වෙළඳාමේ කුමන අංශයන් අප අමාරුම වන්නේ ඇයි සහ ඇයි?
බොහෝ වෙළෙන්දෝ ඔවුන්ගේ නව වෙළඳ වෘත්තියට අනුවර්තනය වීමට පටන් ගන්නා විට “වෙළෙන්දන්ගේ en ානාලෝකය” කරා යන ගමනේ දී ඔවුන්ට බොහෝ බාධක ඇති වේ. ඔවුන් මුහුණ දෙන බොහෝ බාධක ඔවුන් විසින්ම තබා ඇත. කෑදරකම සහ බිය යන දෙකම වඩාත් පැහැදිලිව පෙනේ. එහෙත් නව වෙළඳුන් මුහුණ දෙන වෙනත් බාධක ලැයිස්තුවක් තිබේ. ඔවුන්ගේ නව සොයාගත් වෘත්තිය කරගෙන යාමට ඇති නොඉවසිලිමත්කම නිසා වෙළෙන්දන්ගේ ප්‍රගතියට දැඩි ලෙස හානි කළ හැකි විනාශකාරී ලක්ෂණ ඇති විය හැකි අතර, අධික අවදානමකින් පෙළෙන මෙම භයානක කොක්ටේල් මඟින් වෙළඳුන් සහ ගිණුම් වාර්තාගත වේලාවට ගෙන ඒමට හැකිය. වෙළඳාමේ බොහෝ අංශ අපට දුෂ්කර යැයි හැඟෙන මතක් කිරීම් සහ ඉඟි සමඟ පහසුවෙන් විසඳා ගත හැකිය, කෙසේ වෙතත්, සමහර ඒවා ජය ගැනීම එතරම් පහසු නැත…
කෑදරකම
වෙළෙන්දන් ලෙස කෑදරකම මැඩපැවැත්වීම දුෂ්කර බව ඔප්පු කළ හැකිය. විශේෂයෙන් වෙළඳ දැන්වීම්කරුවන් හෝ වෙළඳ සංසද හරහා වෙළෙන්දන් ඔවුන් වෙතට තල්ලු කරනු ඇති බව පෙනේ. එහිදී තනි වෙළෙන්දෝ “දිනකට සියයට දහයක ප්‍රතිලාභ” ගැන පුරසාරම් දොඩති. වෙළඳුන් කර්මාන්තයට පිවිසීමට හේතුව මුදල් ඉපයීමයි. නවීකරණයක් හෝ විසුරුවා හැරීමක් අවශ්ය නොවේ; වෙළඳුන්ට අවශ්ය වන්නේ හැකි තරම් මුදල් වෙළඳපොළෙන් ලබා ගැනීමට ය. ඔවුන් ලෝකය වෙනස් කිරීමට හෝ “යහපත කිරීමට” නොවේ, ඔවුන් එහි සිටින්නේ සම්පූර්ණයෙන්ම 'ආත්මාර්ථකාමී' හේතූන් මත ය. එහෙත්, නොසැලකිලිමත් තණ්හාව වෙළෙන්දෙකු තුළ ඇදහිය නොහැකි තරම් විනාශකාරී ලක්ෂණයක් විය හැකිය. කෑදරකම මැඩපැවැත්වීමට ඇති පහසුම ක්‍රමය වන්නේ යථාර්ථවාදී හා වඩා වැදගත් ලෙස අත් කරගත හැකි ඉලක්ක තැබීමයි.
සමහර විට වාර්ෂිකව 100% ක (සංයුක්ත නොවූ) ගිණුම් වර්ධනයක් වෙළෙන්දෙකුට අත් කරගත හැකි ඉලක්කයක් ලෙස තැබිය යුතු අතර වෙළෙන්දා එම 100% වර්ධන සංඛ්‍යාවට ලඟාවීම සඳහා 'පසුපසට' ක්‍රියාවලිය හරහා ගමන් කළ යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, වෙළෙඳුන්ට ඩොලර් 5,000 ක ගිණුමක් තිබිය හැකි අතර එය දෙගුණ කිරීමේ ඉලක්කයක් ඇත. එබැවින් 100% වාර්ෂික වර්ධනය මසකට 8% ක වර්ධනයක් වන අතර දළ වශයෙන් සතියකට 2% ක වර්ධනයකි. වෙළෙන්දෝ වාර්ෂිකව සිට මාසිකව සතිපතා ප්‍රතිලාභ ලබා ගන්නා විට ඔවුන්ට අත් කරගත හැකි දේ පිළිබඳ වඩා හොඳ ඉදිරිදර්ශනයක් වර්ධනය කර ගත හැකිය. 100% ගිණුම් වර්ධනය සතියකට 2% ක වර්ධනයක් අත්කර ගත හැකි ඉලක්කයක් පමණක් නොව, මෙම මට්ටම කරා ළඟා වන වෙළෙඳුන්ට නිරන්තරයෙන් මුදල් අහිමි වන ඔවුන්ගේ සම වයසේ මිතුරන්ගෙන් බහුතරයකට වඩා බොහෝ ඉදිරියෙන් සිටියි.
