Hvað laðaði okkur að gjaldeyrisviðskiptum, af hverju gerum við það, hvernig er það að „ganga upp“ fyrir okkur, höfum við náð markmiðum okkar?

30. apríl • Milli línanna • 14002 skoðanir • 1 Athugasemd á Hvað laðaði okkur að gjaldeyrisviðskiptum, af hverju gerum við það, hvernig er það að „vinna“ fyrir okkur, höfum við náð markmiðum okkar?

shutterstock_189805748Af og til er það þess virði að stíga skref til baka til að skoða „þyrlu“ hvar við erum stödd núna miðað við persónuleg markmið sem við settum upp upphaflega þegar við komum fyrst inn í þessa atvinnugrein.

Ástæðan fyrir því að það er þess virði að taka skyndimynd af því hvar við erum stödd er að sjá hvort markmið og markmið sem við settum okkur snemma í viðskiptaferð okkar hafi verið uppfyllt eða nálægt því að nást. Og ef ekki af hverju ekki og hvort einhverjar „lagfæringar“ sé nauðsynlegar til að koma okkur aftur á teinana.

Sum markmið og markmið sem við höfðum þegar við stigum fyrstu skrefin okkar í þessum iðnaði voru alveg augljós. Til dæmis höfum við kannski viljað sjálfstæði okkar og einfaldlega (og kannski barnalega) viljað „græða mikla peninga“. Sjálfstæðið er hægt að fá nokkuð auðveldlega, en að græða peninga, á markaði sem við litum upphaflega á sem einn vopnaðan ræningi sem hallaði okkur í hag, er miklu erfiðari uppástunga.

Sum önnur markmið sem við höfum sett fram munu hafa verið lúmskari; við höfum kannski viljað fá fullkomna breytingu á starfsferlinum eftir að hafa viðurkennt að umfram allt getur gjaldeyrisviðskipti og breiðari viðskiptaiðnaður í raun verið kjörið heimili fyrir þá sem eru meira skapandi meðal okkar.

Svo við skulum skoða marga þá þætti sem upphaflega laðaði okkur að iðnaðinum og kannski getum við gert andlega athugasemd hvar við erum á okkar eigin persónulega þroska. Til dæmis, ef sjálfstæði var eitt af meginmarkmiðum okkar, hvernig erum við að raða því á, til dæmis, skalann á bilinu 1-10?

Af hverju erum við enn að versla?

Við erum að eiga viðskipti í því skyni að græða peninga, að lokum vera sjálfstætt starfandi og óháðir fjötrum þess að vera ráðinn. Við vonumst til að byggja upp góðar tekjur, njóta sums af munaðinum í lífinu og að byggja upp langvarandi og sjálfbæra lífsviðurværi úr atvinnugrein sem við höfum gaman af að vera hluti af. Við erum enn í viðskiptum vegna þess að líklega höfum við náð markmiðum okkar til skemmri og meðallangs tíma. Við erum að njóta nýsköpuðu áskorunar okkar og okkur finnst hún gefandi fjárhagslega, vitsmunalega og tilfinningalega. Næsta spurning okkar - erum við á markmiði að ná langtímametnaðinum sem við setjum okkur?

Hvað vonuðumst við eftir að græða?

Við vonuðumst til að öðlast sjálfstæði okkar, við vonuðum að við fengjum peninga, við vonuðumst til að öðlast loks lífsstíl sem við hefðum ekki mögulega náð ef við hefðum verið í níu til fimm störfum. Við vonuðumst til að finna örvandi og krefjandi nýja atvinnugrein og að lokum teljast sérfræðingar á okkar sviði. Og þar af leiðandi þróa meira sjálfsvirðingu, sjálfstraust og virðingu meðal jafnaldra okkar í jafningjahópnum. Höfum við náð þeim stöðlum sem við myndum setja okkur og stöðu í viðskiptalífinu sem við vonuðumst eftir?

Hvað greindi okkur frá öðrum kaupmönnum sem staðfestu hæfi okkar til viðskipta?

