Ssshhh ... sussurralo piano ma quella "roba" di austerità non funziona. Non lo avresti mai immaginato, ma solo ora, visto che ad esempio la Spagna torna in una `` crescita '' negativa e il 51.5% dei suoi giovani adulti sono disoccupati, sono i grandi e buoni del FMI, dell'UE, della BCE e della Banca mondiale all'inizio mettere in discussione la "saggezza" dell'austerità.
Esatto, un puzzle economico, che persino i bambini delle scuole superiori che studiano economia potrebbero capire che non funzionerebbe, non funziona. Taglia milioni di posti di lavoro, taglia la spesa pubblica e le persone non possono o non vogliono spendere (a causa di profondi timori di insicurezza finanziaria) e le economie cariche di dogmi `` austerici '', consegnati con tale zelo religioso da un esercito di tecnocratici apparatchiks, trova la retromarcia. Una profonda recessione è ora tornata sul radar per l'Eurozona, anche se la "piccola" questione della Grecia dovrebbe essere risolta questa settimana.
Sì, non l'abbiamo mai visto arrivare, vero? Cospargi il dogma anti-crescita, come lanciare diserbante su un prato sano in estate, e il risultato potrebbe essere la contrazione. La vera preoccupazione è che l'élite politica e bancaria ha "visto arrivare", sapevano esattamente cosa sarebbe successo alle economie ed ergo il benessere dei cittadini dei PIIGS se queste misure austere fossero state introdotte, ma hanno seguito come loro mandato era salvare il sistema, il loro sistema, indipendentemente dal prezzo che la maggioranza avrebbe dovuto pagare per le generazioni a venire.
Nonostante il costante tormentare le mani e le profezie di sventura dei nostri leader politici nel 2008-2009, c'erano altri modi per riparare il sistema monetario senza rimedi ai metodi preferiti dai governi occidentali. Non dimentichiamo che l'Asia si riferisce ancora al potenziale collasso nel 2008-2009 come alla "crisi bancaria occidentale". E come molti di noi si sono sforzati di sottolineare nel 2008-2009, evitare una grande recessione avrebbe potuto avere conseguenze impreviste sotto forma di una maggiore depressione in seguito.
La prova di un'alternativa è ed era l'Islanda. C'è stato un black out virtuale di notizie su quanto bene l'Islanda si sia ripresa e in modo così spettacolare dato il breve lasso di tempo che è trascorso. Anche se i decisori islandesi 'non hanno dato completamente il dito al sistema bancario globale, (hanno accettato un salvataggio del FMI in milioni invece di miliardi) hanno preso i colpi e si sono ripresi. Le loro banche e, cosa più importante, gli azionisti che si assumevano il rischio, furono a tutti gli effetti spazzati via.
L'Islanda non ha messo in crisi le proprie banche e sta registrando una crescita del 3% (e nessuna misura di austerità di sorta), questo è dieci volte l'attuale livello di "crescita" della Spagna. Ora come l'Islanda era (come eravamo indotti a credere a quel tempo) il paese nel più grande pasticcio, sicuramente la loro ripresa, in un periodo di tempo così breve, dimostra che il salvataggio delle banche; trasferire il debito ai contribuenti e chiamarlo debito sovrano e imporre misure di austerità, è di fatto un suicidio economico.
Vale sicuramente la pena prendersi del tempo per considerare la difficile situazione dell'Islanda rispetto a quella di Spagna, Grecia, Irlanda, Italia e Portogallo ... oh e Francia. Quello che segue è una breve storia della crisi e l'opinione di luminari come Joseph Sitglitz che puoi guardare di seguito: "Le lezioni dalla crisi economica islandese", "Crisi e ripresa islandese"
La crisi dell'Islanda
La crisi finanziaria islandese del 2008-2009 è stata un'importante crisi economica e politica in Islanda che ha comportato il crollo di tutte e tre le principali banche commerciali del paese a seguito delle loro difficoltà nel rifinanziamento del debito a breve termine e della corsa ai depositi nel Regno Unito. Rispetto alle dimensioni della sua economia, il collasso bancario islandese è il più grande subito da qualsiasi paese nella storia economica.
