Que aspectos do comercio nos resultan máis difíciles e por que?
Mentres moitos comerciantes comezan a adaptarse á súa nova carreira comercial, atoparán moitos obstáculos na súa viaxe cara á "iluminación do comerciante". Moitos dos obstáculos aos que se enfrontan colócanse alí por si mesmos; a avaricia e o medo son os dous máis evidentes. Pero hai unha lista doutros obstáculos aos que se enfrontarán os novos comerciantes e que deberán superar para progresar. A impaciencia por seguir a súa nova carreira atopada pode causar características destrutivas que poden prexudicar gravemente o progreso dos comerciantes, irmandado cun risco excesivo que este perigoso cóctel pode derrubar aos comerciantes e contas nun tempo récord. Moitos dos aspectos do comercio que atopamos difíciles poden ser facilmente solucionados con recordatorios e consellos por parte dos mentores, con todo, algúns non son tan fáciles de superar ...
Avaricia
Suprimir a avaricia xa que os comerciantes poden resultar difíciles, especialmente tendo en conta as moitas reclamacións salvaxes que os comerciantes verán impulsadas por eles a través de anuncios ou en foros de negociación, onde os comerciantes individuais presumirán dun "retorno ao dez por cento ao día". A razón pola que os comerciantes entran na industria é para gañar cartos. Non fai falta sofisticación ou disimulación; os comerciantes queren sacar o máximo diñeiro posible do mercado. Non están para cambiar o mundo ou para "facer o ben", están nel por motivos totalmente egoístas. Pero deixar a cobiza sen control pode ser unha característica incrible destrutiva nun comerciante. O método máis sinxelo para suprimir a avaricia é establecer obxectivos realistas e máis importantes alcanzables.
Quizais un crecemento da conta do 100% (non composto) ao ano debería establecerse como un obxectivo alcanzable para un comerciante e o comerciante debería percorrer o proceso "cara atrás" para chegar a esa cifra de crecemento do 100%. Por exemplo, os comerciantes poden ter unha conta de 5,000 €, co obxectivo de duplicala. Polo tanto, o crecemento anual do 100% ascende a aproximadamente o 8% ao mes, aproximadamente o 2% á semana. Cando os comerciantes eliminan os rendementos de cada ano a mensual a semanal, poden desenvolver unha mellor perspectiva do que se pode conseguir. E o crecemento da conta do 100% non só é un obxectivo alcanzable cun crecemento do 2% por semana, senón un retorno que situaría aos comerciantes que alcanzan este nivel moi por diante da maioría dos seus compañeiros que perden o diñeiro de forma consistente.
Medo
A que temos medo ao negociar? O medo ou perder cartos, o medo a perder a cara, o medo a tomar decisións erróneas, o medo a esforzarnos moito para que a nosa empresa fracase finalmente? Vexámolos illados e tentemos disipar moitos destes medos. Un dos exercicios para superar estes medos é illalos e enfrontalos directamente.
Hai unha certeza absoluta no comercio; perderemos cartos como comerciantes. Nas nosas etapas de desenvolvemento, aínda que toda a experiencia de negociación é nova para nós, isto pode prexudicar xa que é unha experiencia completamente nova para nós. É posible que perdamos cartos antes de xogar no resultado dunha carreira de cabalos, na puntuación dun partido de fútbol, nunha visita de hóspedes a un casino, pero nunca arriscamos cartos semiprofesionalmente para ver ese diñeiro potencialmente medrar. O medo a perder cartos, cando os comerciantes comezan a súa viaxe, a miúdo pode levar a que unha forma de "parálise do comerciante" repercuta gravemente no noso desenvolvemento. Pero non hai cara perdida na negociación, só es ti e o teu corredor. Os teus resultados son tan persoais como queres.
En canto a tomar decisións erróneas, iso tamén é unha parte inevitable do dilema do comerciante. Os comerciantes toman decisións equivocadas todo o tempo. Se temos razón o cincuenta por cento das veces que fomos excepcionais, os comerciantes teñen que aceptar que equivocarse é simplemente parte do prezo de facer negocios neste negocio.
impaciencia
Non hai ningún método polo que poidamos avanzar rápido ou saltar certas partes do desenvolvemento do noso comerciante e cada comerciante terá unha escala de tempo diferente pola que aprenden. Como na vida, algúns comerciantes poden aprender rápidamente, outros poden ser lentos. Pero o certo é que moitos comerciantes terán que sufrir e soportar certas experiencias para converterse nun comerciante plenamente consciente e competente.
É posible que os comerciantes vexan guías e consellos en varios sitios web e foros que suxiren que poden tardar ata catro anos en ser competentes e rendibles, outros declararán a metade dese tempo, xa que como experiencia moi persoal é imposible facer unha aproximación ao tempo que durará. levar aos comerciantes a ser rendibles. Unha vez máis quizais deberiamos abordar a impaciencia desde un ángulo diferente e decidir (unha vez que nos comprometamos totalmente a negociar) que seguiremos con ela o tempo que faga falta. Podería ser un ano, dous, quizais ata cinco, pero o que non faremos é achegar unha escala de tempo. Non podemos apresurarnos esta experiencia persoal e a maioría dos comerciantes exitosos sempre se referirán a unha aproximación, quizais citarán que "tardou aprox." 4 anos para ser competente e rendible ”. Non declararán; 2 anos 5 meses e 1 semana.
Risco
Por que os comerciantes tardan tanto en aceptar que, para ter éxito, a xestión do diñeiro é clave? Sen dúbida, un dos aspectos aos que máis lles custa aos comerciantes "pasar a cabeza" é o risco. E parece que, por máis que se diga a moitos comerciantes que só deben arriscar non máis do X por cento da súa conta, o consello ignórase. Como podemos dicilo sucintamente; ¿Quere pasar un día moi malo e mirar a súa conta e ver que só perdeu o saldo do dous por cento da conta e, cun bo día de negociación, dous días seguidos despois, podería atoparse un 2% positivo ou quere facer unha perda tan importante que a súa conta pode levar semanas ou meses recuperala?
Enumeramos catro aspectos da negociación aos que moitos comerciantes atopan difíciles de axustar: cobiza, medo, impaciencia e risco. Os lectores terán en conta que un fío discorre polos catro aspectos separados; todos están entrelazados e algo relacionados. A mensaxe xeral deste artigo é de control; controla a avaricia, o medo, a impaciencia e o risco e déiche unha excelente oportunidade de éxito.
« O recorte das taxas do BCE sorprende ao mercado, a saída a bolsa de Twitter, o paro en Estados Unidos cae, o PIB aumenta, pero caen os principais mercados de Estados Unidos ... A atención dos investimentos pasa á impresión NFP dos Estados Unidos, mentres que a calificación crediticia de Francia baixa por Standard & Poor's »
