Methu â Chynllunio a Rydych yn bwriadu Methu
Cynlluniwch y crefftau a masnachwch y cynllun
Pa mor aml ydyn ni'n darllen neu'n clywed y teitl hwn heb ystyried yr ystyr llawn mewn gwirionedd? Mae wedi dod yn ymadrodd mor glib a gor-ddefnydd yn ein diwydiant ehangach nes bod y mwyafrif o fasnachwyr, (yn enwedig y rhai sy'n newydd i'r diwydiant), yn methu â gwireddu effaith lawn yr ymadrodd neu'r angen i gael cynllun ac ar ben hynny yr agwedd hanfodol ar gadw ati. it. Byddwn yn gwanhau'r cynllun masnachu i'r rhannau cyfansoddol mwyaf hanfodol a hanfodol ac wrth droed yr erthygl bydd dolen i dempled a grëwyd gan gyswllt diwydiant â mi, Tim Wilcox, a aeth i drafferth mawr i baratoi a rhannu gyda masnachwyr eraill gynllun masnachu gwych. Mae Tim wedi ychwanegu at y cynllun hwn a'i fireinio ers iddo ddechrau ei gyfansoddi yn 2005.
Mae cynlluniau masnachu yn ddogfennau hynod bersonol. Gall hyn olygu ei bod yn anodd gweithio gyda thempledi sefydlog (a grëwyd gan eraill). Mae templed yn natur anhyblyg ac yn sefydlog i farn, anghenion a nodau rhywun arall, felly mae'n ddehongliad wedi'i bersonoli. Felly gall osod cyfyngiadau personol ar fasnachwyr. Gallai fod elfennau yn ein trosolwg, neu'r templed doc PDF, yr hoffech eu hanwybyddu neu eu taflu. Fodd bynnag, roeddem wedi ei argymell fel man cychwyn yn enwedig os ydych chi'n gymharol newydd i'r diwydiant masnachu. Cymerwch y prif rannau ac yna personoli'ch cynllun i gyd-fynd â'ch dewisiadau. Ni ddylid newid cynllun wrth i chi fasnachu, ond dylid ei ail-werthuso unwaith y bydd y farchnad wedi cau. Gall ac fe ddylai esblygu gydag amodau'r farchnad ac addasu wrth i lefel sgiliau'r masnachwr wella. Dylai pob masnachwr ysgrifennu ei gynllun ei hun, gan ystyried ei arddulliau a'i nodau masnachu personol. Nid yw defnyddio cynllun rhywun arall yn adlewyrchu'ch masnachu, dyna pam mai templed yn union yw hynny, cynfas o bob math i chi 'baentio yn ôl rhifau'.
Beth yw cynllun masnachu?
Meddyliwch amdano fel cynllun busnes, rydyn ni ar ôl i bob masnachwr hunangyflogedig redeg ein busnes micro ein hunain. Pe byddech yn mynd at fanc, benthyciwr neu gefnogwr arall i ariannu eich busnes cychwyn newydd, neu i gael mwy o gyfleusterau, ni fyddech hyd yn oed yn cael gwrandawiad oni bai eich bod yn gwneud y cwrteisi o gyflenwi cynllun busnes cynhwysfawr. Felly beth am gymhwyso'r un lefel o barch atoch chi'ch hun a'ch marchnad? Neu beth am roi eich hun yn sefyllfa benthyciwr a gwerthuso'n onest a fyddech chi'n barod i roi benthyg i ddyn nad yw wedi dangos a yw ef ai peidio; yn gwybod bod gan ei gynnyrch, ei ddiwydiant, reolaethau rheoli arian effeithiol ar waith, gall wneud cyfrifon sylfaenol. Dylai cynllun busnes gynnwys eich nodau, cymhellion, nodau, dylech hefyd gael rhagamcanion, datganiad elw a cholled, mantolen agoriadol a sefyllfa gyfredol.
Gellir ystyried cynllun masnachu fel set o reolau sy'n llywodraethu ymdrechion y masnachwr i fod yn llwyddiannus yn ei fenter newydd, gan fasnachu'r marchnadoedd. Gall grynhoi popeth y mae'r masnachwr yn ceisio'i gyflawni a sut y bydd ef / hi yn mynd ati i geisio gwneud iddo ddigwydd. Mae cynllun yn darparu mecanwaith i fasnachwr fesur ei berfformiad yn barhaus, gall y cynllun dynnu sylw at gerrig milltir ar daith y masnachwr.
