Obchodní obchodování
Ve Velké Británii žije komik Frank Skinner, který vypráví skvělý příběh o procházce londýnským China Town jednoho pozdního letního večera. Mezi všemi restauracemi, které vidí v okně zabedněného obchodu, je značka pro novou čínskou restauraci „Nová čínská restaurace otevírající podzim !!“. Zasmál se sám pro sebe a přemýšlel, jaký mudrc přišel s tím okamžikem „žárovky“ eureky rozhodnout se; "Víš, co by toto město mohlo dělat s ...?"
Na mnoha městských ulicích ve Velké Británii došlo k pozdnímu oživení. Toto se řídí vzorem v USA, kde se mnoho nově nezaměstnaných lidí rozhodlo pro samostatnou výdělečnou činnost vzhledem k omezeným pracovním příležitostem. Mnoho lidí ve Velké Británii se rozhodlo založit specializované maloobchodní podniky. V mém městě se zdá, že se kadeřníci chovají na ulici, musíme mít za posledních dvanáct měsíců alespoň deset, čtyři nové. Když jsem procházel kolem posledního přírůstku (prázdný od zákazníků v době, která je stále ještě recesní), zajímalo by mě, jaké byly náklady na založení, režijní náklady, závazky ze zaměstnání, doba pronájmu a závazky, zlomový údaj? Ignorování všech ostatních faktorů si představuji, že samotná zřizovací cena, ještě než zazvoní pokladna, musí být v oblasti 50 XNUMX liber…
Živnostníkům může být odpuštěno, že zapomněli, že se skutečně podílejí na každodenním provozu firmy. Je také docela snadné přehlédnout výhody toho, že jsme v našem podnikání, nad rámec některých dalších možností samostatné výdělečné činnosti, které tam mohou být. Čas od času může být užitečné vzít si čas na inventarizaci obrovských výhod podnikání jako samostatně výdělečně činného obchodníka, což je obzvláště užitečné, pokud jste měli špatný obchodní den. Obchodování má zjevné výhody životního stylu; hodiny, které si můžete vybrat, svoboda, kreativita, nezávislost, ale obchodování se ve srovnání s jinými samostatně výdělečně činnými profesemi hromadí velmi příznivě.
Většina nových podniků selhává, selhávají „období“, aby mohli používat lidovou mluvu našich amerických bratranců. Míra opotřebení je docela děsivá, když „děláte matematiku“. Více než polovina nových podniků selhala v prvních dvou letech, přibližně sedmdesát pět procent nových maloobchodníků od roku 2007. Důvody se pohybují od; nedostatek znalostí o tomto sektoru, nedostatečná kapitalizace, špatné rozhodování, špatná politika náboru zaměstnanců, nedostatečná kontrola hotovosti vedoucí k počátečním nadměrným výdajům, odhad nákladů na zahájení činnosti a celkový nedostatek jasné strategie a vize pro novou začínající společnost.
Většina nových začátků začíná přerušení teprve ve třetím roce a průměrná „míra hoření“ ve Velké Británii, aby se malý nový začátek podnikání konečně zlomil, je přibližně 75 5 GBP. Existují výjimky a bez jakékoli ironie jsou výjimečné podniky pravidlem a lámáním forem, typicky „začínající podniky kuchyňského stolu“ za méně než XNUMX XNUMX liber, které se poté stávají značkami pro domácnost atd.
Stojí za to izolovat některé z těchto důvodů selhání a provést přímé srovnání s nastavením na obchodníka, abyste si po pečlivém zvážení uvědomili, jakou neuvěřitelnou počáteční hranu si můžeme sami ocenit.
Nedostatek odvětvových nebo průmyslových znalostí a zkušeností
Většina nových samostatně výdělečně činných obchodníků objevuje obchodování náhodou, na rozdíl od designu. Jakmile je objevena, drtivá většina bude předmět podrobně prozkoumávat, než do nového podniku přidělí významné počáteční prostředky. Mnoho obchodníků bude zpočátku obchodovat na částečný úvazek, buduje si svoji důvěru (a možná i zůstatek na účtu), než se konečně rozhodne propadnout. I když se mohou „probojovat na kousek“, aby vstoupili do závodu, noví obchodníci si mohou při učení svého nového řemesla vzít čas. Mohou obchodovat pomocí mnoha strategií na konci dne a houpat nebo pozicionovat malý účet, dokud nebudou mít pocit, že jsou připraveni. Mohly by trvat možná až dva roky, než by dosáhly bodu, kdyby věřily, že jejich znalosti trhu a praxe je maskují. Stručně řečeno, není důvod, proč by nedostatek znalostí nebo praxe měl být překážkou úspěchu nového obchodníka a tyto znalosti a praxi lze získat zdarma a protože většina obchodních „znalostí“ je neustálým vývojem.
V rámci kapitalizace špatný odhad počátečních nákladů, nedostatek základní kontroly hotovosti a politika zaměstnanosti
V našem odvětví nemohou existovat žádné výmluvy pro nedostatek kapitalizace, můžete obchodovat na forexu s účty pod 500 dolarů na neuvěřitelně sofistikovaných platformách nabízejících spready s jedním pipem nebo méně. Noví obchodníci by nikdy neměli zavázat více než podobnou částku k jakékoli nové platformě, kterou vyzkouší. Prvotním cílem by mělo být, aby tato malá částka vydržela co nejdéle s přijetím přiměřeného množství obchodů za účelem testování různých strategií. Mohli byste riskovat 10 dolarů za obchod, 2% na jeden cenný papír, jako je EUR / USD, a museli byste zažít řadu padesáti přímých poražených, abyste se vyhnuli, pokud se budete držet 10 dolarů za obchod, a ne přesně 2% za obchod. Pokud by poziční obchodování to trvalo přibližně rok (i když při deseti centech za pip může být 100 pip stop příliš omezujících pro poziční obchodování). Spíše než se dívat na negativní stránku technicky tohoto 100% vymazání účtu, zvažte to jiným způsobem; kolik dalších podniků by mohlo začít a ztratit pouze 500 $ v prvním roce obchodování a plně se za ten rok obchodovalo? V jakémkoli jiném odvětví by vaše ztráta 500 $ byla považována za úspěch.