La crisi finanziaria in Islanda ha avuto gravi conseguenze per l'economia islandese. La valuta nazionale ha subito un brusco calo di valore, le transazioni in valuta estera sono state praticamente sospese per settimane e la capitalizzazione di mercato della borsa islandese è scesa di oltre il 90%. A seguito della crisi, l'Islanda ha subito una grave recessione; il prodotto interno lordo della nazione è diminuito del 5.5% in termini reali nei primi sei mesi del 2009. Il costo totale della crisi non può ancora essere determinato, ma già le stime suggeriscono che supera il 75% del PIL del paese 2007. Al di fuori dell'Islanda, più di mezzo milione di depositanti (molto più dell'intera popolazione islandese) hanno trovato i loro conti bancari congelati durante una discussione diplomatica sull'assicurazione dei depositi. La banca tedesca BayernLB ha subito perdite fino a 1.5 miliardi di euro e ha dovuto chiedere aiuto al governo federale tedesco. Il governo dell'isola di Man ha pagato metà delle sue riserve, pari al 7.5% del PIL dell'isola, in assicurazione sui depositi.
La posizione finanziaria dell'Islanda è costantemente migliorata dopo il crollo. La contrazione economica e l'aumento della disoccupazione sembrano essere stati arrestati alla fine del 2010 e con la crescita in atto a metà del 2011. Tre fattori principali sono stati importanti in questo senso ...
Innanzitutto la legislazione di emergenza approvata dal parlamento islandese nell'ottobre 2008 che è servita a ridurre al minimo l'impatto della crisi finanziaria sul paese. L'Autorità di vigilanza finanziaria dell'Islanda ha utilizzato la legislazione di emergenza per rilevare le operazioni nazionali delle tre maggiori banche. Le operazioni estere molto più grandi delle banche andarono in amministrazione controllata.
Un secondo fattore importante è stato il successo dell'accordo stand-by della FISM nel paese dal novembre 2008. Lo SBA comprende tre pilastri. Il primo pilastro un programma di risanamento fiscale a medio termine, che prevede dolorose misure di austerità e significativi aumenti fiscali. Il risultato è stato che i debiti del governo centrale si sono stabilizzati intorno all'80-90 per cento del PIL. Un secondo pilastro è la resurrezione di un sistema bancario nazionale vitale ma nettamente ridimensionato. Un terzo pilastro è l'attuazione dei controlli sui capitali e il lavoro per revocarli gradualmente per ripristinare i normali collegamenti finanziari con il mondo esterno. Un risultato importante della legislazione di emergenza e dello SBA è che il paese non è stato seriamente colpito dalla crisi del debito sovrano europeo dal 2010.
Nonostante un dibattito controverso con Gran Bretagna e Paesi Bassi sulla questione di una garanzia statale sui depositi Icesave di Landsbanki in questi paesi, i credit default swap sul debito sovrano islandese sono costantemente diminuiti da oltre 1000 punti prima del crollo del 2008 a circa 200 punti nel giugno 2011. Il fatto che le attività delle filiali di Landsbanki fallite siano ora stimate per coprire la maggior parte dei crediti dei depositanti ha avuto un'influenza per alleviare le preoccupazioni sulla situazione.
Infine, il terzo fattore principale alla base della risoluzione della crisi finanziaria è stata la decisione del governo islandese di presentare domanda di adesione all'UE nel luglio 2009. Un segno del successo è stato rivelato quando il governo islandese ha raccolto con successo 1 miliardo di dollari con un emissione di obbligazioni il 9 giugno 2011. Questo sviluppo indica che gli investitori internazionali hanno dato al governo e al nuovo sistema bancario, con due delle tre maggiori banche ora in mani straniere, un certificato di buona salute.
Joseph Stiglitz - "Le lezioni dalla crisi economica islandese"
La ripresa dell'Islanda li rende il vero poster del crollo finanziario?
30 gennaio • Commenti di mercato • 10626 visualizzazioni • 1 Commenti su La ripresa dell'Islanda li rende il vero poster del crollo finanziario?