Gall cynllun masnachu trylwyr ganiatáu i'r masnachwr awtomeiddio ei benderfyniadau. Gall masnachu fod yn fenter fusnes emosiynol. Gall emosiynau achosi colli rheolaeth, gall cynlluniau masnachu helpu i gael gwared ar wneud penderfyniadau emosiynol. Gall cynllun helpu masnachwyr i nodi materion perfformiad. Er enghraifft, os oes colledion yn digwydd y tu allan i gwmpas a pharamedrau diffiniedig y cynllun, dim ond dau reswm posibl sydd yna. Nid yw'r cynllun yn cael ei ddilyn, neu nid yw'r system fasnachu yn iawn ac mae angen ei newid.
Deg Allan o ddeg - y Deg Agwedd Hanfodol i'ch Cynllun Masnachu
1 Asesiad sgiliau; ydych chi wir yn barod i fasnachu? A ydych chi wedi profi'ch system fasnachu gan ddefnyddio cyfrifon demo forex ac a ydych chi wedi datblygu hyder llwyr bod eich strategaeth yn gweithio?
2 Paratoi meddyliol; rhaid i chi fod yn barod yn emosiynol, yn seicolegol ac yn gorfforol i fasnachu'r marchnadoedd. Unwaith eto mae hyn yn ymwneud â'r hunan-barch a pharch y farchnad y mae'n rhaid i chi ei ddatblygu er mwyn bod yn llwyddiannus. Meddyliwch am y bobl hynny rydyn ni'n eu hadnabod sy'n dewis proffesiynau ffordd o fyw amgen fel ysgrifenwyr nofelau. Byddant yn dal i fod yn unigolion disgybledig iawn, yn aml yn gweithio oriau hir, yn gweithio i derfynau amser caeth ac yn cael eu hamsugno'n llwyr yn eu prosiect diweddaraf. Neu ystyriwch gerddorion sy'n treulio misoedd yn gweithio ar albwm newydd. Cyfrinach llwyddiant yw gwaith caled yn ei holl amlygiadau pa bynnag broffesiwn rydych chi ynddo. Rydych chi'n ffodus os yw'r gwaith caled hwnnw'n rhywbeth rydych chi wir yn ei fwynhau.
3 Gosod eich lefel risg; penderfynwch o'r diwrnod cyntaf faint o'ch balans masnachu y byddwch chi'n ei risgio ar un fasnach. Dylai amrywio unrhyw le o 0.5% i gymaint â 2% ar un fasnach. Mae mynd y tu hwnt i'r lefel honno o risg yn ddi-hid ac yn ddiangen. Yna penderfynwch ar lefel tynnu i lawr uchaf y dydd, neu gyfres uchaf o golledion rydych chi'n barod i'w goddef (mewn cyfres) ar unrhyw ddiwrnod penodol cyn cau am y diwrnod. Efallai y byddwch chi'n penderfynu mai colled o bump y cant y dydd yw eich goddefgarwch, felly ar fodel risg 1% byddai'n rhaid i chi ddioddef pump o grefftau sy'n colli, efallai mewn cyfres, er mwyn rhoi'r gorau i fasnachu am y dydd. Gall y penderfyniadau cynnar hyn fod y mwyaf hanfodol i'ch llwyddiant masnachu neu fethiant llawer mwy na'r strategaeth fasnachu rydych chi'n ei defnyddio.
4 Gosod nodau realistig; cyn cymryd masnach sydd wedi sbarduno yn seiliedig ar eich sefydlu, gosodwch dargedau elw realistig a chymarebau risg / gwobr. Beth yw'r risg / gwobr leiaf y byddwch chi'n ei dderbyn? Mae llawer o fasnachwyr yn edrych am risg 1: 2. Er enghraifft, os yw'ch colled stop yn 100 pips ar gyfanswm risg € 100 dylai eich nod fod yn elw o € 200. Yn ddelfrydol, dylech osod nodau elw wythnosol, misol a blynyddol yn eich enwad arian cyfred neu fel enillion canrannol cyffredinol o'ch cyfrif ac ailasesu'r targedau hyn yn rheolaidd.