Jakmile budete zběhlí a trvale ziskoví, můžete na svůj další účet nebo na „zbytky“ svého prvního účtu připsat více finančních prostředků. Poté vkládáte do svého podnikání další kapitál z pozice; znalosti trhu, zkušenosti a důkaz úspěchu, každý obchodní mentor by ocenil takový přístup na úrovni.
Pokud jde o rekapitalizaci, jedná se o to, že obchodníci mají také obrovské výhody oproti jiným obchodním aktivitám. Nejprve zjistěte, co by představovalo přiměřený plat, a poté realisticky spočítejte, jakou velikost účtu byste k dosažení tohoto platu potřebovali. Myslíte si například, že byste mohli svůj účet rozšířit o 0.5% denně? To by bylo zhruba 10% za měsíc. Ignorování toho, že 120% ročně by bylo výnosem, který by manažeři hedgeových fondů zabili, protože tuto ambici navracíme zpět k 0.5% výnosu za den, což zní jako rozumná ambice. Byly 2 20 GBP měsíčně přiměřeným platem, když jste začínali jako specializovaný obchodník na plný úvazek? Pamatujte, že ve Velké Británii by prvních deset mohlo být osvobozeno od daně a můžete být schopni vyrovnat určité výdaje. Proto, abyste se zaměřili na průměrný britský plat, potřebujete účet ve výši XNUMX XNUMX GBP.
Vaše režijní náklady jsou zanedbatelné; grafy, účty, základní počítač, připojení k internetu a vaše pracovní povinnosti jsou jen na vás. I vaše základní účetní postupy jsou jednoduché; získáte zdarma balíčky pro nahrávání obchodu od svého brokera, pokud jde o podrobnou historii účtu, kliknutím myši.
Špatné rozhodování, nedostatek jasných cílů a vize
Kolik podniků může začít den přesně vědět, jaké budou jejich fixní a prokazatelně plovoucí náklady, a absolutně určit hranici, pod jakou maximální ztrátou může podnik v daný den přijít? Máme tento „luxus“ a stojí za to se na tuto výhodu soustředit, když nevyhnutelně strávíte dny.
Pomocí našeho příkladu velikosti účtu dvacet tisíc šterlinků můžeme na našem účtu nastavit denní ztráty. Můžeme omezit naši ztrátu na asi 5% denně, nebo určité procento každý týden nebo každý měsíc. Mohli byste se dokonce rozhodnout, že fixní procentní ztráta bude mít za následek zastavení obchodování na určitou dobu, možná Pokud váš účet ztratí 20%, uděláte si čas na vyhodnocení své strategie a znovu začnete s menší velikostí pozice. Ztratíte-li po stanoveném období celkem 40%, můžete zvážit úplné zastavení obchodování. Opět se jedná o logistické kroky, které můžeme zavést pro naše podnikání, což většina ostatních podniků nedokáže, a nejlepší je, že můžeme denně upravovat naše parametry ztráty a tolerance, jak se podnikání vyvíjí - můžeme zavést kroky denně k nápravě jakýchkoli zjevných chyb, které jasně vidíme.
Pomocí našeho standardního modelu nastavení, ve srovnání s „běžnými podniky“, máme další jasné výhody, které máme. Většina malých nových začátků je maloobchod nebo média / služby, jak již bylo zmíněno dříve, vyžadují „potopení“ nebo spálení přibližně 75 75 liber a dokonce až 20% se nedostane do obchodování třetího roku. Vyžadujeme 8 XNUMX GBP, abychom mohli podnikat (nebo méně v závislosti na míře rizika, kterému věříte, že vaše hrana a psychika mohou tolerovat) a můžeme nastavit parametry ztráty, které za vás rozhodnou, že i přes jeho přitažlivost se vy a obchodování jednoduše nemícháte . Nejhorší scénář omezení škod je ten, že ztratíte XNUMX XNUMX liber, trochu hrdosti, ale vyvinuli veškeré úsilí, aby byli úspěšní. Pokud své podnikání ukončíte, nebudou existovat žádní zaměstnanci, kterým by se daly zprávy zasílat, žádní dodavatelé, aby vás nechali na holičkách, žádný leasing, z něhož byste se mohli vymanit. Během této eseje jsme nepřímo také vytvořili podnikatelský plán, ale kriticky bez nákladů na prodejní a marketingový plán, který normálně spotřebovává hodně počátečního kapitálu jakéhokoli nového podnikání.
Vždy je vhodný čas začít obchodovat na trzích, ale pokud uvažujete o vstupu do tohoto obchodu, není čas jako současnost. Náklady na podnikání (spready) nikdy nebyly lepší. Vzdělávací zdroje (zdarma) jsou vynikající, platformy jsou neuvěřitelně robustní a intuitivní, inovace přicházejí hustě a rychle od makléřů, kteří chtějí vidět, jak jejich zákazníci uspějí, a za většinu transakcí vám budou účtovat pouze jedno procento. Ale na rozdíl od jiných podniků překážky vstupu neexistují a sada dovedností, které získáte, by mohla i nadále nabízet odměny po celou dobu investování, i když se nakonec rozhodnete, že obchodování na plný úvazek není pro vás.
« Jak může eBay Sniping odhalit skutečné zdraví britského maloobchodního sektoru Když prst ukazuje »
