Liema aspetti tal-kummerċ insibu l-agħar u għaliex?
Hekk kif ħafna kummerċjanti jibdew jadattaw għall-karriera kummerċjali ġdida potenzjali tagħhom se jiltaqgħu ma' ħafna ostakli fil-vjaġġ tagħhom lejn "il-kjarifika tan-negozjant". Ħafna mill-ostakli li jiffaċċjaw jitqiegħdu hemm waħedhom; ir-regħba u l-biża’ huma l-aktar tnejn ovvji. Iżda hemm lista ta' ostakli oħra li kummerċjanti ġodda se jiffaċċjaw u li jridu jegħlbu sabiex jimxu 'l quddiem. L-ispaċenzja biex isegwu l-karriera l-ġdida misjuba tagħhom tista 'tikkawża karatteristiċi distruttivi li jistgħu jagħmlu ħsara serja lill-progress tan-negozjanti, ġemellati ma' riskju eċċessiv dan il-cocktail perikoluż jista 'jwaqqa' n-negozjanti u l-kontijiet fi żmien rekord. Ħafna mill-aspetti tal-kummerċ li nsibu diffiċli jistgħu jiġu rrimedjati faċilment bi tfakkiriet u ħjiel minn mentors, madankollu, xi wħud mhumiex daqshekk faċli biex jingħelbu...
Avidez
It-trażżin tar-regħba bħala negozjanti jista 'jkun diffiċli, partikolarment minħabba l-ħafna pretensjonijiet selvaġġi li n-negozjanti jaraw imbuttati lejhom permezz ta' reklami, jew fuq forums tal-kummerċ, fejn kummerċjanti individwali jiftaħar b'"għaxar fil-mija qligħ kuljum". Ir-raġuni li n-negozjanti jidħlu fl-industrija hija biex jagħmlu l-flus. M'hemm l-ebda sofistikazzjoni jew tqassim meħtieġ; in-negozjanti jridu jieħdu kemm jista' jkun flus kontanti mis-suq kemm jistgħu. M'humiex biex ibiddlu d-dinja, jew biex "jagħmlu l-ġid", huma fiha għal raġunijiet kompletament 'egoisti'. Iżda r-regħba mhux ikkontrollata tista 'tkun karatteristika oerhört distruttiva f'negozjant. L-eħfef metodu biex irażżan ir-regħba huwa li jiġu stabbiliti miri realistiċi u aktar importanti li jistgħu jintlaħqu.
Forsi tkabbir tal-kont ta' 100% (mhux kompost) fis-sena għandu jiġi stabbilit bħala mira li tista' tintlaħaq għal kummerċjant u l-kummerċjant għandu jimxi permezz tal-proċess 'lura' sabiex jasal għal dik iċ-ċifra ta' tkabbir ta' 100%. Pereżempju, in-negozjanti jista’ jkollhom kont ta’ €5,000, bil-mira li jirduppjawh. Għalhekk it-tkabbir annwali ta' 100% jammonta għal madwar 8% tkabbir fix-xahar, bejn wieħed u ieħor 2% tkabbir fil-ġimgħa. Meta n-negozjanti joħorġu mill-qligħ minn kull sena għal kull xahar għal kull ġimgħa jistgħu jiżviluppaw perspettiva aħjar ta 'dak li jista' jintlaħaq. U tkabbir tal-kont ta '100% mhuwiex biss mira li tista' tintlaħaq għal tkabbir ta 'madwar 2% fil-ġimgħa, iżda qligħ li jpoġġi lin-negozjanti li jiksbu dan il-livell ferm 'il quddiem mill-maġġoranza ta' sħabhom li jitilfu l-flus b'mod konsistenti.
Biża
Minn xiex nibżgħu meta ninnegozjaw? Il-biża’ jew li nitilfu l-flus, il-biża’ li nitilfu l-wiċċ, il-biża’ li nagħmlu għażliet żbaljati, il-biża’ li nagħmlu sforz kbir biex l-impriża tagħna fl-aħħar mill-aħħar tfalli? Ejja nħarsu lejn dawn b'mod iżolat u nippruvaw inneħħu ħafna minn dawn il-biżgħat. Wieħed mill-eżerċizzji sabiex tegħleb dawn il-biżgħat huwa li tiżolahom u tikkonfrontahom direttament.
Hemm ċertezza waħda assoluta fil-kummerċ; se nitilfu l-flus bħala kummerċjanti. Fl-istadji ta 'żvilupp tagħna, filwaqt li l-esperjenza kollha tal-kummerċ hija ġdida għalina, dan jista' jweġġa' peress li hija esperjenza kompletament ġdida għalina. Jista’ jkun li tlifna l-flus qabel ma nilgħabbu fuq ir-riżultat ta’ tellieqa taż-żwiemel, fuq il-punteġġ ta’ partita tal-futbol, fuq żjara mistieden f’każinò, iżda qatt ma rriskjaw il-flus fuq bażi semi-professjonali sabiex naraw dawk il-flus potenzjalment. jikbru. Il-biża' li jitilfu l-flus, meta n-negozjanti jibdew il-vjaġġ tagħhom, ħafna drabi tista' twassal għal forma ta' 'paraliżi tan-negozjant' li tħalli impatt qawwi fuq l-iżvilupp tagħna. Iżda m'hemm l-ebda wiċċ ta 'telf fil-kummerċ, huwa biss int u s-sensar tiegħek. Ir-riżultati tiegħek huma personali kif tixtieq li jkunu.