බිය
වෙළඳාම් කිරීමේදී අප බිය වන්නේ කුමක් ද? මුදල් අහිමි වීමේ බිය, මුහුණ අහිමි වීමේ බිය, වැරදි තීරණ ගැනීමට ඇති බිය, අපගේ ව්‍යාපාරය අවසානයේ අසාර්ථක වීමට විශාල උත්සාහයක් දැරීමට ඇති බිය? අපි මේවා හුදකලා ලෙස බලමු සහ මෙම බිය බොහෝමයක් දුරු කිරීමට උත්සාහ කරමු. මෙම භීතීන් මඟහරවා ගැනීම සඳහා කරන එක් අභ්‍යාසයක් නම්, ඒවා හුදකලා කොට ඒවාට කෙලින්ම මුහුණ දීමයි.
වෙළඳාමේ එක් නිරපේක්ෂ නිශ්චිතතාවයක් ඇත; වෙළඳුන් ලෙස අපට මුදල් අහිමි වනු ඇත. අපගේ සංවර්ධන අවධියේදී, වෙළඳාමේ සමස්ත අත්දැකීම් අපට අලුත් වුවත්, මෙය අපට සම්පූර්ණයෙන්ම නව අත්දැකීමක් බැවින් මෙය රිදවිය හැකිය. අශ්වාරෝහක තරඟයක ප්‍රති come ල, පාපන්දු තරඟයක ලකුණු, කැසිනෝ ශාලාවකට ආගන්තුක සංචාරයක් සඳහා සූදුවට පෙර අපට මුදල් අහිමි වන්නට ඇත, නමුත් එම මුදල් විභවයක් දැකීම සඳහා අපි කිසි විටෙකත් අර්ධ වෘත්තීය පදනමක් මත මුදල් අවදානමට ලක් කර නැත. වැඩෙන්න. වෙළෙන්දෝ තම ගමන ආරම්භ කරන විට මුදල් අහිමිවීමේ භීතිය බොහෝ විට 'වෙළෙන්දන්ගේ අංශභාගය' අපේ සංවර්ධනයට දැඩි ලෙස බලපායි. නමුත් වෙළඳාමේ දී නැතිවූ මුහුණක් නැත, එය ඔබ සහ ඔබේ තැරැව්කරු පමණි. ඔබේ ප්‍රති results ල ඔබට අවශ්ය තරම් පෞද්ගලික වේ.
වැරදි තේරීම් කිරීම සම්බන්ධයෙන්ද එය වෙළෙන්දාගේ උභතෝකෝටිකයේ අනිවාර්ය අංගයකි. වෙළඳුන් සෑම විටම වැරදි තීරණ ගනී. අප සුවිශේෂී වූ කාලයෙන් සියයට පනහක් හරි නම්, වැරදිකරුවන් වීම හුදෙක් මෙම ව්‍යාපාරයේ ව්‍යාපාර කිරීමේ මිලෙහි කොටසක් බව වෙළඳුන් පිළිගත යුතුය.
නොඉවසිල්ල
අපගේ වෙළෙන්දන්ගේ සංවර්ධනයේ සමහර කොටස් වේගයෙන් ඉදිරියට ගෙනයාමට හෝ මඟ හැරීමට ක්‍රමවේදයක් නොමැති අතර සෑම වෙළෙන්දෙකුටම ඔවුන් ඉගෙන ගන්නා වෙනස් කාල පරිමාණයක් ඇත. ජීවිතයේ දී මෙන් සමහර වෙළෙන්දෝ ඉක්මන් ඉගෙන ගන්නන් විය හැකිය, අනෙක් අය මන්දගාමී විය හැකිය. එහෙත් නිසැකවම, පූර්ණ දැනුමක් ඇති හා දක්ෂ වෙළෙන්දෙකු වීමට බොහෝ වෙළෙන්දන්ට දුක් විඳීමට හා ඇතැම් අත්දැකීම් විඳීමට සිදුවනු ඇත.