Við vorum / erum einhuga, þrautseig og höfðum (og höfum enn) andlegt og líkamlegt þol til að halda einfaldlega áfram í gegnum margar hindranir sem iðnaðurinn getur sett í veg fyrir okkur. Við erum ekki sú tegund einstaklinga sem láta bíða eftir okkur eitthvað við fyrstu einkenni mótstöðu. Við erum aðlögunarhæf, sanngjörn og útsjónarsöm. Við höfum þróað ýmsa hæfni til að takast á við til að takast á við allar hæðir og hæðir og það sem þessi atvinnugrein getur hent okkur. Þrátt fyrir hæðir og lægðir og höggin sem iðnaðurinn hefur lamið okkur með; höfum við enn rétt hugarfar og andlega nálgun í viðskiptum okkar?

Hverjir voru / eru veikleikar okkar?

Margir kaupmenn eiga erfitt með að beita sjálfsskoðun í aðgerðum sínum, oft kemur einfalt mál egósins okkar í veg fyrir. Þó að við viðurkennum styrkleika okkar þá viðurkennum við oft ekki veikleika okkar sem krefjast jafn mikillar viðurkenningar og vinnu og styrkleikar okkar. Erum við enn hvatvís, drífum við okkur í viðskiptum; náum við ekki að standa við viðskiptaáætlun okkar? Erum við í vandræðum með að stytta sigurvegara og halda í tapara? Í stuttu máli höfum við náð stjórn á augljósum eyðileggjandi þáttum sem geta oft skaðað framtíð okkar í viðskiptum?

Hve miklum tíma höfum við lagt í viðskipti og hefur það verið þess virði?

Mánuðir fljúga í viðskiptum eins og mörg ár, við krefjumst einhvers konar mælinga til að meta hversu þess virði að tími okkar hafi verið. Hefur tíminn sem við höfum eytt einfaldlega og orkan sem við höfum lagt í að læra nýju færni okkar verið þess virði? Erum við stöðugt farsæl og arðbær og ef ekki getum við séð fyrir mér punkt í ekki of fjarlægri framtíð þegar við getum verið? Það er lítill tilgangur með því að verja tíma okkar tilviljanakennt í verkefni án nokkurra umbóta, en góðu fréttirnar eru þó þær að það er aldrei of seint að einbeita sér aftur og setja sér nokkur stutt, meðal- og langtímamarkmið í viðskiptum okkar. Nema við setjum nokkur tímamót munum við hafa mjög lítið til að dæma um árangur okkar í heild.

Hefur viðskiptastíll okkar breyst á mánuðum og eða árum?

Byrjuðum við sem dagskaupmenn og fórum upp í þróun / sveifluviðskipti? Fundum við ECN / STP miðlara með lítið álag og þóknun sem gerði okkur kleift að áreynslulaust viðskipti í hársverði vinna úr lægri tímaramma? Hvernig hefur sýn okkar á hvar við teljum okkur geta tekið peninga af markaði breyst með tímanum? Að sigrast á hindrunum og vera aðlögunarhæfur eru tvö af þeim einkennum sem margir farsælir kaupmenn munu benda á. Hæfileikinn til að breyta einhverju sem virkar ekki sömuleiðis. Við gætum komist að því að viðskiptastíll okkar og val aðlagast tímaþrengingum okkar, við getum komist að því að valið aðlagast styrk- og veikleika okkar.

Niðurstaða

Eins og sést vel á áðurnefndum spurningum breytast mörg af þeim markmiðum sem við höfðum og mörg af þeim skoðunum sem við höfðum áður þegar við verðum reyndari sem kaupmenn. Að skoða nýtt hvar við erum staddir núna getur reynst afar gagnleg æfing. Það er svipað og að framkvæma heildarskannun sem einstaklingar til að meta heildarstig okkar heilsu kaupmanna. Aðeins skönnun okkar er andlegri en líkamleg.

Fremri Demo Account Fremri lifandi reikningur Fundaðu reikninginn þinn

Athugasemdir eru lokaðar.

« »