Fir-rigward tat-teħid ta 'għażliet żbaljati, din hija wkoll parti inevitabbli tad-dilemma tan-negozjant. In-negozjanti jieħdu deċiżjonijiet żbaljati, il-ħin kollu. Jekk għandna raġun ħamsin fil-mija tal-ħin li konna eċċezzjonali, in-negozjanti jridu jaċċettaw li li tkun żbaljat hija sempliċement parti mill-prezz li wieħed jagħmel negozju f’dan in-negozju.
sabar
M'hemm l-ebda metodu li bih nistgħu nimxu 'l quddiem jew naqbżu ċerti partijiet tal-iżvilupp tan-negozjant tagħna u kull kummerċjant individwali se jkollu skala ta' żmien differenti li biha jitgħallmu. Bħal fil-ħajja ċerti kummerċjanti jistgħu jkunu qed jitgħallmu malajr, oħrajn jistgħu jkunu bil-mod. Imma dak li hu żgur huwa li ħafna kummerċjanti se jkollhom bżonn isofru u isofru ċerti esperjenzi sabiex isiru negozjant konxju u kompetenti bis-sħiħ.
In-negozjanti setgħu raw gwidi u pariri fuq diversi websajts u forums li jissuġġerixxu li jista' jieħu sa erba' snin biex isiru profiċjenti u profittabbli, oħrajn jiddikjaraw nofs dak iż-żmien, bħala esperjenza personali ħafna huwa impossibbli li titqiegħed approssimazzjoni dwar kemm se jdum. jieħdu negozjanti biex isiru profittabbli. Għal darb'oħra forsi għandna nersqu lejn l-impaċenzja minn angolu differenti u niddeċiedu (ladarba nkunu impenjati bis-sħiħ għall-kummerċ) li nibqgħu magħha għal kemm hemm bżonn. Jista 'jkun sena, tnejn, forsi sa ħamsa, imma li mhux se nagħmlu hu li nagħtu żmien. Ma nistgħux ngħaġġlu din l-esperjenza personali, u l-maġġoranza tan-negozjanti li rnexxew dejjem jirreferu għal approssimazzjoni, forsi jiċċitaw li "ħadet madwar. 4 snin biex issir profiċjenti u profittabbli”. Huma mhux se jiddikjaraw; 2 snin 5 xhur u ġimgħa.
Riskju
Għaliex il-kummerċjanti jieħu daqshekk żmien biex jaċċettaw li, sabiex jirnexxu, il-ġestjoni tal-flus hija essenzjali? Mingħajr dubju wieħed mill-aspetti li l-kummerċjanti jsibu l-aktar diffiċli biex "jiġbdu rashom" huwa r-riskju. U jidher li, għalkemm ħafna drabi ħafna kummerċjanti jingħad li huma għandhom jirriskjaw biss mhux aktar minn X fil-mija tal-kont tagħhom, il-parir jiġi injorat. Kif nistgħu npoġġuha fil-qosor; trid li jkollok ġurnata tassew ħażina u tħares lejn il-kont tiegħek u tara li tlift il-bilanċ tal-kont ta' tnejn fil-mija biss, u b'ġurnata ta' negozju tajba jumejn wara xulxin tista' ssib ruħek 2% pożittiv, jew trid tagħmel telf tant sostanzjali li l-kont tiegħek jista' jieħu ġimgħat, jew xhur biex jirkupra?
Elenkajna erba’ aspetti tal-kummerċ li ħafna negozjanti jsibuha diffiċli biex jaġġustaw għalihom: ir-regħba, il-biża’, is-sabar u r-riskju. Il-qarrejja se jinnotaw li ħajta tgħaddi mill-erba’ aspetti separati; kollha huma marbuta u kemmxejn relatati. Il-messaġġ ġenerali f'dan l-artikolu huwa wieħed ta 'kontroll; tikkontrolla r-regħba, il-biża’, is-sabar u r-riskju u tajt lilek innifsek ċans eċċellenti ta’ suċċess.
« It-tnaqqis fir-rata tal-BĊE jieħu s-suq b’sorpriża, l-IPO ta ’Twitter itajjar, il-qgħad fl-Istati Uniti jonqos, il-PGD jiżdied, iżda s-swieq ewlenin tal-Istati Uniti jaqgħu ... L-attenzjoni tal-investituri taqleb għall-istampar NFP tal-Istati Uniti, filwaqt li l-klassifikazzjoni tal-kreditu ta 'Franza titbaxxa minn Standard & Poor's »