Ssshhh ... sussurralo piano ma quella "roba" di austerità non funziona. Non lo avresti mai immaginato, ma solo ora, visto che ad esempio la Spagna torna in una `` crescita '' negativa e il 51.5% dei suoi giovani adulti sono disoccupati, sono i grandi e buoni del FMI, dell'UE, della BCE e della Banca mondiale all'inizio mettere in discussione la "saggezza" dell'austerità.
Esatto, un puzzle economico, che persino i bambini delle scuole superiori che studiano economia potrebbero capire che non funzionerebbe, non funziona. Taglia milioni di posti di lavoro, taglia la spesa pubblica e le persone non possono o non vogliono spendere (a causa di profondi timori di insicurezza finanziaria) e le economie cariche di dogmi `` austerici '', consegnati con tale zelo religioso da un esercito di tecnocratici apparatchiks, trova la retromarcia. Una profonda recessione è ora tornata sul radar per l'Eurozona, anche se la "piccola" questione della Grecia dovrebbe essere risolta questa settimana.
Sì, non l'abbiamo mai visto arrivare, vero? Cospargi il dogma anti-crescita, come lanciare diserbante su un prato sano in estate, e il risultato potrebbe essere la contrazione. La vera preoccupazione è che l'élite politica e bancaria ha "visto arrivare", sapevano esattamente cosa sarebbe successo alle economie ed ergo il benessere dei cittadini dei PIIGS se queste misure austere fossero state introdotte, ma hanno seguito come loro mandato era salvare il sistema, il loro sistema, indipendentemente dal prezzo che la maggioranza avrebbe dovuto pagare per le generazioni a venire.
Nonostante il costante tormentare le mani e le profezie di sventura dei nostri leader politici nel 2008-2009, c'erano altri modi per riparare il sistema monetario senza rimedi ai metodi preferiti dai governi occidentali. Non dimentichiamo che l'Asia si riferisce ancora al potenziale collasso nel 2008-2009 come alla "crisi bancaria occidentale". E come molti di noi si sono sforzati di sottolineare nel 2008-2009, evitare una grande recessione avrebbe potuto avere conseguenze impreviste sotto forma di una maggiore depressione in seguito.
La prova di un'alternativa è ed era l'Islanda. C'è stato un black out virtuale di notizie su quanto bene l'Islanda si sia ripresa e in modo così spettacolare dato il breve lasso di tempo che è trascorso. Anche se i decisori islandesi 'non hanno dato completamente il dito al sistema bancario globale, (hanno accettato un salvataggio del FMI in milioni invece di miliardi) hanno preso i colpi e si sono ripresi. Le loro banche e, cosa più importante, gli azionisti che si assumevano il rischio, furono a tutti gli effetti spazzati via.
L'Islanda non ha messo in crisi le proprie banche e sta registrando una crescita del 3% (e nessuna misura di austerità di sorta), questo è dieci volte l'attuale livello di "crescita" della Spagna. Ora come l'Islanda era (come eravamo indotti a credere a quel tempo) il paese nel più grande pasticcio, sicuramente la loro ripresa, in un periodo di tempo così breve, dimostra che il salvataggio delle banche; trasferire il debito ai contribuenti e chiamarlo debito sovrano e imporre misure di austerità, è di fatto un suicidio economico.
Vale sicuramente la pena prendersi del tempo per considerare la difficile situazione dell'Islanda rispetto a quella di Spagna, Grecia, Irlanda, Italia e Portogallo ... oh e Francia. Quello che segue è una breve storia della crisi e l'opinione di luminari come Joseph Sitglitz che puoi guardare di seguito: "Le lezioni dalla crisi economica islandese", "Crisi e ripresa islandese"
La crisi dell'Islanda
La crisi finanziaria islandese del 2008-2009 è stata un'importante crisi economica e politica in Islanda che ha comportato il crollo di tutte e tre le principali banche commerciali del paese a seguito delle loro difficoltà nel rifinanziamento del debito a breve termine e della corsa ai depositi nel Regno Unito. Rispetto alle dimensioni della sua economia, il collasso bancario islandese è il più grande subito da qualsiasi paese nella storia economica.
