Rydw i'n mynd i roi cynnig ar fasnachu FX unwaith eto beth ddylwn i ei wneud yn wahanol y tro hwn?

Ebrill 23 • Rhwng y llinellau • 12642 Golygfeydd • Comments Off ar Rydw i'n mynd i roi cynnig ar fasnachu FX unwaith eto beth ddylwn i ei wneud yn wahanol y tro hwn?

shutterstock_118680061Mae trugaredd benodol mewn masnachu FX; unwaith y bydd y 'nam wedi eich brathu' mae'n anodd iawn troi eich cefn yn llwyr ar y diwydiant ehangach a'r gweithgaredd masnachu. Hyd yn oed os ydych chi wedi rhoi cynnig ar fasnachu FX ac wedi colli arian yn eich antur gyntaf (neu ail) byddwch chi bob amser yn tueddu i gredu y bydd y tro nesaf, yn yr achos hwn y trydydd tro, yn wahanol, y tro hwn byddwch chi'n cael popeth yn iawn o'r dechrau a bod yn llwyddiannus o'r diwedd.

Y newyddion da iawn yw nad ydych chi ar eich pen eich hun, mae'r diwydiant FX a'r diwydiant masnachu manwerthu ehangach yn llawn straeon pe bai'n rhaid i ni fethu unwaith neu ddwy (neu hyd yn oed sawl gwaith) cyn ei gael yn iawn. Ac nid oes yr un dau lwybr yr ydym yn cerdded i lawr, i weld golau goleuedigaeth masnachwyr yn y pen draw, yr un fath, bydd gan bob un ohonom stori unigol am sut y gwnaethom lwyddo yn y pen draw.

Ond beth allwn ni ei wneud yn wahanol yn ein trydydd cyfle, ac efallai'r olaf, mewn masnachu FX a fydd mor wahanol i'n methiant cyfaddefedig yn ein dwy ymdrech gyntaf? Pa wersi y gwnaethon ni wirioneddol eu dysgu o'n dau fethiant cyntaf a fydd yn ein cynorthwyo i wneud penderfyniadau gwell y tro hwn? A allwn ni gywiro'r camgymeriadau a arweiniodd at ein cwymp yn ein dau ymgais gyntaf yn syml ac yn drefnus?

Mewn ateb i'r ddau gwestiwn, bydd yr amser rydyn ni wedi'i dreulio allan o'r farchnad wedi dysgu sawl gwers inni. Byddwn yn gwybod a yw ein gwir awydd i ddychwelyd i'r diwydiant yn bodoli yn ôl pa mor dreuliedig oeddem â meddyliau o fasnachu yn ein habsenoldeb o'r farchnad. Pe byddem yn meddwl yn gyson am fasnachu ac yn cael y wybodaeth ddiweddaraf am yr hyn yr oedd y farchnad yn ei wneud bob dydd, mae hynny'n rhoi syniad mawr inni o ba mor frwdfrydig ydym mewn gwirionedd i ddychwelyd. Nid oes fawr o bwrpas dychwelyd i fasnachu gydag agwedd 'masnachu dial' meddwl gwaedlyd hynny

Wna i ddim gadael i hyn fy curo

gan y bydd y math hwnnw o ymateb emosiynol yn sicr o arwain at fwy o'r un camgymeriadau blaenorol. Mae'n hanfodol ein bod yn dychwelyd ar ein newydd wedd yn feddyliol a chydag agwedd iach tuag at fasnachu.

Mae'n rhaid i ni nodi'r camgymeriadau a wnaethom ac efallai eu hailadrodd yn gyson, a arweiniodd at ein methiant yn ein dwy ymdrech gyntaf i fasnachu. Mae angen i ni gymryd dadansoddiad fforensig oer a di-galon o ble aethon ni o chwith. Wrth wneud hynny byddwn yn ddi-os yn rhoi cyfle ymladd i ni ennill yn ein trydydd ymgais i fasnachu.

