Em kîjan aliyên bazirganiyê yên herî dijwar dibînin û çima?

8ê Nov • Di nav rêzan de, Babetên Taybet • 10460 Nêrîn • Comments Off li ser Kîjan aliyên bazirganiyê em ya herî dijwar dibînin û çima?

Ji ber ku gelek bazirgan dest bi adaptasyona bi karsaziya xweya bazirganî ya potansiyel a nû dikin, ew ê di rêwîtiya xwe ya ber bi ”ronakbîriya bazirgan” de gelek astengiyan bibînin. Gelek astengiyên ku ew rû bi rû dimînin bi xwe li wir têne danîn; çavbirçîbûn û tirsa ku du eşkeretirîn in. Lê navnîşek astengiyên din hene ku dê bazirganên nû pê re rû bi rû bimînin û ji bo ku pêş bikevin hewce ne ku wan derbas bikin. Bêsebrî ya ku li pey karîyera wan a nû hatî dîtin dikare bibe sedema taybetmendiyên hilweşîner ên ku dikare zirarê bide pêşveçûna bazirganan, bi rîskek zêde re twinned ev kokteylê xeternak dikare di demek tomar de bazirgan û hesaban bîne xwarê. Gelek aliyên bazirganiyê yên ku em jê re dijwar dibînin bi hêsanî bi bîranîn û şîretên ji hêla şîretan ve têne rast kirin, lêbelê, derbaskirina hinekan ew qas hêsan nîne…

Çavtengî

Bidestxistina çavbirçîtiyê wekî ku bazirgan dikare dijwar be, bi taybetî ji ber gelek îdiayên kovî dê bazirgan bi dîtina wan bi riya reklaman, an li ser forûmên bazirganiyê, ku tê de bazirganên kesane "bi deh ji sedî vegerînên rojê" pesnê xwe bidin, bibînin. Sedema ku bazirgan dikeve pîşesaziyê ew e ku drav qezenç bikin. Çu sofîbûn û belavkirin tune; bazirgan dixwazin bi qasî ku dikare drav ji sûkê bistînin. Ew ne ji bo ku cîhan biguherînin, an jî "qenciyê bikin", ew ji ber sedemên bi tevahî 'xweser' tê de ne. Lê çavbirçîtiya bê kontrol hiştin dikare di bazirgan de taybetmendiyek bêhempa hilweşîner be. Rêbaza hêsantir a tepisandina çavbirçîtiyê danîna armancên realîst û girîngtir gihaştî ye.

Dibe ku salê mezinbûnek hesabê% 100 (ne tevlihevkirî) divê ji bo bazirganek wekî armancek destkeftî were danîn û bazirgan divê pêvajoyê 'paşde' bimeşîne da ku bigihîje wê jimara mezinbûna 100%. Mînakî, dibe ku xwedan bazirganî xwedan hesabek 5,000 € bin, ku armancek wê du qat hebe. Ji ber vê yekê mezinbûna salane% 100 bi mehê bi% 8 mezinbûnê, bi heftî bi zêdebûna% 2 diguheze. Dema ku bazirgan ji salê mehê heya heftane vegera xwe derdixin ew dikarin perspektîfek çêtirîn ya tiştê ku çêdibe pêşve bibin. Growth mezinbûna hesabê% 100 ne tenê heftane di geşedana 2% de hedefek gihînek e, lê vegerek e ku dê bazirganan vê astê bi dest xwe bixe pir pêşiya hevalên xwe yên ku bi domdarî drav winda dikin.

Tirs

Dema ku bazirganî em ji çi ditirsin? Tirs an windakirina drav, tirsa ji destdana rû, tirsa ji hilbijartinên çewt, tirsa ku em gelek hewildanan bidin da ku pêşeroja me di dawiyê de têk biçe? Ka em bi veqetandî li vana binerin û hewil bidin ku gelek ji van tirsan ji holê rabikin. Yek ji tetbîqatên ku ji bo derbaskirina van tirsan ev e ku meriv wan îzole bike û rasterast bi wan re rûbirû bimîne.