La crisi finanziaria in Islanda ha avuto gravi conseguenze per l'economia islandese. La valuta nazionale ha subito un brusco calo di valore, le transazioni in valuta estera sono state praticamente sospese per settimane e la capitalizzazione di mercato della borsa islandese è scesa di oltre il 90%. A seguito della crisi, l'Islanda ha subito una grave recessione; il prodotto interno lordo della nazione è diminuito del 5.5% in termini reali nei primi sei mesi del 2009. Il costo totale della crisi non può ancora essere determinato, ma già le stime suggeriscono che supera il 75% del PIL del paese 2007. Al di fuori dell'Islanda, più di mezzo milione di depositanti (molto più dell'intera popolazione islandese) hanno trovato i loro conti bancari congelati durante una discussione diplomatica sull'assicurazione dei depositi. La banca tedesca BayernLB ha subito perdite fino a 1.5 miliardi di euro e ha dovuto chiedere aiuto al governo federale tedesco. Il governo dell'isola di Man ha pagato metà delle sue riserve, pari al 7.5% del PIL dell'isola, in assicurazione sui depositi.
La posizione finanziaria dell'Islanda è costantemente migliorata dopo il crollo. La contrazione economica e l'aumento della disoccupazione sembrano essere stati arrestati alla fine del 2010 e con la crescita in atto a metà del 2011. Tre fattori principali sono stati importanti in questo senso ...
Innanzitutto la legislazione di emergenza approvata dal parlamento islandese nell'ottobre 2008 che è servita a ridurre al minimo l'impatto della crisi finanziaria sul paese. L'Autorità di vigilanza finanziaria dell'Islanda ha utilizzato la legislazione di emergenza per rilevare le operazioni nazionali delle tre maggiori banche. Le operazioni estere molto più grandi delle banche andarono in amministrazione controllata.
Un secondo fattore importante è stato il successo dell'accordo stand-by della FISM nel paese dal novembre 2008. Lo SBA comprende tre pilastri. Il primo pilastro un programma di risanamento fiscale a medio termine, che prevede dolorose misure di austerità e significativi aumenti fiscali. Il risultato è stato che i debiti del governo centrale si sono stabilizzati intorno all'80-90 per cento del PIL. Un secondo pilastro è la resurrezione di un sistema bancario nazionale vitale ma nettamente ridimensionato. Un terzo pilastro è l'attuazione dei controlli sui capitali e il lavoro per revocarli gradualmente per ripristinare i normali collegamenti finanziari con il mondo esterno. Un risultato importante della legislazione di emergenza e dello SBA è che il paese non è stato seriamente colpito dalla crisi del debito sovrano europeo dal 2010.
Nonostante un dibattito controverso con Gran Bretagna e Paesi Bassi sulla questione di una garanzia statale sui depositi Icesave di Landsbanki in questi paesi, i credit default swap sul debito sovrano islandese sono costantemente diminuiti da oltre 1000 punti prima del crollo del 2008 a circa 200 punti nel giugno 2011. Il fatto che le attività delle filiali di Landsbanki fallite siano ora stimate per coprire la maggior parte dei crediti dei depositanti ha avuto un'influenza per alleviare le preoccupazioni sulla situazione.
Infine, il terzo fattore principale alla base della risoluzione della crisi finanziaria è stata la decisione del governo islandese di presentare domanda di adesione all'UE nel luglio 2009. Un segno del successo è stato rivelato quando il governo islandese ha raccolto con successo 1 miliardo di dollari con un emissione di obbligazioni il 9 giugno 2011. Questo sviluppo indica che gli investitori internazionali hanno dato al governo e al nuovo sistema bancario, con due delle tre maggiori banche ora in mani straniere, un certificato di buona salute.
Joseph Stiglitz - "Le lezioni dalla crisi economica islandese"
www.youtube.com/watch?v=HaZQSmsWj1g
IslandaJoseph Stiglitz
« SHIBOR, sarà l'acronimo del decennio per i trader FX? Il 39% dei commercianti di Forex è redditizio »