Quins aspectes del comerç ens semblen més difícils i per què?
A mesura que molts comerciants comencen a adaptar-se a la seva potencial nova carrera comercial, trobaran molts obstacles en el seu viatge cap a la "il·luminació del comerciant". Molts dels obstacles als quals s'enfronten es col·loquen allà per ells mateixos; la cobdícia i la por són les dues més evidents. Però hi ha una llista d'altres obstacles que els nous comerciants s'enfrontaran i hauran de superar per avançar. La impaciència per seguir la seva nova carrera descoberta pot provocar característiques destructives que poden perjudicar greument el progrés dels comerciants, agermanades amb un risc excessiu que aquest perillós còctel pot fer caure els comerciants i els comptes en un temps rècord. Molts dels aspectes del comerç que trobem difícils es poden solucionar fàcilment amb recordatoris i consells dels mentors, però, alguns no són tan fàcils de superar...
Cobdícia
Suprimir la cobdícia com a comerciants pot resultar difícil, sobretot tenint en compte les moltes afirmacions salvatges que els comerciants veuran empès a ells a través d'anuncis o en fòrums comercials, on els comerciants individuals presumeixen d'un "deu per cent de rendiments per dia". La raó per la qual els comerciants entren a la indústria és per guanyar diners. No es requereix sofisticació ni dissimulació; els comerciants volen treure el màxim d'efectiu possible del mercat. No volen canviar el món o "fer el bé", hi estan per raons totalment "egoistes". Però la cobdícia sense control pot ser una característica increïblement destructiva en un comerciant. El mètode més fàcil per suprimir la cobdícia és establir objectius realistes i, sobretot, assolibles.
Potser s'hauria d'establir un creixement del compte del 100% (no compost) anual com a objectiu assolible per a un comerciant i el comerciant hauria de seguir el procés "enrere" per arribar a aquesta xifra de creixement del 100%. Per exemple, els comerciants poden tenir un compte de 5,000 €, amb l'objectiu de duplicar-lo. Per tant, el creixement anual del 100% suposa un creixement al voltant del 8% al mes, aproximadament un 2% de creixement per setmana. Quan els comerciants treuen els rendiments d'any a mensual a setmanal, poden desenvolupar una millor perspectiva del que és possible. I el creixement del 100% del compte no només és un objectiu assolible d'aproximadament un 2% de creixement per setmana, sinó un rendiment que posaria els comerciants que assoleixin aquest nivell molt per davant de la majoria dels seus companys que perden diners de manera constant.
Por
De què tenim por quan negociem? La por o perdre diners, la por a perdre la cara, la por a prendre decisions equivocades, la por a esforçar-nos molt perquè la nostra empresa finalment fracassi? Mirem-los de manera aïllada i intentem dissipar moltes d'aquestes pors. Un dels exercicis per superar aquestes pors és aïllar-les i enfrontar-s'hi directament.
Hi ha una certesa absoluta en el comerç; perdrem diners com a comerciants. En les nostres etapes de desenvolupament, tot i que tota l'experiència del comerç és nova per a nosaltres, això pot fer mal, ja que és una experiència completament nova per a nosaltres. És possible que hàgim perdut diners abans de jugar amb el resultat d'una cursa de cavalls, en el resultat d'un partit de futbol, en una visita de convidats a un casino, però mai no hem arriscat diners de manera semi-professional per veure aquests diners potencialment. créixer. La por de perdre diners, quan els comerciants comencen el seu viatge, sovint pot provocar una forma de "paràlisi del comerciant" que afecta greument el nostre desenvolupament. Però no hi ha cap pèrdua en el comerç, només sou vosaltres i el vostre corredor. Els vostres resultats són tan personals com voleu que siguin.
Pel que fa a prendre decisions equivocades, també és una part inevitable del dilema del comerciant. Els comerciants prenen decisions equivocades, tot el temps. Si tenim raó el cinquanta per cent de les vegades que hem estat excepcionals, els comerciants han d'acceptar que equivocar-se és simplement part del preu de fer negocis en aquest negoci.
Impaciència
No hi ha cap mètode pel qual puguem avançar ràpidament o saltar-nos determinades parts del desenvolupament del nostre comerciant i cada comerciant individual tindrà una escala de temps diferent per a què aprenguin. Com que a la vida, alguns comerciants poden aprendre ràpidament, altres poden ser lents. Però el que és segur és que molts comerciants hauran de patir i suportar determinades experiències per convertir-se en un comerciant plenament conscient i competent.
És possible que els comerciants hagin vist guies i consells en diversos llocs web i fòrums que suggereixen que poden trigar fins a quatre anys a ser competents i rendibles, d'altres afirmaran la meitat d'aquest temps, com a experiència altament personal, és impossible fer una aproximació de quant de temps durarà. portar els comerciants a ser rendibles. Una vegada més, potser hauríem d'apropar-nos a la impaciència des d'un angle diferent i decidir (un cop ens hem compromès totalment amb la negociació) que ens hi mantindrem el temps que calgui. Podria ser un any, dos, potser fins a cinc, però el que no farem és adjuntar un calendari. No podem precipitar aquesta experiència personal, i la majoria dels comerciants d'èxit sempre es referiran a una aproximació, potser citaran que "va trigar aprox. 4 anys per ser competent i rendible”. No declararan; 2 anys 5 mesos i 1 setmana.
Risc
Per què els comerciants triguen tant a acceptar que, per tenir èxit, la gestió dels diners és clau? Sens dubte, un dels aspectes que als comerciants els costa més "aconseguir el cap" és el risc. I sembla que, per moltes vegades que es digui a molts comerciants que només haurien d'arriscar no més del X per cent del seu compte, el consell s'ignora. Com ho podem dir de manera sucinta; Vols tenir un dia molt dolent i mirar el teu compte i veure que només has perdut el saldo del compte del dos per cent, i amb un bon dia de negociació dos dies seguits després et pots trobar un 2% positiu, o vols fer-ho? fer una pèrdua tan important que el vostre compte pot trigar setmanes o mesos a recuperar-se?
Hem enumerat quatre aspectes del comerç als quals molts comerciants els costa adaptar-se: la cobdícia, la por, la impaciència i el risc. Els lectors notaran que un fil recorre els quatre aspectes separats; tots estan entrellaçats i una mica relacionats. El missatge general d'aquest article és de control; controleu la cobdícia, la por, la impaciència i el risc i us heu donat una excel·lent oportunitat d'èxit.
« La retallada de tipus del BCE agafa el mercat per sorpresa, la sortida a borsa de Twitter vola, l'atur als EUA cau, el PIB augmenta, però els principals mercats dels EUA cauen... L'atenció dels inversors passa a la impressió NFP nord-americana, mentre que la qualificació creditícia de França es redueix amb Standard & Poor's »