ප්‍රවීණ හා ලාභදායී වීමට වසර හතරක් පමණ ගත විය හැකි බවට වෙළෙන්දෝ විවිධ වෙබ් අඩවි සහ සංසදවල මාර්ගෝපදේශ සහ උපදෙස් දැක ඇති අතර, අනෙක් අය එම කාලයෙන් අඩක් ප්‍රකාශ කරනු ඇත, ඉහළ පෞද්ගලික අත්දැකීමක් ලෙස එය කොපමණ කාලයක් ගතවේද යන්න පිළිබඳව දළ විශ්ලේෂණයක් කළ නොහැකිය. වෙළෙන්දන් ලාභදායී වීමට ගන්න. නැවත වරක් අපි නොඉවසිලිමත්ව වෙනත් කෝණයකින් ළඟා විය යුතු අතර (අපි වෙළඳාම සඳහා සම්පුර්ණයෙන්ම කැප වූ පසු) එය ගත වන තාක් කල් අපි එය සමඟ සිටිමු. අවුරුද්දක්, දෙකක්, සමහර විට පහක් විය හැකිය, නමුත් අපි නොකරන්නේ කාල පරාසයක් ඇමිණීමයි. අපට මෙම පුද්ගලික අත්දැකීම ඉක්මන් කළ නොහැකි අතර, සාර්ථක වෙළෙන්දන්ගෙන් බහුතරයක් සෑම විටම ආසන්න වශයෙන් සඳහන් කරනු ඇත, ඔවුන් එය උපුටා දක්වනු ඇත්තේ එය “දළ වශයෙන් ගත්” බවයි. ප්‍රවීණ හා ලාභදායී වීමට වසර 4 ක්. ඔවුන් ප්‍රකාශ නොකරනු ඇත; අවුරුදු 2 මාස 5 යි සතිය 1 යි.
අවදානම්
සාර්ථක වීමට මුදල් කළමනාකරණය ප්‍රධාන බව වෙළඳුන් පිළිගැනීමට මෙතරම් කාලයක් ගත වන්නේ ඇයි? වෙළෙන්දන්ට 'හිස එසවීම' දුෂ්කර යැයි හැඟෙන එක් අංශයක් බවට සැකයක් නැත. බොහෝ වෙළෙන්දන්ට තම ගිණුමෙන් සියයට X කට වඩා අවදානමක් නොගත යුතු යැයි කීවත්, උපදෙස් නොසලකා හරින බව පෙනේ. අපි එය සාරාංශගත කරන්නේ කෙසේද; ඔබට ඉතා නරක දවසක් තබා ඔබගේ ගිණුම දෙස බැලූ විට ඔබට අහිමි වී ඇත්තේ සියයට දෙකක ගිණුම් ශේෂයක් පමණක් වන අතර හොඳ වෙළඳ දිනයක් සමඟ දින දෙකකට පසුව ඔබට 2% ධනාත්මක බවක් දැනෙනු ඇත, නැතහොත් ඔබට අවශ්‍යද? ඔබගේ ගිණුම යථා තත්ත්වයට පත්වීමට සති හෝ මාස ගත වන තරමට සැලකිය යුතු අලාභයක් සිදු කළ හැකිද?
බොහෝ වෙළඳුන්ට හැඩගැසීමට අපහසු වන වෙළඳාමේ අංශ හතරක් අපි ලැයිස්තුගත කර ඇත්තෙමු: කෑදරකම, බිය, නොඉවසිලිමත්කම සහ අවදානම. නූල් වෙන වෙනම අංශ හතර හරහා දිවෙන බව පා ers කයන් සටහන් කරනු ඇත; සියල්ලම එකිනෙකට බැඳී ඇති අතර තරමක් සම්බන්ධ වේ. මෙම ලිපියේ සමස්ත පණිවිඩය පාලනය කළ හැකි එකකි; කෑදරකම, බිය, නොඉවසිලිමත්කම සහ අවදානම පාලනය කරන්න, ඔබ සාර්ථක වීමට හොඳ අවස්ථාවක් ලබා දී ඇත.
« ඊසීබී අනුපාත කප්පාදුව වෙළඳපල පුදුමයට පත් කරයි, ට්විටර් අයිපීඕ පියාසර කරයි, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ විරැකියාව පහත වැටේ, දළ දේශීය නිෂ්පාදිතය ඉහළ යයි, නමුත් ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ ප්‍රධාන වෙළඳපල පහත වැටේ… ආයෝජකයින්ගේ අවධානය ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ එන්එෆ්පී මුද්‍රණය වෙත මාරු වන අතර ප්‍රංශයේ ණය ශ්‍රේණිගත කිරීම ස්ටෑන්ඩර්ඩ් ඇන්ඩ් පුවර්ස් විසින් අඩු කරනු ලැබේ »