5 Gwneud eich gwaith cartref; ac eithrio scalpers, a allai fod â 'theimlad' am ragfarn gyfeiriadol o hyd, rhaid i'r holl fasnachwyr eraill, yn enwedig masnachwyr forex, fod yn ymwybodol o ddigwyddiadau fel datganiadau macro-economaidd. Ni ellir pwysleisio digon pa mor fasnachol yw llythrennedd economaidd. Dyma senario i chwarae ag ef, pe byddech chi'n cael eich stopio yn y stryd gan ohebydd newyddion a holodd eich meddyliau am gyhoeddiadau newyddion economaidd mawr heddiw, er enghraifft, ynghylch Banc Lloegr y DU yn cyhoeddi eu rownd nesaf o £ 75 biliwn o leddfu meintiol, allech chi ddal eich un chi? A allech chi wedyn siarad yn gyffyrddus ar sefyllfa 'gysylltiedig' Gwlad Groeg, argyfwng Ardal yr Ewro, beth yw effaith pris olew a nwyddau ar yr economi fyd-eang? Os na, mae angen i chi gael y wybodaeth ddiweddaraf ac amsugno'r holl wybodaeth sy'n ofynnol i wneud eich hun yn llythrennog yn economaidd.
6 Paratoi eich diwrnod masnachu; mae eich cyfrifiadur personol a'ch cysylltiad yn hanfodol i'ch busnes, ac eto faint ohonom sy'n clirio ein storfa yn rheolaidd neu'n difenwi'r gyriant caled? Gosodwch amser rheolaidd i ofalu am waith cynnal a chadw arferol. Pa bynnag system fasnachu a phecyn siartio rydych chi'n ei ddefnyddio, gwnewch yn siŵr eich bod chi'n dilyn trefn sefydlog cyn eich sesiwn, er enghraifft, sicrhau bod lefelau cefnogaeth a gwrthiant mawr a bach yn weladwy, gwiriwch eich rhybuddion am signalau mynediad ac allanfa a sicrhau bod eich signalau yn hawdd eu gweld. a'u canfod gyda signalau gweledol a chlywedol clir. Ni ddylai eich ardal fasnachu gynnig gwrthdyniadau, mae hwn yn fusnes, a gall tynnu sylw fod yn gostus. Gosodwch yr amseroedd o'r dydd y byddwch chi'n masnachu, neu'n gwneud cynllun, os ydych chi'n fasnachwr swing neu sefyllfa eich bod chi bob amser 'ar neges' trwy gydol y dydd. Mae gan y mwyafrif ohonom ffonau smart sy'n gallu ymdopi â phatrymau siartio sylfaenol ac mae gan bob brocer lwyfannau sy'n gyfeillgar i ffonau clyfar, felly nid oes unrhyw esgusodion i beidio â bod mewn sefyllfa i fonitro ac addasu eich crefftau.
7 Gosod rheolau ymadael; mae mwyafrif y masnachwyr yn gwneud y camgymeriad o ganolbwyntio'r rhan fwyaf o'u hymdrechion wrth chwilio am signalau prynu yn seiliedig ar eu sefydlu ond ychydig iawn o sylw a roddir iddynt pryd, ble a pham i adael. Ni all y mwyafrif o fasnachwyr werthu os ydyn nhw mewn masnach sy'n colli, ein tueddiad yw osgoi cymryd colledion. Mae symud heibio i hyn yn hanfodol i'w wneud fel masnachwr. Os yw'ch stop yn cael ei daro, nid yw'n golygu eich bod chi'n 'anghywir', yn lle hynny cymerwch solet o'r ffaith eich bod wedi dilyn eich cynllun. Gall masnachwyr proffesiynol golli mwy o grefftau nag y maent yn eu hennill, ond trwy gyflogi rheolaeth arian ddoeth a thrwy hynny gyfyngu ar golledion, maent yn gwneud elw yn y pen draw.
