatsak identifikatu behar ditugu. Auzitegi analisi hotz eta bihozgabea egin behar dugu gaizki egin dugun lekuan. Hori eginez gero, zalantzarik gabe, irabazteko borrokarako aukera emango diogu gure negoziatzeko hirugarren saiakeran.
Benetako albiste ona da hasierako ahaleginetan egindako akatsak ziurrenik merkatari askok negoziatzeko lehen ahaleginetan egiten dituzten akats nagusiak direla eta bi arlo desberdinetara murrizten direla eta ez dugula barkamenik eskatzen errepikatzeagatik. Negoziazio plan zehatz baten falta dira eta plan horren barruan diruaren kudeaketa eta arriskuen kontrola dituen estrategia falta. Bi alderdi hauek dira merkatari gisa egiten ditugun akatsik ohikoenak eta zuzentzeko errazenak, hainbeste ezen misteriotsua baita nola konpontzen garen konpontzea hain errazetan.
Negoziazioaren hiru Ms (gogoeta metodoa eta gure diruaren kudeaketa) oso garrantzitsuak izan arren eta berdin sailkatzen dira gure hiru Msen dirua kudeatzeko alderdia eta artikulu honen azken zatian aztertuko dugun merkataritza plan orokorra. .
Negoziazio plana
Doako txantiloi ugari daude merkataritza planen inguruan eta gure merkataritza planean eduki beharko genukeen edukia asko da "zentzu arrunta" izendatuko genukeena. Adibidez, planak zer balore merkaturatuko ditugun, zer arrisku hartuko dugu merkataritza bakoitzeko, zein izango den merkataritza estrategia orokorra, eguneko zein ordutan merkaturatuko dugun, zer beherapen jasango dugun gelditu aurretik negoziazioa, serieko zenbat lanbide galtzaile onartuko ditugu merkataritza gelditu aurretik, zenbat lanbide hartuko ditugu egunean, astean edo hilean. Gure aldizkarian eduki genezakeen beste eduki ugari ere eman genezake, gure kontua dagoen merkataritza jardueraren egunkari eta blotters askorekin lotzeko urrats gehigarria ere eman genezake.
Diruaren kudeaketa eta arriskua
Gure merkataritza planaren sinopsian dagoeneko adierazi dugun moduan, gure planeko funtsezko osagai batzuk diruaren kudeaketari eta arriskuei buruzkoak izango dira, izan ere, ziurrenik gure merkataritza lehen bi ahaleginetan gaizki joan da. Planik gabe negoziatzeaz gain, arrisku / diruaren kudeaketa txarrak gure azken errentagarritasunean izango lukeen eragina bere gain hartu ez genuen. Eta merkataritza-plana gauzatzearen sinpletasunak bezala, dirua kudeatzeko gaiak zuzentzeak eragin latzak izango ditu gure galerak eta gure kontua kontrolatzeko moduan.
Gainera, gure azken negoziazioan gure arriskua kontrolatzeko benetako ahalegina egiten badugu, hirugarren aldiz egingo dugun ahalegina izango da, ziur asko, teorian eta praktikan bezala zuzentzen dugun unea, agian% 1 bakarrik arriskatzen badugu (jatorrizko kontuaren merkataritza bakoitzaren tamaina), 100 lanpostu galdu galdu beharko genituzke, eta emaitza ezinezko hori hain gertaera arraroa da, baztertu dezakeguna.
Gure arriskua kontrolatzea eta gure arrisku parametroak gure merkataritza planarekin konprometitzea dira, zalantzarik gabe, aurreko merkataritza akatsak sendatzeko har ditzakegun funtsezko erremedioetako bi. Bi alderdi sinple horiei aurre egitea da, adierazi dugun bezala, gutako askok eskertuko luketena baino askoz errazago konpontzea. Horien kontrola hartzeak gure merkataritza-proiektuarentzako hirugarren zortea eta laugarren aldiz beharrezkoa ez izatea ziurtatu beharko luke.
« Europan indizeek gora egin zuten asteartean, EBko eta Euro Eremuko Flash Kontsumitzaileen Konfiantzaren Adierazlea aurreko irakurketen gainetik kokatu baitzen Euro-eremuko negozio-jarduera hiru urteko gailurrera hurbiltzen da Markit Economicsen arabera »
