Tornaré a provar el comerç de divises, què he de fer de manera diferent aquesta vegada?
Hi ha un cert truisme en el comerç de divises; un cop us hagi mossegat l'error, és molt difícil donar l'esquena completament a la indústria més àmplia i a l'activitat comercial. Fins i tot si heu provat el comerç de divises i heu perdut diners en la vostra primera (o segona) aventura, sempre tendireu a creure que la propera vegada, en aquest cas la tercera vegada, serà diferent, aquesta vegada ho aconseguirà tot bé des del principi i finalment tenir èxit.
La bona notícia és que no esteu sols, la indústria de la divisió i la indústria del comerç al detall més àmplia estan plenes d’històries en què havíem de fallar una o dues vegades (o fins i tot diverses vegades) abans d’encertar-ho. I no hi ha dos camins que recorrem, per acabar veient la llum de la il·lustració dels comerciants, que siguin els mateixos, cadascun de nosaltres tindrà una història individual de com finalment vam obtenir èxit.
Però, què podem fer de manera diferent en la nostra tercera i potser última oportunitat de negociació de divises que serà tan diferent del nostre fracàs admès en els nostres dos primers esforços? Quines lliçons hem après realment dels nostres primers dos fracassos que ens ajudaran a prendre millors decisions aquesta vegada? Podem corregir de manera senzilla i metòdica els errors que van provocar la nostra caiguda en els nostres primers dos intents?
En resposta a les dues preguntes, el temps que hem passat fora del mercat ens haurà donat diverses lliçons. Sabrem si existeix la nostra autèntica gana de tornar a la indústria pel consum que teníem amb els pensaments de comerç en absència del mercat. Si constantment pensàvem en el comerç i ens manteníem informats sobre el que feia el mercat cada dia, això ens donaria una pista important sobre la motivació que realment tenim per tornar. Té poc sentit tornar al comerç amb una actitud cruenta de "venjança"
No deixaré que això em guanyi
Hem d’identificar els errors que vam cometre i, potser, repetir constantment, que van provocar el nostre fracàs en els nostres primers dos esforços comercials. Hem de fer una anàlisi forense freda i descoratjada sobre on ens hem equivocat. En fer-ho, sens dubte, ens donarem la possibilitat de guanyar en el nostre tercer intent de negociació.
La bona notícia és que els errors que vam cometre en els nostres esforços inicials són probablement els principals errors que molts comerciants cometen en els seus primers esforços en el comerç i es redueixen a dues àrees diferents i no demanem disculpes per repetir-los. Es tracta d’una manca d’un pla de negociació detallat i, dins d’aquest pla, d’una manca d’estratègia que té com a fonament la gestió de diners i el control del risc. Aquests dos aspectes són els errors més freqüents que cometem com a comerciants i els més fàcils de corregir, tant que és un misteri com aconseguim ensopegar-nos amb problemes tan senzills de remei.
Tot i que les tres Ms de negociació (mètode mental i la nostra gestió de diners) són extremadament importants i es classifiquen igualment, és l'aspecte de gestió de diners de les nostres tres Ms i el pla general de negociació en què ens concentrarem a la part final d'aquest article. .
Pla de negociació
Hi ha moltes plantilles gratuïtes relacionades amb els plans comercials i una gran part del contingut que hauríem de contenir dins del nostre pla comercial és francament el que anomenaríem "sentit comú". Per exemple, el pla podria comportar quins títols realment negociarem, quin risc assumirem per cada operació, quina serà la nostra estratègia comercial global, quines hores del dia comercialitzarem, quins descensos experimentarem abans d’aturar-nos negociació, quantes operacions perdedores de la sèrie acceptarem abans de deixar de cotitzar, quantes operacions farem en un dia, setmana o mes. Hi ha un munt d’altres continguts que podríem incloure al nostre diari i fins i tot podríem fer el pas addicional de vincular el nostre compte a un dels molts dietaris i esborranys de l’activitat comercial.
Gestió de diners i risc
Com ja hem assenyalat a la sinopsi del nostre pla de negociació, alguns dels ingredients clau del nostre pla es referiran a la gestió i al risc de diners, ja que és probable que sigui el nostre error en els nostres primers dos esforços. No només vam negociar sense un pla, sinó que tampoc vam tenir en compte l’impacte que tindria una mala gestió del risc / diners en la nostra rendibilitat. I, igual que la senzillesa de la implementació del pla de negociació, la correcció dels problemes de gestió de diners tindrà efectes dràstics en la forma en què controlem les nostres pèrdues i el nostre compte.
A més, si realitzem un esforç real per controlar el nostre risc en la nostra última operació comercial, és probable que la nostra tercera vegada sigui el moment en què ho fem correctament, com en la teoria i en la pràctica, si només arriscem potser l’1% (del compte original mida) en cada operació, hauríem de tenir una sèrie de 100 operacions perdedores per acabar amb aquest resultat inversemblant que és una eventualitat tan rara que el podem descartar.
Controlar el nostre risc i comprometre els nostres paràmetres de risc amb el nostre pla de negociació són sens dubte dos dels remeis essencials que podem prendre per curar els nostres errors comercials anteriors. Abordar aquests dos aspectes simples és, com hem assenyalat, molt més fàcil de solucionar del que molts de nosaltres agrairíem. Pren-ne el control ara hauria de garantir que la tercera vegada tingui sort per a la nostra empresa comercial i que no sigui necessària una quarta vegada.
« Els índexs a Europa van augmentar fortament dimarts, ja que l’indicador Flash de confiança del consumidor per a la UE i la zona de l’euro es va situar per sobre de les lectures anteriors Segons Markit Economics, l'expansió de l'activitat empresarial de la zona euro s'acosta al màxim de tres anys »