Cyn cymryd masnach, dylech wybod ble yn union ble mae'ch allanfeydd. Mae o leiaf ddau ar gyfer pob masnach. Yn gyntaf, beth yw eich stop-golled os bydd y fasnach yn mynd yn eich erbyn? Rhaid ei ysgrifennu i lawr a neu ei fewnbynnu â llaw ar eich pecyn siartio. Yn ail, dylai fod gan bob masnach darged elw. Os yw'r pris yn cyrraedd y targed hwnnw naill ai'n cau allan neu'n gwerthu cyfran o'ch swydd, gallwch symud eich stop-golled ar weddill eich swydd i fantoli'r gyllideb. Fel y trafodwyd yn rhif tri, peidiwch byth â mentro mwy na chanran benodol o'ch cyfrif ar unrhyw fasnach.
8 Gosod rheolau mynediad; mae allanfeydd yn bwysicach o lawer na chofnodion. Dylai eich system fod yn ddigon 'cymhleth' i fod yn effeithiol, ond yn ddigon syml i hwyluso penderfyniadau ar unwaith. Efallai bod angen i chi fodloni tri amod er mwyn cymryd masnach, os oes gennych chi fwy na phum amod caled y mae'n rhaid eu bodloni (a llawer o rai goddrychol eraill), efallai y bydd hi'n anodd i chi gyflawni crefftau. Meddyliwch fel cyfrifiadur. Mae HFTs ac algos yn gwneud masnachwyr gwell na phobl, sy'n esbonio pam mae bron i 70% o'r holl grefftau ar Gyfnewidfa Stoc Efrog Newydd bellach yn cael eu cynhyrchu gan raglen gyfrifiadurol. Nid yw cyfrifiaduron na'r feddalwedd yn 'meddwl' nac yn gorfod teimlo yn y meddwl cywir i gymryd crefft. Os bodlonir yr amodau a bennwyd ymlaen llaw, dim ond mynd i mewn y maent. Pan fydd y fasnach yn mynd yn ddrwg, neu'n taro targed elw, maen nhw'n gadael. Mae pob penderfyniad yn seiliedig ar debygolrwydd.
9 Cadw cofnodion; rhaid i fasnachwyr fod yn geidwaid recordiau da, os ydych chi'n ennill masnach yna gwyddoch yn union pam a sut, mae'r un peth yn berthnasol â cholli crefftau, peidiwch ag ailadrodd camgymeriadau diangen. Ysgrifennu manylion fel; gall targedau, mynediad, yr amser, cefnogaeth a lefelau gwrthiant, ystod agoriadol ddyddiol, y farchnad agor ac agos am y dydd, a sylwadau cryno ynghylch pam y gwnaethoch y grefft ac unrhyw wersi a ddysgwyd fod yn amhrisiadwy. Mae arbed cofnodion masnachu fel y gallwch ail-ymweld a dadansoddi'r elw / colled, anfanteision, amser cyfartalog fesul masnach a ffactorau pwysig eraill yn hanfodol, mae hyn wedi'r cyfan yn fusnes a chi yw ceidwad y llyfr.
10 Perfformio post-mortemau; ar ôl pob diwrnod masnachu, mae adio'r elw neu'r golled yn eilradd i wybod pam a sut. Ysgrifennwch eich casgliadau yn eich cyfnodolyn masnachu fel y gallwch gyfeirio atynt yn nes ymlaen.
Crynhoi
Ni fydd masnachu demo llwyddiannus yn gwarantu y byddwch chi'n cael llwyddiant pan fyddwch chi'n dechrau masnachu arian go iawn unwaith y bydd yr emosiynau'n effeithio ar eich penderfyniadau. Fodd bynnag, mae masnachu demo llwyddiannus yn rhoi hyder i'r masnachwr bod y system yn gweithio. Wrth fasnachu nid oes cysyniad o ennill heb golli. Mae masnachwyr proffesiynol yn gwybod cyn iddynt fynd i mewn i fasnach fod yr ods o'u plaid neu nad ydyn nhw'n cymryd y gwaith sefydlu. Mae masnachwyr sy'n ennill yn gyson yn trin masnachu fel busnes. Er nad yw'n gwarantu y byddwch chi'n gwneud arian, mae cael cynllun yn hanfodol os ydych chi am ddod yn gyson lwyddiannus a goroesi yn y gêm fasnachu.
« Dim 'Sugar Daddy' o'r Dwyrain Canol ar y Gorwel i Achub Argyfwng Ardal yr Ewro Mae Jean Claude Juncker yn Rhoi'r Eiliad i Dostio'r Bacon Toasties i'r Marchnadoedd »