Y newyddion da iawn yw mai'r camgymeriadau a wnaethom yn ein hymdrechion cychwynnol yn ôl pob tebyg yw'r camgymeriadau mawr y mae llawer o fasnachwyr yn eu gwneud yn eu hymdrechion cyntaf i fasnachu ac maent yn berwi i lawr i ddau faes penodol ac nid ydym yn ymddiheuro am ailadrodd y rhain. Maent yn ddiffyg cynllun masnachu manwl ac o fewn y cynllun hwnnw diffyg strategaeth sydd â rheolaeth arian craidd a rheolaeth risg. Y ddwy agwedd hon yw'r camgymeriadau mwyaf cyffredin a wnawn fel masnachwyr a'r hawsaf i'w cywiro, cymaint fel ei bod yn ddirgelwch sut rydym yn llwyddo i faglu ein hunain dros faterion mor syml i ddatrys materion.

Er gwaethaf y ffaith bod y tri Ms o fasnachu (dull gosod meddwl a'n rheolaeth arian) yn hynod bwysig ac yn cael eu graddio'n gyfartal, dyma agwedd rheoli arian ein tri Ms a'r cynllun masnachu cyffredinol y byddwn yn canolbwyntio arno yn rhan olaf yr erthygl hon. .

Cynllun masnachu

Mae yna lawer o dempledi am ddim ar gael ynglŷn â chynlluniau masnachu ac mae llawer o'r cynnwys y dylem ei gynnwys yn ein cynllun masnachu yn gwbl onest yr hyn y byddem ni'n ei alw'n “synnwyr cyffredin”. Er enghraifft, gallai'r cynllun gynnwys pa warantau y byddwn yn eu masnachu mewn gwirionedd, pa risg y byddwn yn ei chymryd fesul masnach, beth fydd ein strategaeth fasnachu gyffredinol, pa amseroedd o'r dydd y byddwn yn masnachu, pa dynnu i lawr y byddwn yn ei brofi cyn stopio masnachu, faint o grefftau sy'n colli mewn cyfres y byddwn yn eu derbyn cyn rhoi'r gorau i fasnachu, faint o grefftau y byddwn yn eu cymryd mewn diwrnod, wythnos neu fis. Mae yna lawer o gynnwys arall y gallem ei gynnwys yn ein cyfnodolyn a gallem hyd yn oed gymryd y cam ychwanegol o gysylltu ein cyfrif ag un o'r nifer o ddyddiaduron a blotters o weithgaredd masnachu allan yna.

Rheoli arian a risg

Fel yr ydym eisoes wedi nodi yn ein crynodeb cynllun masnachu, bydd rhai o'r cynhwysion allweddol yn ein cynllun yn ymwneud â rheoli arian a risg gan mai dyma sydd fwyaf tebygol o fynd yn anghywir yn ein dwy ymdrech gyntaf. Nid yn unig y gwnaethom fasnachu heb gynllun, gwnaethom hefyd fethu ag ystyried yr effaith y byddai rheoli risg / arian yn wael yn ei chael ar ein proffidioldeb llinell waelod. Ac yn union fel symlrwydd gweithredu'r cynllun masnachu, bydd cywiro'r materion rheoli arian yn cael effeithiau syfrdanol ar sut rydym yn rheoli ein colledion a'n cyfrif.

Ar ben hynny, os gwnawn ymdrech wirioneddol i reoli ein risg yn ein menter fasnachu ddiweddaraf yna mae'n debyg mai ein hymdrechion trydydd tro fydd yr amser y byddwn yn ei gael yn iawn o'r diwedd fel mewn theori ac yn ymarferol os ydym ond yn mentro efallai 1% (o'r cyfrif gwreiddiol maint) ar bob masnach yna byddai angen i ni gael cyfres o 100 o grefftau colli i'w dileu ac mae'r canlyniad annhebygol hwnnw'n ddigwyddiad mor brin fel y gallwn ei ddiswyddo.

Heb amheuaeth, mae rheoli ein risg ac ymrwymo ein paramedrau risg i'n cynllun masnachu yn ddau o'r atebion hanfodol y gallwn eu cymryd i wella ein camgymeriadau masnachu blaenorol. Mae mynd i'r afael â'r ddwy agwedd syml hyn, fel yr ydym wedi nodi, yn llawer haws i'w datrys nag y byddai llawer ohonom yn ei werthfawrogi. Dylai cymryd rheolaeth arnynt nawr sicrhau na fydd ei drydydd tro yn lwcus i’n menter fasnachu ac na ddylai fod angen pedwerydd tro o gwmpas.

Cyfrif Forex Demo Cyfrif Byw Forex Ariannu'ch Cyfrif

Sylwadau ar gau.

« »