Di bazirganiyê de yek teqezek teqez heye; em ê wekî bazirgan drav winda bikin. Di qonaxên geşepêdana me de, dema ku tevahiya ezmûna bazirganiyê ji me re nû ye, ev dikare biêşîne ji ber ku ew ji me re bi tevahî ezmûnek nû ye. Dibe ku me berî qumarê li ser encama pêşbirkek hespê, li ser pûana maçek futbolê, li serdanek mêvanek gazînoyekê, pere winda kiribe, lê me carî li ser bingehek nîv profesyonel metirsî nekiriye ji bo ku em ew drav bi potansiyelî bibînin mezinbûn. Tirsa ji destdana drav, dema ku bazirgan rêwîtiya xwe dest pê dikin, timûtim dikare bibe sedema rengek 'felcê bazirgan' ku li pêşkeftina me bi bandor dike. Lê di bazirganiyê de rûyê wenda tune, tenê hûn û brokera we ne. Encamên we wekî ku hûn dixwazin bibin şexsî ne.

Wekî ku ji bo hilbijartinên çewt ku ew jî perçeyek ji neçareseriya ticar e. Bazirgan, her gav biryarên çewt didin. Heke em rast in ji sedî pêncî dema ku em awarte bûne, bazirgan divê bipejirînin ku çewt tenê beşek bihayê kirina karsaziyê di vê karsaziyê de ye.

bêsebirî

Rêbazek tune ku em bikaribin hin beşên pêşkeftina bazirganê xwe pêşve bibin an paşde bavêjin û dê her bazirganê kesek pîvanek demjimêrek cûda hebe ku ew fêr bibin. Çawa ku di jiyanê de dibe ku hin bazirgan hin zû fêr bibin, dibe ku yên din jî hêdî bin. Lê ya bê guman ew e ku dê ji gelek bazirganan re hewce be ku êş bikişînin û hin ezmûnan ragirin da ku bibin bazirganek bi tevahî agahdar û jêhatî.

Bazirganan dibe ku li ser malper û forûmên cûrbecûr rêber û şîret dîtiye ku pêşniyar dike ku ew dikare çar salan dirêj bibe da ku bibe jêhatî û kêrhatî, yên din dê nîvê wê demê ragihînin, wekî ezmûnek pir kesane ne gengaz e ku meriv nêzikahiyek li ser çiqas dirêj bike bazirganan bigirin da ku bibin qazanc. Carek din dibe ku em pêdivî ye ku em ji çavek din nêzê bêsebiriyê bibin û biryar bidin (gava ku me bi tevahî xwe kir bazirganî) em ê heya ku ew bimîne pê re bimînin. Dibe ku salek, du hebe, dibe ku heya pênc hebe, lê ya ku em ê nekin ev e ku meriv pîvanek demjimêr pê ve girêbide. Em nekarin vê ezmûna kesane bilezînin, û pirraniya bazirganên serfiraz dê her gav behsê nêzbûnekê bikin, ew ê belkî bilêv bikin ku wê "teqrîben girtiye. 4 sal bibin ku jêhatî û qazanc bibin ”. Dê dewlet nekin; 2 sal 5 meh û 1 hefte.

Talûke

Çima ew qas dirêj digire ku bazirgan qebûl dikin ku, ji bo ku biserkevin, rêveberiya drav girîng e? Bê guman yek ji aliyên ku esnafan zehmet dibînin ku 'serê xwe bigirin' rîsk e. Dê xuya bibe ku, her çend gelek caran ji gelek bazirganan re tê gotin ku divê ew tenê ji sedî X-ê hesabê xwe nekin xeter, şîret nayê paşguh kirin. Em çawa dikarin wê bi kurtahî vebêjin; Ma hûn dixwazin rojek bi rastî xirab hebe û li hesabê xwe binêrin û bibînin ku we tenê tenê ji sedî du bîlançoya hesabê wenda kiriye, û bi rojek bazirganî ya du roj li pey hev dû re hûn dikarin xwe% 2 erênî bibînin, an hûn dixwazin windahiyek wusa berbiçav bikin ku dibe ku hesabê we bi hefteyan, an mehan bidome ku baş bibe?

Me çar aliyên bazirganiyê yên ku gelek bazirgan zehf dikin ku lihevanîn wan rêz kir: çavbirçîbûn, tirs, bêsebrî û metirsî. Xwendevan dê not bikin ku têlek bi çar aliyên cuda ve derbas dibe; hemî têkel û hinekî têkildar in. Di vê gotarê de peyama tevahî yek ji kontrolê ye; çavbirçîtiyê, tirsê, bêsebrî û metirsiyê kontrol bikin û we ji xwe re şansek mezin a serkeftinê daye.